hr的一天 -轉(zhuǎn)型期的民企真實(shí)紀(jì)錄

8:15我的辦公室

坐在辦公椅上,轉(zhuǎn)身透過條形窗望著那每天都要不經(jīng)意注視一會的那片海水,卻看到那布滿天空的陰霾。

“這雨都暗示好幾天了,怎么還沒下?”我尋思著。

“李經(jīng)理,你今天忙么?”一個我再熟悉不過的聲音,只不過這次聲音沒有高度。我轉(zhuǎn)過身笑堆積著笑容、溫和的說:“我今天比較忙,但我一定會抽出時間給你,好么?”她諾諾的說:“嗯,那好吧!我先過去了,到時你給我打電話?”我淡淡的回答:“好,一定!”

……

8:30我的辦公室

剛排好今天的工作事項,突然感覺身邊好像不對勁。抬頭一看,望見了一張娃娃臉,原來是我的助理。

她面帶微笑的說:“經(jīng)理,這是招聘評估表,我昨天下班前都整理完了,這些是A類的,這些是B類的,這些是C類的。”

我馬上夸獎到:“哇,真有效率!”

她機(jī)靈的說:“經(jīng)理這幾天,挺累的吧?小心壓力綜合癥(我培訓(xùn)時告知他們的)!”

我會心一笑。

……

8:45總經(jīng)理助理的電話

“李經(jīng)理,張總(總經(jīng)理)今天上午9:20到,和你約9:30談些事……”

“什么事?”

“她沒告訴我,說你知道”

“哦,謝謝!”

……

9:00我的辦公室

財務(wù)的會計悄然打來電話,悄聲的說:“李經(jīng)理,你現(xiàn)在有事么?我現(xiàn)在過來,方便吧?”

“嗯,有空,過來吧?”我放下培訓(xùn)資料,收拾了一下桌面的文件。

“招聘什么時候結(jié)束呀?這段時間可把你忙壞了!”會計首先打開了話題。

“哈,沒什么?嗯,對了,張總那面我和她簡單聊了一下,基本上感覺她……”我頓了一下,望著她那身體前傾,略顯僵硬的面部,接著說:“感覺她對郭經(jīng)理(新任客服部經(jīng)理)有點(diǎn)不滿,認(rèn)為對客戶資料整理的速度太慢,并對客戶訂貨統(tǒng)計不太滿意……。”

看著她剛才還僵硬的表情略顯舒緩,我又委婉的說:“會計,郭經(jīng)理這個人做事是有點(diǎn)毛草,也不會溝通,和我也是這樣。況且訂貨統(tǒng)計那塊將來在劃分部門職責(zé)時肯定要?dú)w客服的,現(xiàn)在雖然老總沒和你溝通,但已經(jīng)催郭經(jīng)理了,別到最后,郭經(jīng)理什么沒弄成,老總一追問,她就說你不配合,責(zé)任就全落到你這里了。還莫不如,直接迅速轉(zhuǎn)交,一來再出錯,也不用你負(fù)擔(dān),二來做個順?biāo)饲椋泄?jīng)理記著。多好!……”

零零零,電話響起來,“李經(jīng)理,你有電話,是咨詢公司的,挺著急的,你最好現(xiàn)在接一下。”

會計見狀,馬上說,“你先忙,我先過去了。”

望著玻璃窗外的助理,我放下電話,滿是謝意的向她點(diǎn)了點(diǎn)頭,心理想:這丫頭,滿機(jī)靈的。

……

9:30總經(jīng)理辦公室

“聽說昨天,市場部的李強(qiáng)到你辦公室和你……?”張總翻著手里的文件,抬著頭滿帶一臉我再熟悉不過的笑容問道。

“其實(shí)也沒什么,就是因為這薪酬調(diào)整的事,他說,這都一個半月了,怎么還不見動靜……”

我看著她的桌面上那份我半個月以前上交、至今只談了一次不到五分鐘的的薪酬體系的方案,微笑的問道:“我昨天給你發(fā)了封郵件,那個關(guān)于狼的故事,你看了么?”

