這兩天在剽悍營里做了兩次分享，是關(guān)于競爭之道的。

分享過程中，我提到我挺喜歡《曉說》的，

主持人山海先生，就給我的分享起了一個名字，叫《曉峰說》。

哈哈，我覺得挺好，簡單易記，算是對曉松的致敬。

以下是我分享的全文

（本文可以自由轉(zhuǎn)載）

大家好，我是馬曉峰

北京的窗外飄著一絲細(xì)雨，空氣濕潤而清新。

在這個美好的早餐，第一次正式分享，感到很榮幸。

希望我的分享能為你帶來價值。

我今天分享的內(nèi)容是關(guān)于“輸贏”的。

目的肯定是“贏”。

你可能想，我是不是要講怎么談判，怎么對壘，怎么賺錢啊。

這些很重要，但是我認(rèn)為這些是結(jié)果，

我講的是支撐這些結(jié)果的東西。

也就是那些真的賺大大錢的人，他們能賺錢的“真原因”是什么。

是什么呢？

是一種思維，

名字叫“競爭之道”。

這個思維讓我徒然提升了一個巨大的層次。

我希望大家在我的分享中也能有所收獲。

競爭是永恒存在的，但又是不存在的。

我不是在故弄玄虛，這是真的！

我們就從永恒存在開始一直拆解到不存在為止。

只有到了這里，才能真的理解人生，價值和關(guān)系。

好，我們開始吧。

競爭是永恒存在的

競爭為什么是永恒存在的呢。

這是熵增定律決定的，我就不解釋這個了。

一句話：我們的人體是個精準(zhǔn)的平衡，必須從外界吸收能量才能維持平衡。

而被吸收者中絕大多數(shù)也是生命體，他們不會自愿犧牲，這就是競爭。

即便隱居，梅妻鶴子，也是和自然競爭。

如果在人世，就是和自然，和人競爭。

如果你處于優(yōu)勢地位，就說明你處于競爭的有利狀態(tài)，

如果處于弱勢地位，就說明處于競爭的不利狀態(tài)。

根本不存在沒有競爭的狀態(tài)。

差別只在于，你是主動的參與競爭，還是被動的參與競爭罷了。

競爭是無可回避的。

競爭的結(jié)果就是，輸或贏。

我們當(dāng)然想贏，但是怎么才能贏呢？

我估計你肯定聽到過很多金句。

比如：

選擇比努力更重要;

堅持就是勝利;

