說到歸納法有兩種

一種是空間性歸納

歐洲所有的天鵝都是白色的

非洲所有的天鵝都是白色的

亞洲所有的天鵝都是白色的

所以全世界的天鵝都是白色的

這就是“空間性歸納”

把某一個空間范圍的規律

推廣到所有空間的普世性的規律

第二種就是時間性歸納

在我們過去的經驗里

太陽總是從東方升起

所以

明天

太陽還會繼續從東方升起

講的是某個規律

在過去成立

那么在未來也會成立

默認時間有連續性

在我們的生活中

隨時可見

在創業中也是常見之客

今天我們來聊一下歸納法在商業應用中的案例

健力寶

這個品牌大家應該都不陌生

八十年代初誕生在廣東三水縣的一款運動型飲料

1984年推出同年贊助中國奧運代表團

1987年成為當年最大的全運會贊助商

1994年“健力寶”推出10周年，產品銷售超過18億名列全國飲料釀酒行業的首位

1997年銷售額突破50億

4月“健力寶”被國家工商行政管理總局評定為第一批“中國馳名商標”

8月中國飲料協會公布行業數據，健力寶在產量、總產值、銷售收入和稅利4項上均排名第一

一度被國外媒體譽為“東方魔水”、“中國魔水”

從此可見“健力寶”的經營、產品、技術、銷售等綜合實力之強

在國內的細分領域更是所向無敵

1992年贊助當時的美國大選助選活動

1993年底甚至還上了聯合國安理會的圓形會議桌

也正因此等成功與實力

1994年在推出10年之際健力寶宣布進軍-----美國市場

豪拋重金500萬美金在帝國大夏買下一層辦公樓

而“健力寶”的創始人李經緯當時自信滿滿的對美國記者宣稱，健力寶在中國的銷量是可口可樂和百事可樂的總和，現在他將要用這罐“東方魔水”來征服美國的消費者。

這些豪言壯語最終沒有成為事實

而健力寶也從來沒有真正打入美國市場

多年以來只是在華人超市里出現

這些說明了什么

企業管理者、創始人對時間性歸納和空間性歸納的信賴

健力寶在成立之初是以1984年贊助中國奧運代表隊和1987年贊助全運會得以名聲大噪，銷量大漲、利潤翻倍

所以健力寶在進入美國市場時還是續用成立之初的打法

默認當下的時間與之前的時間是一樣的不變的

此刻的空間與之前的空間是一致的

而事實上當下的時間與空間和十年前的時間、空間一樣嗎？

通過“健力寶”的故事你有什么啟發呢？

歡迎留言一起交流～