張總回答:“看了。”然后笑著看著我。

我心事重重的說:“其實(shí)現(xiàn)在的市場部他們應(yīng)該多找找自身情況,作出業(yè)績再提工資,可是,對新員工交待的是這周末,詳細(xì)交待薪酬等方面的情況,你看這……”

張總打斷說:“行,我們今天下午談,我叫助理通知你。”

看著我始終微笑的臉,張總說:“行,沒什么事,聽說你昨天有點(diǎn)小摩擦,我就看看你怎么樣?那你就先忙去吧。”

……

10:10我的辦公室

市場部孫經(jīng)理(公司資歷最老的員工):“我說李經(jīng)理,你的薪酬制度什么時候頒布呀?我們這幫兄弟可等不及了,再等幾天開工資就又沒戲了。”

我笑了笑,說:“其實(shí)我也急,張總平時來公司就少,她每次來我們都談,現(xiàn)在就是在一些細(xì)節(jié)上需要再碰一下。”

“你到底行不行呀,要是不行,就直說,我上,我跟張總談。”孫經(jīng)理笑著臉,調(diào)侃的說道。

“哈,不用吧!基本上這周就有結(jié)果。”我淡淡的說。

“會議室里這些人什么時候上崗呀?他們的工資是怎么定的?”他扭著身子問道。

“這個不是難為我么?都和你說過了,這次薪酬制度有薪酬保密條款,誰要是違反,重罰,你給我開工資,我就告訴你。”我也調(diào)侃的說。

“你說這次招這么多人,每月得多少錢哪?要不是我們市場部的兄弟在外面拼死拼活,那來錢養(yǎng)他們?……”他望著我,似是非是的說道。

“嗯、嗯……”我清了清嗓子。

“啊,沒什么事,我先走了。”孫經(jīng)理急忙起身走了。

……

10:30會議室

面對著新員工,我滿面春風(fēng)的說:“今天又是我的一個半小時,你們準(zhǔn)備好了么?”

大家異口同聲的大聲喊到“準(zhǔn)備好了!”聽著這振奮的聲音,我的激情有豁然點(diǎn)起,提高聲音說:“好,今天我們共同體驗一下究竟什么是團(tuán)隊?”

“團(tuán)隊,我們看這兩個字的結(jié)構(gòu),會發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊通常都是由口才好的人來抗大旗,那么我們首先來分組,選出我們的一個口才好的人當(dāng)隊長來進(jìn)行小組對抗……”

……

一個半小時,轉(zhuǎn)瞬即逝,望著這群鮮活的血液,我心潮澎湃。

……

12:00-13:00午休

吃飯時,企劃部趙經(jīng)理(我招聘的新上任的經(jīng)理)坐在我旁邊說,“下午有兩個來面試的企劃員,你幫我從你的角度看一下。”

我笑著說,“好,放心吧,對了,你那面新品推廣的案子搞的怎么樣?”

他略顯沮喪的說:“唉,祥子的媽生病住院,老請假去醫(yī)院護(hù)理,圖還沒搞出來,今天下午開會,我還不知張總問起怎么說呢?”

市場部方經(jīng)理(我招聘的新上任的經(jīng)理)焦急的催到:“你這得快點(diǎn),我們這幫兄弟培訓(xùn)一結(jié)束,可立刻就出差打天下去了!”

趙經(jīng)理似是無奈、有氣無力的說:“是呀,他們培訓(xùn)完,就馬上開拓市場了,也就和孫經(jīng)理一分高下了。”

……

13:30我的辦公室

剛審閱完2/3招聘評估表,咨詢公司的張小姐就如約而來。“李經(jīng)理,很忙吧?這次我特意把問卷的調(diào)查結(jié)果給你送過來,你先看一下。如果可以的話,我明天下午三點(diǎn)多給你來個電話,再進(jìn)一步談一下,好么?”