早起的鳥兒有蟲吃，

等等

這些都沒錯。

但，恰似盲人摸象，得其部分門徑而已。

真正的懂，是懂競爭的底層邏輯，是理解了競爭的整體全貌。

競爭之道的全貌，共分為五部分。

先一并告訴大家。

一：戰(zhàn)略思維

二：日拱一卒，功不唐捐

三：通盤無妙手

四：勝可知不可為

五：夫不爭而天下莫與之爭

你可能很熟悉。

其實，我也很熟悉，但是我就是在熟悉中錯過了多少歲月。

這五個層次一層一層推進(jìn)。

推到最后一層，才有一種暢快淋漓，醍醐灌頂?shù)母杏X，才有一種“過往此生原來如此”的感慨。

我希望我有能力能把這個效果傳遞過來，若如此我就很滿意了。

先說第一個：戰(zhàn)略思維

我不打算解釋戰(zhàn)略思維這四個字，畢竟沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案。

但是我覺得我還是能把這個事說清楚。通過三個問題：

你怎么找到老婆或者老公的？

你怎么決定要孩子的？

你怎么找到你的第一份工作的？

無論你怎么理解“戰(zhàn)略”這個詞，

我覺得，你都會同意這三個問題是具有戰(zhàn)略高度的。

總體來看，戰(zhàn)略思維包含兩個方面：

戰(zhàn)略選擇的意識

戰(zhàn)略部署的能力

戰(zhàn)略選擇是一種大方向。不同的方向了決定了過程和終點。

對于戰(zhàn)略選擇，我的理解是：

絕大多數(shù)人，不是戰(zhàn)略方向選擇錯誤，而是 不做選擇。

還說上面的這幾個大事吧。

想一想，你是怎么結(jié)婚的？

多數(shù)人，就是因為偶然遇到了一個自己覺得不錯的人。然后追求，然后成功，然后結(jié)婚。

是不是這樣？

婚后可能非常美滿，也有可能發(fā)現(xiàn)之前都是假象。

那么，戰(zhàn)略思維該是什么樣的呢？

首先，要想明白伴侶的至關(guān)重要性，然后畫出一個伴侶必備的素質(zhì)清單。

這個清單未必很長，甚至就像李笑來，只有一條--“講道理”。

依據(jù)清單去找人。

這就保證在人品、能力方面不出問題（這就規(guī)避了90%的不美滿）。

然后從這些人里面找到讓你怦然心動的那個。

然后再相處一段不短的時間，去驗證以上判斷。

再結(jié)婚。

在開始找對象前，就知道必須列清單，這就是戰(zhàn)略選擇的意識。

至于清單里內(nèi)容是什么，美貌，金錢，還是格局，這就是戰(zhàn)略部署。

環(huán)顧四周，誰是如此呢？

沒有，我身邊一個都沒有。

再說說，生孩子的事。

這就不得不提阿妹了。

上次踐行大會，阿妹給我留下了極深的印象。

她大四就生了孩子。畢業(yè)照上是一排同學(xué)，圍在中央的就是她抱著孩子。

當(dāng)時我也在想，是不是未婚先孕，是不是不小心懷上的？

她的解釋讓我大吃一驚。

她說，她肯定要生孩子，那么就是什么時候生的問題。

她掐指一算，只要是畢業(yè)后生都會影響工作，最清閑的就是大學(xué)了，所以給自己定好在大四生。

這是大一的事，然后就是刻意的找如意郎君。果然一切都實現(xiàn)了，現(xiàn)在美滿幸福。

她還開了網(wǎng)店，（是第一批的網(wǎng)店店主），收益不菲。還開了直播（第一批直播人），成了不小的網(wǎng)紅。

她就是戰(zhàn)略思維超強(qiáng)。

（我猜她在大學(xué)找老公時，肯定列清單了）

再說說工作吧。

回憶一下你是如何找到第一份工作的？

是自己思考后主動挑選了這個行業(yè)？

還是這不是你想去的，但只有這個公司要你？

絕大多數(shù)人是后者。

即便，手里握著多個offer，你抉擇的路徑是什么呢。

戰(zhàn)略思維該是什么樣的呢？

孫正義，大學(xué)畢業(yè)后，生病了。在病床上躺了2年，看了2000本書，圈定了20幾個行業(yè)。

健康以后，對這些行業(yè)做了10米厚（3層樓高）的調(diào)研報告，最終他確定進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

