先聽他們介紹,然后看給我們分配的工作量,了解他們的框架,如果我們要用他們的框架,對我們的進度有何影響,評估對我們的影響,對他們框架復雜度進行評估,多聽,少發表意見,年底上線,上海有自己的流程框架,拿回廈門。
運管
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