亞馬遜建立之前已有網上書店誕生，亞馬遜成立之后左有易趣突飛猛進，右有沃爾瑪在電商領域躍躍欲試。
圖片發自簡書App
建立一家“以顧客為中心的公司，而非以競爭者為核心的公司”，如貝佐斯所言，不用關注我們的對手，因為他們不會給我們送錢，讓我們更關注顧客吧。貝佐斯和他的公司逐漸擺脫了競爭者帶來的憂慮。
一鍵下單的專利，給了顧客最便捷的體驗。
亞馬遜排行榜吊足了作者，讀者和出版商的胃口。
向競爭者學習，站在前一位巨人的肩膀上前行的遠見助推了亞馬遜的快速發展。
越是別人懷疑，越是信心十足的企業家氣質。
在人們還在懷疑新經濟帶來的變革之時，亞馬遜就提出了：把世界上最大的書店變成經營圖書、音樂和更多產品的“萬貨商店”。
當然，大家應該注意，貝佐斯創業之前已經是Desco公司最年輕的副總裁，這使得貝佐斯具備了創業的基礎條件：超眾的個人能力，對未來的預見，合伙人資源，不斷通過雇傭，解聘，努力尋找像他一樣想打破常規的人和頂級人才。
與其說時代造就了亞馬遜，不如說是創業精神造就了亞馬遜，史密斯說：“一切生活都好像凝固了，你被困在一個類似琥珀的盒子里。但在那個琥珀里，你需要瘋狂的工作，任何人都難以想象。”
貝佐斯是“崇尚行動”派，他同意“創建未來比預見未來要簡單的多”的觀點。