他剛剛成立的千億美元的基金，圈定的領(lǐng)域是互聯(lián)網(wǎng)，人工智能，基因工程等前沿科技。

這是他的圈，這是他的戰(zhàn)略選擇。

想一想，我們和他的差距是不是有點太大了！

你可能說，“你說的很對，但是太晚了，我已經(jīng)進(jìn)入這個平庸的行業(yè)10年了”。

我個人認(rèn)為：

理解戰(zhàn)略思維無論多晚都不算晚。

在一個平庸的行業(yè)積累了太多了存量，并不真的影響你關(guān)注，涉獵，甚至投入到新的你認(rèn)為的朝陽行業(yè)。

即便不能全身投入，至少可以投資吧。

我覺得人生必須要做的，如果只選擇兩件事，那就是孩子的教育和投資。

而且要實現(xiàn)財富自由，投資是永遠(yuǎn)無法繞開的領(lǐng)域。

即便現(xiàn)在你拿著高薪，一旦離職退休了還能拿嗎。

一不工作就沒有收入了，這總不能算財富自由吧。

投資是必備的，所以我決定從今年開始學(xué)習(xí)價值投資（過兩天就打算投到曉燕的門下）。

這就是戰(zhàn)略選擇。

另外，

我最想說的是，比以上這些戰(zhàn)略更戰(zhàn)略的一個戰(zhàn)略選擇是：

你是選擇過一個平庸的人生，還是選擇過一個不平庸的人生。

首先把這個想清楚，慎重的，謹(jǐn)慎的，慎重的，謹(jǐn)慎的。

然后，做出一個堅定的選擇。

這個選擇不能省，不能省，不能??！

只有當(dāng)你想過一個不平凡的人生，下面的路你才能走下去。

第一部分講完了，不知給你留下了什么印象。

暫停一分鐘，

我們進(jìn)入第二部分。

第二步：日拱一卒，功不唐捐

唐娟是佛教用語，意思是白費。

這句話就是說，“每天，每天都要努力，而且努力是不會白費的”。

這部分，大家估計很切膚，這是說執(zhí)行力的。

做了戰(zhàn)略選擇，定了戰(zhàn)略部署，最后執(zhí)行不下去，也太悲哀了。

執(zhí)行力太差，幾乎每個人都有過。

以前我的執(zhí)行力是很差的，我的標(biāo)準(zhǔn)是“不比最差的差就行”。

這其實是為自己的偷懶找個借口。反正還不是倒數(shù)第一嘛。

現(xiàn)在好很多，因為我思考了幾個事情：

第一，再牛的人，成功都是靠努力得來的。

無論是誰，馬云，馬化騰……，哪個，哪個不是拼死的努力才成功。

馬化騰每天晚上2點了還在回郵件。

咪蒙連上廁所排隊時都拿出手機(jī)寫文章。

天賦，運氣，努力共同組成了成功，其中80%是:

努力

你一直不成功，不是因為你智商不夠，不是因為你運氣不好，而是因為你努力不夠。

這句話未必100%對，但是對于90%的人，它是對的。

如果你覺得自己已經(jīng)很努力了，相信我，還不夠。

平庸的努力，不會產(chǎn)生數(shù)量級的差異，只有極致的努力才能。

想想你的努力到了極致了嗎。

我現(xiàn)在工作很忙，其他時間很少，所以我定了5點起床，用來思考和學(xué)習(xí)。

但是在五一假期，我發(fā)現(xiàn)5點起來還是不夠用，所以就定了4點起床。

第二，運氣，意外時常發(fā)生，但是從大范圍看，絕大多數(shù)都在可控范圍內(nèi)

很多時候我們覺得，怎么這么倒霉，什么事都讓我趕上。

這是無知的表現(xiàn)。

首先，那些成功的人，他們跨過的橋比我們走過的路都多，沒有可能比我們碰到的倒霉事少。

其次，絕大多數(shù)倒霉事，都在可控范圍內(nèi)，老天爺并沒有特殊照顧我們。

我們覺得那是大倒霉事，只是因為我們太low了而已。

第三，層次再高一點，那些倒霉事都是好事。

巴菲特不是說嗎，絕大多數(shù)當(dāng)時認(rèn)為是天大的倒霉事，事后發(fā)現(xiàn)都沒那么嚴(yán)重，而且都成了成長的節(jié)點。

