最近這幾天趁著工作不忙，看了一部經(jīng)典老劇《喬家大院》，相信大部分戰(zhàn)友也都看過，講的是清咸豐年間，山西祁縣喬家的商海沉浮，一代奇商喬致庸的為人及經(jīng)商哲學。

從這部劇中我也學到了很多東西，我很欽佩喬致庸，從喬致庸個人的品質(zhì)和人物特點來講，有幾點品質(zhì)我非常的喜歡。

喬致庸是一個“大善之人”，我認為這是他所有品質(zhì)的基礎，是他成就偉業(yè)的根基，很多的例子可以證明這一點，喬致庸好斗，整部劇中和很多商人斗過，在斗爭的過程中他的“敵人”非常狠，也非常的陰險，每次爭斗不但想把他置于死地，而且還想霸占喬家的資產(chǎn)，但是每次當他在商戰(zhàn)中贏得了斗爭，他都會給對方留有極大的余地，以德報怨的做法讓他贏得很多商家的欽佩，減少了對手，多了朋友。他的“大善”不僅體現(xiàn)在斗爭中，在斗爭之外更是體現(xiàn)的淋漓盡致，災民鬧饑荒，很多災民因為吃不飽飯而餓死，這可能觸動了他心底那根善良的線，為了救濟災民，辦粥棚，不惜喬家傾家蕩產(chǎn)，這是怎樣的一種氣魄，這種氣魄讓人為之動容。

喬致庸是一個善于創(chuàng)新的人，“員工持股”是他創(chuàng)新的第一次嘗試，在他的幾十家店鋪里面，只有掌柜的才有股份，而伙計沒有股份，所以多數(shù)伙計四年學成之后都會跳槽，這樣就造成人才流失的問題，大量優(yōu)秀的人才都跑不出去了，也不利于企業(yè)的發(fā)展，所以喬致庸進行了改革，讓學成的伙計都有股份，因此也就留住了大量的人才。“經(jīng)理退休金”是他的第二次嘗試，掌柜相當于現(xiàn)在的公司經(jīng)理，可以說很多掌柜幾十年都獻給了喬家，也為喬家立下了汗馬功勞，一旦退休就斷絕了經(jīng)濟來源，這一點引起了喬致庸的深刻反思，最后決定在掌柜退休之后每年給一部分股利，這樣做可以讓掌柜免除后顧之憂，死心塌地的為喬家繼續(xù)貢獻力量。

喬致庸還是一個有“大格局”的人，當時最賺錢的買賣當屬“鹽鐵絲茶”，鹽和鐵被官府所管控，所以就剩下了絲和茶兩項，可是由于連年戰(zhàn)亂，茶路和絲路都不通，很多商家也不愿意冒風險去做這樣的生意，喬致庸不這樣想，他認為做任何事情都有風險，況且打通茶路和絲路是利國利民的大事，所以這件事他必須做。還有一件大事，可以說是喬致庸畢生的理想，原由是這樣的，最初做生意從蒙古掙的銀子運回山西祁縣，這是一件很有風險的事情，而且麻煩。以往都是各個商家自己有護送團隊，外加鏢局，但依舊是很有風險的事。這個時候出現(xiàn)了票號，你可以將銀子存入恰克圖的票號，然后憑票據(jù)從祁縣的票號取出。票號收取匯兌的手續(xù)費。如果解決了銀子攜帶的問題，那就可以在天下所有的地方做生意了，即貨通天下。早期的票號只做大商家的匯兌，并且只局限在幾個城市。也就是尚未大規(guī)模普及開。喬致庸抓住了這個機會，在清朝全國十三個省都開了票號，歷經(jīng)磨難，最終實現(xiàn)匯通天下的理想。