望著這個勤奮略帶乖巧的張小姐,我站起來微笑的說:“好,那先這樣,你就先忙你的事吧,我這里恰好有點(diǎn)事要處理一下。看完之后,我明天我親自給你打個電話。你看,行么?”

張小姐急忙說:“啊,不用,不用,我給你打吧。”說完,在我的微笑中走出了我的辦公室。望著她離去的背影,我心理略帶愧疚的說:對不住了,其實(shí)不會和你簽單的,只不過想通過你們的問卷調(diào)查給張總個暗示,好更便于我的工作的進(jìn)行下去。

看著原始數(shù)據(jù)和統(tǒng)計的結(jié)果,我感覺好像有點(diǎn)不對頭,于是把助理叫了進(jìn)來,讓她重新算一下數(shù)據(jù)統(tǒng)計。(十分鐘后,拿來數(shù)據(jù),告知有兩處算錯。哈,天助我也!)

……

2:30我的辦公室

審閱完畢招聘評估表,正在仔細(xì)審視自己根據(jù)公司的實(shí)際情況設(shè)計的薪酬體系,醞釀著怎么更好的與張總溝通。

客服部的郭經(jīng)理:“李經(jīng)理,今天我感覺挺好!今天她(會計)痛快了許多,把一些東西轉(zhuǎn)交過來。可是感覺有點(diǎn)不情愿,話里感覺帶刺似的。”

我連忙打圓場:“哈,其實(shí)她就那樣,和誰說話都那個語調(diào),并不是針對你的,跟她計較這個干什么?你這面統(tǒng)計的怎么樣,可別叫張總再催了。對了,這次招聘的客服給我感覺不錯,大家反映都挺好,考核成績是比較高的,這回你可有了好幫手了,恭喜呀!”

郭經(jīng)理大聲笑道:“是么?這還不是你的功勞,我當(dāng)初就感覺在她們?nèi)齻€人中,感覺她挺順眼的。”

……

3:00老總辦公室

和四個部門領(lǐng)導(dǎo)開會。

……

老總問企劃部趙經(jīng)理:“你的推廣方案怎么還沒搞完?”

企劃部趙經(jīng)理為難的說:“手底下就祥子一個人,她還經(jīng)常到醫(yī)院護(hù)理她媽……”

我見狀,趕緊插嘴到:“這事情我這面也有責(zé)任,其他部門的崗位都招上了,企劃部的人選還沒有匹配的,我會加快進(jìn)程的。”

老總看著我的眼睛,略有所思的停留了2秒,于是插個話題問向了會計。我轉(zhuǎn)頭瞧了一眼趙經(jīng)理,只見他滿眼都是感激的目光,我心理卻為難的想:給這么低的工資怎么招人?

……

4:30我的辦公室

看著新員工的培訓(xùn)反饋,陣陣期望和欣喜涌上心頭。王鐵強(qiáng),這個人真的不錯,當(dāng)時集體面試時,表現(xiàn)就比較出:分析力強(qiáng)、較好的說服力和影響力。短短幾天的培訓(xùn),其非領(lǐng)導(dǎo)影響力已在新員工中形成,培訓(xùn)反饋寫的也不錯,并委婉的表達(dá)了對一些公司方面的看法。可是,怎么培訓(xùn)考核的分?jǐn)?shù)這么低?馬紅敏,一個較好的協(xié)調(diào)者……

我在用只有自己能看懂的符號整理紀(jì)錄每個人的表現(xiàn),也在紀(jì)錄著每次的招聘與實(shí)際的差異,同時內(nèi)心迫切的希望他們能夠迅速上崗,并打開拳腳。

……

4:50招待室

企劃部趙經(jīng)理:“怎么樣,李經(jīng)理,你感覺這兩個人怎么樣?”