第三，不要考驗人性，包含自己的。

我卸載了所有的手機(jī)視頻APP。

因為只要在，

我不敢說我不會看！

如果特別想看，就再下載，然后再刪除。

有時我很想看一個娛樂節(jié)目，就是《曉說》，一想還要下半天優(yōu)酷，也就算了。

另外一個理解就是：

沒有任何事情是快速成功的。

所有的成功都是一點點積累來的。

如果他2年就成功了，而你用了10年，不是他更走運，而是因為他每天比你努力5倍，甚至更高。

有些人商業(yè)模式很好，就是成功很快，比如游戲行業(yè)。但同時要求他的努力程度也同樣很高。大家都知道游戲業(yè)的上班節(jié)奏吧。

所以，

成功從來都不是一個奇跡，而是一種物理過程。

就像冰凍三尺，沒有幾個月是凍不成的。

我們能做的就是每天都進(jìn)步一點。

一定要相信每天的力量。

日拱一卒，這句話有兩個關(guān)鍵點，

一個是“日”，這是說頻率；

一個是“一卒”，這是說力道。

大部分人都看重力道，而不關(guān)注頻度。總想著一夜成名，快速致富。

其實這句話的核心在于“日拱”。

每天，

每天，

每天都進(jìn)步才是根本。

而且這是進(jìn)步的唯一路徑。

如果到了這里，你還說，馬曉峰，我就是很想成功，但就是堅持不下來，你有沒有什么好方法。

我可以明確的告訴你。

沒有，

一個都沒有。

要么改變思維，趕緊行動。

要么你注定窮一輩子--認(rèn)了吧。

記住一句話：

世界上沒有捷徑，努力就是捷徑。

通盤無妙手

下面分享第三步：通盤無妙手

我最近在學(xué)圍棋，主要是陪著孩子下，所以對圍棋之前的很多說法有了更切膚的認(rèn)識。

下棋的最高境界是什么呢？

善易者，通盤無妙手。

也就是，贏，且通盤無妙手。

按理說，贏得過程有很多種啊：

第一種：一路贏，一直到最后；

第二種：一路失敗，最后突然翻盤，贏了；

第三種：一路驚險，總是被壓制，卻總能小翻盤，最后險勝；

第四種：一路平淡，一直平淡，自然而然的贏了。

以上哪種是最高手呢？

第一種，一路贏的。

是因為對手和你不是一個量級。就像1.8m大個兒，打一個小學(xué)生。這肯定不是常態(tài)，而且你會覺得下棋太沒意思了。

第二種，一路失敗，最后翻盤。

想一想，如果天天下棋，可能天天逆襲嗎。

第三種，一路驚險的，一路小翻盤，險勝的。

和第二種一樣，不可能每次都小翻盤。

只有第四種，

才能穩(wěn)定的、持續(xù)的贏。這是最高手。

為什么？

這個很有點意思。

它讓我們規(guī)避了一個思維的大坑。

所謂妙手，就是逆襲。

想一想，一米八大個兒打敗了一個小學(xué)生，算妙手嗎。

一個小學(xué)生打敗一米八大個兒，才算是妙手。

通盤無妙手，就是全局下來根本不出現(xiàn)這樣的逆襲。

這既是對下棋過程的描述，也是對高手的心里境界的描述。

只有當(dāng)棋手心中到了這個境界，他的棋局才能呈現(xiàn)這樣的過程。

這個是什么境界呢？

這個境界就是：

他的心中從來不喜歡妙手，

不喜歡逆襲，

而且堅決杜絕逆襲。

是不是很反人類，

沒錯。

假如，你到了這個境界了，你會怎么做呢？

你要參加一個考試，平時沒有刻苦練習(xí)，期望考題中不要出現(xiàn)你不熟悉的內(nèi)容

你要進(jìn)行一場演講，事前沒有演練，期望臨時超常發(fā)揮

你負(fù)責(zé)一個業(yè)務(wù)，自己不精熟，希望領(lǐng)導(dǎo)從來不要過問

你要參加一個談判，期望對方不要那么難纏

你要去拉一個投資，知道自己的產(chǎn)品還不行，卻希望投資人非常認(rèn)可你的產(chǎn)品

以上都是期望奇跡的出現(xiàn)。

而高手是從來不期待這些奇跡的。

他們知道奇跡是不會發(fā)生的，即便發(fā)生也是不能事前預(yù)知的。

在外人看來的奇跡，對當(dāng)事人來說其實一切都是事前安排好的。

基于這個心態(tài)，非常自然的，他們的做法是這樣的：

