[No.3]如何在不確定的世界中前行

不確定性在我們的世界中無處不在。關于不確定性,《黑天鵝》和《反脆弱》這兩本書值得去讀,兩本書放在一起去理解,更能從整體上去理解和把握不確定性。

我是先看到《反脆弱》這本書的,看后感覺有點意思,了解作者塔勒布后,才知道他的上本書《黑天鵝》寫的也是不確定性,并且出名更早,順藤摸瓜,也把《黑天鵝》給讀了。近期看了吳軍寫的《智能時代》,里面也提到了不確定性,吳軍是用大數據的視角去解讀不確定性。通過這三本書,共同解讀我們世界中的不確定性,希望對你了解不確定性能有所幫助。

《黑天鵝》《反脆弱》和《智能時代》

《黑天鵝》主要從現象和理論層面對不確定性進行了闡述,向我們揭示了極其罕見而不可預測的事件如何潛伏在世間萬物的背后,說明了黑天鵝事件存在的原因及不確定性存在的必然。

《反脆弱》主要關注的是不確定性的深入思考和解決方案,是指導我們在黑天鵝的世界中持續生存下去的行動指南。

這兩本書的作者是納西姆·尼古拉斯·塔勒布,沃頓商學院企業管理碩士,巴黎大學博士,目前任紐約大學理工學院金融工程系教授,當前最令人尊敬的風險管理理論學者。他一生專注于研究運氣、不確定性、概率等。他的作品《黑天鵝》、《隨機漫步的傻瓜》、《反脆弱》暢銷全球。

納西姆·尼古拉斯·塔勒布

一、什么是不確定性


世界是由不確定性推動的,一個意外事件對歷史進程產生的影響更為重大,而且發生的頻次遠遠高于我們的認知,只是由于各種原因導致我們沒有意識到他的存在。黑天鵝效應就是不確定性最好的體現。

黑天鵝的由來:

在18世紀歐洲人發現澳大利亞之前,由于他們所見到的天鵝都是白色的,所以當時的歐洲人認為所有天鵝都是白色的。后來歐洲人在澳大利亞看到了黑天鵝,原來通過對白天鵝無數次觀察得到的結論就失效了。“黑天鵝”隱喻那些極為罕見、在通常的預期之外的事件,他們在發生之前沒有前例可以證明,但一旦發生,就會產生極端的影響。

從“泰坦尼克號”的沉沒到東南亞海嘯,從“911”事件到次貸危機,黑天鵝存在于各個領域。2016年的英國脫歐,川普入主白宮,A股熔斷四天蒸發6萬億,正是這種不確定性和小概率事件,給我們的世界和生活帶來了不可預知的巨大的影響。

塔勒布根據不確定性把世界分為平均斯坦和極端斯坦兩類(斯坦的含義:stan和stein都音譯為“斯坦”,源于古波斯語,意為“……之地”,指地方或區域的意思。)

平均斯坦的世界:雖然事情也是不確定性的,但是這些事件里,每個單獨事件的不確定性結果,對總體的影響并不是很大。平均斯坦風險小,相對穩定,不會出現大起大落的情況。

極端斯坦的世界:任何一個單一個體,都有可能對整體結果產生顛覆的影響。黑天鵝事件就屬于這一類。選擇極端斯坦類的職業,容易出現一夜暴富,也容易瞬間失去一切,風險特別大。

我們這里主要討論塔勒布所說的極端斯坦的情況。

二、不確定性有哪些特點


不確定性具有如下三個特點:

1、不可預測:沒人知道將會發生什么,何時發生。比如:哥倫布航海意外發現美洲大陸。

2、影響重大:一旦發生影響巨大。比如:911、日本核泄漏等事件。

3、事后具有可解釋性:事前看無法預測,事后看又能找到各種解釋。比如:二戰駐德記者在柏林日記中對戰前和戰后看法完全不同,戰前沒看出二戰爆發的端倪,戰后卻發現各種戰爭爆發的線索。

正是因為不確定性的上述特點,導致很難在事前被發現,主要體現在以下三方面:

1、過度尋找因果關系:因為人類大腦喜歡找因果關系,這樣能使大腦對接收的信息“簡化分類”,以達到存儲海量信息的目的。對于簡單問題,利用因果關系找到答案是好的,但對于復雜問題,難度就很大了,除了靠物質條件、人們的努力,有時真的還需要一些運氣。吳軍在《智能時代》中也談到,工業革命的發展導致機械思維的產生和發展,而機械思維的核心思想就是因果關系,因為因果關系的存在,人們認為行為是可預測的。這種因果關系的思維,導致不確定性難以被發現。

2、用經驗推測未來:人們常用已有的經驗推測未來,認為過往的經歷涵蓋了一切,在宇宙形成及發展的進程中,人類文明也許只是其中的細微一點,用一個點的經驗,怎能涵蓋全部,也就無法對未來進行有效的預測。例如,日本福島地震和海嘯,當初建設的時候依據過往經驗一定會留出富裕量,但即便如此,也沒能擋住不確定的意外發生。

3、證據被沉默:歷史是被那些在特定時期、特定事件中存活下來的人書寫的,他們是站在幸存者的角度進行描述,而那些在事件中逝去的人的觀點和證據,將永遠別沉默。

三、如何應對不確定性


面對不確定性的意外,我們只能束手無策嗎?我們能該如何應對呢?我們只能被動接受損失嗎?我們能利用如何利用塔勒布的反脆弱方法從風險中獲益呢?塔勒布的《反脆弱》和吳軍的《智能時代》給了我們應對方法。