我指著手中的這個男的簡歷說:“專業(yè)上我就不說了,性格問卷顯示他是平和型人,其他方面也不錯。就是以往薪酬和現(xiàn)在咱公司的匹配不了,……”

趙經(jīng)理插上一句:“對,我也首選這個,可是人家提到的薪資要求,我感覺好像滿足不了,這塊都是你談,我就叫他和你談。”

我看了他一眼,微笑著說:“這個女的么?以前作的公司名氣蠻大的,專業(yè)應(yīng)該不錯。我也看了一下她的作品,滿多的,比較有實(shí)力,而且每個作品都有紀(jì)錄著年月日,感覺挺有條理的。可是我問了一下她的離職原因,她說是和原來公司新上任的經(jīng)理不和。繼續(xù)深問了一下,她說:‘工作上銜接不了。’再問下去,她解釋到和經(jīng)理有沖突。進(jìn)一步問下去,她說經(jīng)理安排的任務(wù),她按要求完成了,當(dāng)時經(jīng)理不在,她發(fā)了個郵件給經(jīng)理確認(rèn),這時承接部門來拿樣圖,她便以經(jīng)理名義通知可以訂印。結(jié)果樣品不合格。我一聽便故意順著她說,“這主要原因是經(jīng)理交待有問題么。這經(jīng)理真是的,怎么這樣?”誰知她接著說,之后經(jīng)理回來,把她臭罵一頓,并不承認(rèn)是自己交待有錯。故,她一氣之下,辭職了。”

趙經(jīng)理補(bǔ)充道:“對,這個她也和我說了。但,她的薪資要求不高,水平還可以。”

我笑著說道:“你想沒想過,性格測試她是力量型,這樣的人通常反映慢,但做事容易草率魯莽。假設(shè)她說的是真的,那她的性格可就真吻合了。況且,從她的描述,我感覺她的人際協(xié)調(diào)能力不是很強(qiáng),而你是個新人,腳跟還沒站穩(wěn),就找一個李逵式的人給你做幫手,你不怕到時你四處撲火呀?”

他一臉愁容的望著我:“這也是個問題呀,那你看我這怎么辦啊?”

……

5:00總經(jīng)理助理電話

告知:約定時間為5:20

5:20總經(jīng)理辦公室

張總開門見山笑著說:“我們談薪酬吧。”

我心理高興的想:哇,終于有著落了!

……

終于談完了薪酬,望著心情還算比較好的張總,我輕聲的說道:“張總,你要是再不下決心簽發(fā)薪酬制度,我可就真的有點(diǎn)頂不住了。”

她略帶微笑著說:“哈,其實(shí)我倒不是心痛那點(diǎn)錢,就是不甘心。我對他們這么好,他們不出業(yè)績,還讓我漲工資,他們也不衡量衡量給公司帶來的價值是多少?關(guān)鍵考慮的是新員工,不能影響他們的士氣。”

話題一轉(zhuǎn),張總淡淡的問。“會計那面是不是開始轉(zhuǎn)交了?”

我輕聲的答道:“基本上開始了,今天郭經(jīng)理已經(jīng)受到一些數(shù)據(jù)了。”

張總拿起手中的筆,漫不經(jīng)心的說:“哼,會計這個人心事太重,權(quán)欲心也太強(qiáng)。這次我不出面,沒想到她還挺快,你趕快督促客服,叫他們加快速度,早點(diǎn)把這塊收過去,省著財務(wù)和物流那面老出問題……記住,這事不要弄到我這層面。”

我答道:“知道了,張總。下周我就按照通知領(lǐng)著各部門經(jīng)理理職責(zé),劃流程了,你看這周那天方便,你出面組織一下會議,我把大致要點(diǎn)和注意事項寫好了,你找個時間看一下。”

她接過我遞給她的紙張,慢慢的翻了一下,說道:“嗯,知道了。我會叫助理通知你的。孫經(jīng)理最近怎么樣,是不是也明著和你談薪酬哇?”