會了解一切需要了解的，收集一切需要收集的；

認(rèn)真的按規(guī)則辦事，該學(xué)就學(xué)，該練就練；

未雨綢繆，事前把能消除的隱患都消除掉；

流傳于世的，都是那些妙手。

5萬打贏50萬，會流芳千古。

但是歷史的真相告訴我們，5萬絕大多數(shù)時候都被50萬消滅了。

戰(zhàn)略大家從來不會讓自己的勝負(fù)手寄托在奇跡上面。

就像查理芒格說的，“如果我知道我最后死在哪兒，我一輩子都不會去那里”。

在思考一件事的時候，最后我會問自己一個問題：

在我的整個謀劃里，有沒有需要奇跡出現(xiàn)才能實現(xiàn)的步驟。

如果有，那就說明我還沒到最后，繼續(xù)吧，先去消滅這個奇跡。

比如為了今天的分享，

明月說可以用語音，也可以用文字。

我決定用文字，這樣大家比較方便。

而用文字，就涉及到在大家手機(jī)上呈現(xiàn)的樣子，

所以在分享前，我花了一個小時，來和自己微信對話，來觀看手機(jī)上的視覺呈現(xiàn)效果。

這篇文章大約7000多字，我曾經(jīng)寫過一次，但不是對話體。

為了分享，我又按對話體重寫了一遍。

最后總結(jié)一句話，

你心中還存著奇跡嗎？

有的話，趕緊去消滅他們吧。

這就是第三部分，

休息一分鐘，繼續(xù)第四步。

大家好，休息完畢，開始第四步。

第四步：勝可知不可為

這一步，就比較燒腦了。希望我能解釋清楚。

先問一個問題：

如果你曾經(jīng)從競爭中勝出了，你覺的你是怎么獲勝的？

按我分享的節(jié)奏就是，我做了戰(zhàn)略選擇和部署，然后日拱一卒，每天努力，做到了我們做到的一切，所以戰(zhàn)勝了敵人。

是嗎？

不是的。

因為這樣贏不了。

《孫子兵法》上有一句話:

“不可勝在己，可勝在敵。

可為己之不可勝，不能使敵之必可勝，

故勝可知不可為”。

我翻譯一下哈：

“競爭中，我能做到的，最好的狀態(tài)，是“把自己打造成不可被戰(zhàn)勝的狀態(tài)”。

但這并不能保證一定戰(zhàn)勝敵人。能不能戰(zhàn)勝敵人，不在我，而在于敵人給不給我可乘之機(jī)。

通過對比雙方的人力，物力，財力，能知道誰獲勝的概率大，因此勝利可以預(yù)知。

但如果條件不允許，是不可以強(qiáng)為的。

這句話是不是非常反直覺。

就像之前的問題，我們一直認(rèn)為打敗敵人是因為我們強(qiáng)大，我們很努力。

然而事實是，

無論你怎么努力，最高境界也就是不被戰(zhàn)勝，并不能因此而戰(zhàn)勝敵人。

之所以能獲勝，是因為對手給了你可乘之機(jī)，比如犯錯了，或者有重要的薄弱環(huán)節(jié)。

最后這一句是關(guān)鍵。

的確，強(qiáng)大的實力，是可以碾壓弱小的。

就像美國攻打墨西哥，

并不是美國做的足夠好，自然就能贏，而是同時墨西哥犯錯了。

他們不知道利用外交環(huán)境，不知道利用自己的優(yōu)勢。

再看看美越戰(zhàn)爭，

美國依然很強(qiáng)，越南那么弱，

但是利用熱帶雨林和全民皆兵，最后搞的美國講和。

所以，真實的情況是，弱者也知道自己是弱者，所以他會借勢。

假如公司有個人和你競爭，

能力不如你，業(yè)績不如你，

那么，他肯定背景比你強(qiáng)，

他借助了自己的背景人脈后，你比他還強(qiáng)多少呢？

如果對方敢和你斗，就代表有兩把刷子。

如果你怎么看，怎么覺的他沒兩把刷子，這可能有兩個原因。

一個是他他太傻蛋了，啥啥沒有就敢給你斗。這就是他犯的錯誤。

不過，話說回來，這樣的，你覺的贏他有意思嗎。

而且這么傻的人，你覺得，那么容易碰上嗎。

所以，

第二種原因是最常見的：

你輕敵了。

輕敵是什么？

是錯誤，是嚴(yán)重的錯誤。

錯誤，就是你送給對手的戰(zhàn)勝你的--機(jī)會。

想一個事，如果你想升值，需要什么條件：

有個非常挺你的領(lǐng)導(dǎo)

