KPI指標可能每個公司都會制定，但是相對來說，明確的KPI指標更適用于公司的成熟期，而對于創業期的管理，像文中所說的，創業就是摸索的過程，出錯并不可怕，解決跟更正才會茁壯成長。
所以，創業的管理，不急于KPI制定，更重要的是激發善意，管理人心，用成長路上的碰壁，痛處來總結經驗教訓，不斷成長。
8.3劉潤商學院日課感悟：創業管理
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