1、發現正面黑天鵝,避免負面黑天鵝,減少不利因素降低脆弱性

黑天鵝事件雖然充滿了不確定性,無法進行有效預測,但并不代表我們無法規避風險或從中受益。

黑天鵝事件分為正面和負面兩種。我們通常理解的黑天鵝大部分為負面黑天鵝,如日本核泄漏、911、次貸危機等,這種負面的黑天鵝事件是我們需要盡量避免的,我們要尋求的是正面黑天鵝,就是一旦發生會對我們產生極大好處的黑天鵝。如,網紅papi醬,自娛自樂的小視頻一夜走紅網絡;出版書籍,黑天鵝的會讓你成為暢銷書作者;胡雪巖大量資助落魄書生,導致對他后期幫助巨大的王友齡的出現。

因此,盡量做一些會產生正面黑天鵝的事情。

對于個人而言,避免從事高危行業,減少可能發生黑天鵝的情況。

避免高危行業。例如礦工,收入低,風險大,一旦碰到黑天鵝事件,可能要付出生命的代價。

通過保險對沖風險。例如車險,每年幾千元的保障,能夠抵御突發交通事故所帶來的風險。大病和意外保險,能夠抵御重大疾病和突發意外給整個家庭所帶來的損失。

對于企業而言,要可持續經營,避免冒險。

避免賭博式投資。例如企業投資,看好某一領域,采用all in的方式全盤進入,一旦出現問題,后果難以想象。

注重風險控制。例如2008年席卷全球的次貸危機,當時美國投行為了賺取蠅頭小利的保險費而承擔了風險極大的不良資產,導公司致破產倒閉,全球金融市場被重創。

2、利用杠鈴策略

應對不確定性,塔勒布給出了經典形象的杠鈴策略。

杠鈴策略:一個杠鈴的兩段是很重的,那對我們而言,就是說極好和極壞的兩邊極端情況都是要重視的,而中間的中庸情況要規避的。

應用杠鈴策略來構建反脆弱的能力,就是把90%的資源投入到最安全的領域,而把10%的資源投入到那些損失可能很低,但收益卻無限的不對稱領域中。不要把錢都投入到所謂的中等風險中去獲得中等收益,而是在杠鈴的兩端做工作,一端是90%的錢投入到極度安全的事情中,確保你的資產安全,另一端是10%的資產投入到極度冒險,可能會遇到正面黑天鵝的事件中。

通過杠鈴策略,一邊確保穩健不承擔風險,另一邊敢于冒險承擔高風險,放棄中部中等風險,這樣才能從黑天鵝事件中獲得額外收益。

亞馬遜的云服務(AWS)本來是亞馬遜解決自身問題的內部項目,在內部應用后,亞馬遜創始人杰夫·貝索斯(Jeff Bezos)將AWS業務推向外部市場,如果拓展AWS失敗,亞馬遜仍可內部自行使用,但是一旦成功,這個回報是巨大的。這種風險有下限,回報無上限的項目,正式利用杠鈴策略應對不確定性的體現。

我們在個人投資理財中也能利用杠鈴策略。杠鈴的左側,我們可以選擇銀行存款、購置房產、ETF指數基金等穩健投資獲益;杠鈴的右側,我們可以選擇股權投資、區塊鏈資產配置等小額激進投資,即便失敗損失也在承受范圍內,一旦成功,有可能收獲幾十倍或上百倍的收益。

在尋找和應用杠鈴的過程中也充滿了不確定性,并且一定會有運氣的成分。那我們應該怎么做呢?主動尋找?還是坐等不確定的運氣降臨?

塔勒布在《隨機漫步的傻瓜》一書中給出了答案:

有一身好本事卻窮困潦倒的人,最后一定會爬上來;而幸運的傻瓜可能短時間內借助于生命中某些好運氣,但是長期來看,他的處境會慢慢趨近于運氣并沒有那么好的傻瓜。

因此,在掌握杠鈴策略后,你所需要做的只有一件事:主動的可持續成長。

3、主動理性試錯

在選擇正面黑天鵝的領域中,理性積極試錯,用最小試錯的方式不斷增加自己在不確定時間發生時獲益的概率。試錯本身也是一種冗余。創業領域的MVP(最小可行性產品)就是主動試錯,不斷改進完善的例子,以避免大規模不確定錯誤的發生。

如果你有一個研制全自動鮮果榨汁機的創意,準備在全國所有地鐵站推廣,你會怎么做呢?投入全部資金研制成功后再進行推廣嗎?如果這樣,你破產的概率極大。正確的做法就是主動理性試錯,先花幾百元買個榨汁機,人工在地鐵站現場榨汁售賣,如果市場反響好就上馬項目,如果市場反響不好,就把榨汁機搬回家自己用了,雖然損失些時間,但卻收獲了經驗,降低了不確定性風險。

4、從大數據中找規律

吳軍在《智能時代》指出,要用不確定性這種眼光看待世界,再用信息消除不確定性。世界的發展已經從機械時代的因果關系向智能時代的強相關關系轉變,很多事物間是存在一定相關性的,谷歌的定向廣告推送,亞馬遜的商品智能推薦,沃爾瑪的紙尿褲和啤酒的促銷擺放,所有的這些,都是通過對大數據分析后得出的相關性結果。在無法確定因果關系的時代,大數據為我們提供了解決問題的新方法,數據間的相關性,可以在一定程度上為我們消除不確定性,幫助我們得到想要的答案。

不管在哪個領域,都會出現黑天鵝這樣的不確定事件,通過上述方法,能在一定程度減少負面黑天鵝,增加正面黑天鵝到來的可能性。除此之外,我們唯一能做的就是把手頭上正確的事情做到最好。

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