有份漂亮的業(yè)績

還有一個：

沒有人反對你，尤其是沒有有分量的領(lǐng)導(dǎo)反對你

第三條極為重要。

所以要避免犯錯。對方嚴(yán)陣以待，無懈可擊，而你犯了錯誤，你說他會不會此時攻擊你。

所以勝利是怎么來的呢？

是你的實力強(qiáng)，同時對手給了你機(jī)會。

如果對手沒有給你機(jī)會，你就不可能贏。

如果你們兩者相差懸殊，那么他還挑釁你，這本身就是給你的機(jī)會

如果人家不如你，他也不傻，依舊敢挑戰(zhàn)你，就是有勢可借，你們倆的力量一下子就平衡了

如果你遇到的是力量差不多的高手，那么更是需要對方出現(xiàn)問題，你才可能獲勝

真的理解了“勝可知不可為”后，

自然就會得到以下幾點：

充分的壯大自己，讓自己變強(qiáng)，再強(qiáng)，最大程度上確保不可勝

自己不犯錯誤

密切關(guān)注對手的動向，不放過任何一個對手犯錯的機(jī)會

另外還有一個，

一個聽起來很容易，

但是做起來極難極難，

但又極重要的事：

等待！

你會不會疑惑，等待，誰不會啊。

真的嗎？

有一次開會，我們領(lǐng)導(dǎo)問我，曉峰，對手剛剛又出牌，我們要做什么呢？

我想了一會，說出了我一輩子都不會忘記的一句話，

“我們什么都不用做，能做的我們都做了，我們現(xiàn)在就是等待勝利的消息就行了”（因為我們在敵人之前犯錯的時候，出擊了，占據(jù)了優(yōu)勢，靜待結(jié)果就行了）。

為什么我一輩子都忘不了呢，

因為這根本不是我的風(fēng)格，我以前不做點事就焦慮。

不廣是我，很多人做事的目的，是消除自己的焦慮。

這叫行動焦慮癥。

你有嗎？

做事，是為了要成果。如果已經(jīng)算出沒有成果，不做反而是更好的選擇。

要懂--等待。

好，現(xiàn)在我們做個對比。

現(xiàn)在有兩個團(tuán)隊，一個是你帶領(lǐng)，一個是我?guī)ьI(lǐng)。

假如，我這個團(tuán)隊知道“勝可知不可為”，

所以：1.我會爭分奪秒的提升自己，一刻不停。

但是也知道戰(zhàn)勝對方，不可強(qiáng)求，要等對方犯錯。

所以：2.密切的關(guān)注你，在你犯錯前，我會耐心的等待。

而你呢。

你認(rèn)為勝利是打出來的，只要自己力量夠強(qiáng)就能滅我。

所以會積極出擊，不畏艱難。

誰會勝呢？

絕大概率上，是我。

因為，任何出擊都是有代價的。

如果出擊獲得的收益小于成本，就應(yīng)該等待。

等待到什么時候呢--等你犯錯的時候。

因為在你犯錯的時候出擊，我的收益是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于成本的。

舉個例子，

大家記不記得8年前的團(tuán)購大戰(zhàn)。當(dāng)時號稱千團(tuán)大戰(zhàn)。

排名前十的網(wǎng)站都在瘋狂打廣告，瘋狂補(bǔ)貼。

干這些是需要付出巨大成本的，簡直是燒錢。

那么期望的收益是什么呢，是市場份額。

但一下子有十來家同時搞補(bǔ)貼，市場份額幾乎不會提升。

所以這個出擊就是不可取的。

第一波錢燒完了，第二波接著燒，第三波再燒玩，投資人發(fā)現(xiàn)總也看不到市場份額的提升，而且在相當(dāng)長的時期內(nèi)都看不到，就不追加投資了。

所以補(bǔ)貼的結(jié)果是--破產(chǎn)。

美團(tuán)呢，不補(bǔ)貼。

同這些補(bǔ)貼的相比，美團(tuán)曝光度很差，但省下了巨大的成本，就是這些成本讓自己活了下來。

同時，對內(nèi)強(qiáng)化自己，當(dāng)其他網(wǎng)站破產(chǎn)或者瀕臨破產(chǎn)的時候他出擊，一下子占領(lǐng)了市場。

講到這里，我估計大家都知道了，贏需要兩個條件：

一個是自己強(qiáng)大，

一個是對方給你可乘之機(jī)。

如果你還堅持認(rèn)為，強(qiáng)就是能贏。那么我再解釋一步。

如果你是傻硬，他也是傻硬，倆人都認(rèn)為贏是打出來的。那么誰更硬，當(dāng)然能贏。

但是下次呢，還會遇到傻硬，而且還是比你弱的傻硬嗎？

即便下次又遇到了，你又勝利了。

隨著你一次次贏，對手也會越來越強(qiáng)，遲早會遇到懂得勝可知不可為的高手。

到時只能失敗。

所以，

一定要知道，所有的競爭都是勝可知不可為的。

我們要做的就是那個永恒的旋律--提升自己。按著自己的戰(zhàn)略方向，日拱一卒的提升自己。

同時不要犯錯，尤其是不要犯那種需要妙手才能翻盤的錯誤。

敵人犯錯前，要耐得住寂寞，耐心的等待，等他犯錯，然后一擊即中。

這就是第四部分，有點燒腦，不知我講明白了沒有。

大家回回神，休息兩分鐘。

然后開始最后一部分，也是最后升華自己的一部分。

競爭終極境界：夫不爭，而莫與之爭

這是《道德經(jīng)》上的話，你肯定聽說過吧，就是說競爭的。

說了這么久競爭，那么到底什么是競爭呢？

競爭其實有兩種：

一種是同向競爭，

一種是相向競爭。

同向競爭，叫競。就像田徑比賽，比賽的勝負(fù)在于誰先達(dá)到終點，整過過程和對手碰都不碰一下。

相向競爭，叫爭。大家是有交錯的，彼此爭奪的是一個東西。

但，這種相向競爭也分兩種：

一種是拳擊式的爭，必須把打倒對方才算贏。

另一種是足球式競爭，大家共同爭球，目的并不是把對手打倒，只是爭進(jìn)球的數(shù)量。

大家想一想，你所從事的行業(yè)，是哪種。

悄悄是寫歷法的，比如你的對手也寫瑪雅歷法，你需要找人去把他打一頓嗎？

肯定不是。

甚至你都不需要貶低對方，你只要比他寫的好，寫的幽默，寫的易懂就勝了。

對方寫的晦澀難懂，排版格式難看，這就是他犯的錯誤。

阿妹是網(wǎng)紅，你需要詆毀其他的網(wǎng)紅嗎？

當(dāng)然不用，你只要比他們打扮的再漂亮一些，能歌善舞一些，幽默豪情一些，你就勝了。

我是豐田汽車，對手有大眾，日產(chǎn)，我需要把他們都?xì)鐔幔?/p>

當(dāng)然不是。

所以，現(xiàn)在絕大部分競爭都是田徑式，最多也是足球式的競爭。

競爭的勝負(fù)手在于自己而不是對手，對手要看，但只盯著對手看，也是必死無疑的。

另一個還有一個原因，

對手永遠(yuǎn)存在，你永遠(yuǎn)無法消滅對手，而且對手的層級越來越高。

諾基亞盯著摩托羅拉，誰知蘋果橫空出世。

汽車行業(yè)各個大牌彼此盯著，誰知特斯拉、uber橫空出世。

所以，

競爭的雙方是 “我” ?和 “對手”。

底層講，我們只是在和自己競爭，不是在和對手競爭。

對手出現(xiàn)了各種錯誤，給了你機(jī)會，但是你太弱了，根本利用不了，這也白扯。

就像王興的比喻，

“對手就像后視鏡，時不時要看一眼，但你不能盯著后視鏡開車”。

核心還是自己。

競爭的另一個核心維度是，競爭的邊界在哪里？

阿里巴巴最開始是做小企業(yè)聯(lián)接媒介的；

后來做了淘寶，聚劃算，對手是京東；

后來又打造了阿里云，對手亞馬遜和微軟云；

后來又開了無人超市，對手沃爾瑪；

后來又開了汽車超市，對手是已經(jīng)矗立百年的各品牌廠商。

對嗎？

對，又不對。

對阿里來說，是對手，

但在他心目中，又從來沒有因為這些對手的存在，而停止自己的步伐。

從這個角度，阿里心中根本沒有對手，他有的只是自己該干什么，而且能做到。

美團(tuán)也是一樣，他們的邊界在哪里呢？

就像王興說的，“只要是終究要發(fā)生的，我們都會選取合適的角度進(jìn)入”。

“只要是終究要發(fā)生的”，根本不在意對手是誰，邊界在哪里。

做于不做的唯一標(biāo)準(zhǔn)就在于，“是不是該做，而且我能做”。

既然，

你的對手不是你唯一參考的標(biāo)準(zhǔn)，你的邊界都是無界的，那還有什么對手呢。

我該不該學(xué)會投資，對手只有自己，就是我能不能客服自己的懶惰。

我該不該寫文章，對手是那些已經(jīng)成名的作家嗎？

當(dāng)然不是，是我自己。我能不能突破自己的限制，不斷的提升寫作技能和境界。

在整個競爭中，對手的分量并不重要，最重要的“是自己”。

自己才是主導(dǎo)因素。成長自我才是唯一的主線。

我以前會討厭一些人，因為他們不符合我的喜好，我把他們看成了我價值觀的對手。

后來，我發(fā)現(xiàn)，那些我不喜歡的人，反而給我呈現(xiàn)更多的人生不同。我從他們身上學(xué)到了更多的東西。

所有能幫我成長的人，我都應(yīng)該感激，怎么還敢視為對手呢。

現(xiàn)在幾乎很難有我討厭的人，因為只要仔細(xì)觀察，每個人都有很厲害的，都有我不如的地方。

有的人是格局高；

有的人是思維周密；

有的人格局小，但是能說會道；

有的人背地里陰你，但是明面上好知心；

……

李笑來說過，人與人的關(guān)系大致分四個階段：

第一個階段：我不好，你也不好；

第二個階段：我不好，你挺好的；

第三個階段：我挺好的，你不好；

第四個階段：我挺好的，你也挺好的；

我現(xiàn)在處于第三個階段和第四個階段之間。

我知道你有很多不好的地方，也能發(fā)現(xiàn)你很好的地方。

之所以搖擺是因為，想到你的不好我就有點不舒服；想到你的好，我覺的我需要學(xué)習(xí)。

這兩者來會搖擺。

我還需要繼續(xù)修煉，還沒到最高境界。

我認(rèn)為最高的境界是要發(fā)現(xiàn)對方的好，然后產(chǎn)生發(fā)自由衷的贊美。

對于對方不好的地方，也要由衷的贊美。

要理解人無完人，大家都有缺點。恰恰因為有缺點才更自然，更真實。而且對方的缺點恰是我吸取教訓(xùn)的地方。

當(dāng)看到對方不好的時候，我會知道他又走入了自己的缺點中。

在合適的時候，拉一把。

從更宏大的視角來看，世界上哪里有什么對手，現(xiàn)在的對手很快就不是了。

我一直不理解損人不利己這件事，但是對于保持優(yōu)越感還是在意的，不過學(xué)過這篇文章后，我由衷的希望每一個人都美滿幸福，最好是比我更美滿幸福。

因為他們的美滿幸福，并沒有讓我的美滿幸福減少一分。

為什么不希望這個世界，至少是你周邊的世界，更幸福一些呢。

大家好，

分享了這么久，快到了最后的時刻了。

我的文章寫的真長，但是這個競爭之道給我的沖擊真大。

從更大的視角去看自己一生，我是要過一個平庸的人生，還是過一個不平庸的人生，這就是戰(zhàn)略選擇。

過一個什么樣的不平庸的人生，這就是我的戰(zhàn)略部署。

然后堅定的去踐行，通過每天的成長，一點一點的推進(jìn)，這就是日拱一卒，功不唐捐。

在戰(zhàn)略思考和戰(zhàn)術(shù)思考和考切實的推進(jìn)上，都通盤考慮，做好準(zhǔn)備，不求任何奇跡的發(fā)生，自然而然的實現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果，這就是通盤無妙手。

在整個過程中，時刻堅持的一件事，就是成長自我。但是對出擊保持警惕，耐心和等待，盡量減少自己的錯誤，抓住敵人的錯誤，一舉客敵，這就是勝可知不可為。

競爭不是目的，是手段，顯然存在的對手其實都不是真的對手。

如果有對手的話，也只能是自己。

其實自己也不是，因為自己也沒有邊界可言。

商業(yè)，世界都沒有邊界可言。

換一個角度看，就是這個世界其實都是朋友，幫助我提升。

他們都在幫我，

幫助我達(dá)到一個更高的格局，

讓我懷抱一個更大的情懷，

實現(xiàn)一個不平庸的人生，

為這個世界增添一絲色彩。

我分享的內(nèi)容呢，就是以上這些，不知我講明白了沒有。

感謝各位看官一大早趕來，希望各位有所收獲不虛此行。