我料想她會再次提起起這個話題:“哈,沒。但我還是以前的態(tài)度,希望你要仔細(xì)考慮再行定奪。現(xiàn)在動他真的不是時候,等把客戶管理建完,他手里的資源都?xì)w公司后再考慮……”

她略顯力度的放下紙張,說:“這我考慮過了,其實(shí)公司的大部分客戶都在我這里掌握,他只有一小部分。哼!……其實(shí)這倒沒什么,就是他現(xiàn)在負(fù)面影響太大,還不出業(yè)績,明著和我不敢說,暗著搞小動作。”

我應(yīng)聲到:“哈……”

她話題一轉(zhuǎn),盯著我的眼睛說道:“你招的這兩個經(jīng)理表現(xiàn)還不錯。大家反應(yīng)還可以,也希望這次公司轉(zhuǎn)型能在你們加入下達(dá)到預(yù)期目的。”

我急忙見縫插針到:“啊,還有這次招聘企劃員,祥子的情況比較特殊,而企劃部的進(jìn)度還不能耽誤,我這面有個候選人,各方面還不錯,趙經(jīng)理也看了,認(rèn)為專業(yè)挺好,作品也行,可就是咱們的薪水有點(diǎn)偏低,你看給他放在薪酬特區(qū)里,還不打破制度,行不?”

張總略有所思到:“好,你倆都認(rèn)為行的話,不就這一個崗位這樣么?那就這么定吧。”

趁熱打鐵,我輕聲道:“張總,于娜今天又來了。還好,這幾次挺懂事,都是悄悄的來到我的辦公室,沒有造成什么影響,她還是問工資的事?……”

張總眉頭一皺,又拿起了筆,聲音冷冷的說:“她工作失誤給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失,還沒叫她賠償,直接叫她走人,夠意思了,還要對她怎么樣?”

我急忙說到:“其實(shí),我也這么認(rèn)為。可是我怕萬一她鬧起來,這要是叫新員工知道,感覺不太好。”

張總沉思片刻,低聲問答:“嗯,給她多少錢了?”

我輕聲回答:“不到一千?九百四十八。”

張總放下手中的筆,淡淡的說:“嗯,那就讓財務(wù)明天給她吧。”

……

7:15寫字樓門口

“喂,于娜么?我是李經(jīng)理,明天來財務(wù)結(jié)算吧,工資是九百四十八。”我撥通了今天上午的第一份承諾。

“謝謝李經(jīng)理!謝謝李經(jīng)理!……”電話中傳來她懷中沒有父親的嬰兒一陣陣哭聲,我心理一酸,急忙掛斷了電話。

抬頭望著那始終黑沉沉的天空,依舊是陰霾密布,突然一架飛機(jī)閃亮的從空中慢慢劃過,亮麗而又迷離,不知這預(yù)示著什么?

(本文是在的友情提示下,結(jié)合自己的經(jīng)歷穿插而成,其中不凡有加工成分,同時也可以說這是《做hr真的不容易》的現(xiàn)實(shí)版。本文意在表達(dá)在中國做hr不容易,尤其是在那些轉(zhuǎn)型期的中國民營企業(yè)中的hr們,同時也真心的祝福所有的hr和中國民營企業(yè)發(fā)展的更好,前途更光明!)


PS:十幾年前,淘爸寫這篇故事公司的原型,是自己做人力資源最幸運(yùn)的時刻:公司處于變革期,老板希望通過人力資源部進(jìn)行變革。

淘爸很榮幸作為公司的首任人力資源經(jīng)理,真的是深得老板的支持,自己也能把在培訓(xùn)行業(yè)學(xué)習(xí)的人力資源知識進(jìn)行改良和實(shí)踐。現(xiàn)在回過頭來看,淘爸HR的專業(yè)技能提升最迅速的,真的是在這個天時地利人和的機(jī)遇!

HR濃縮經(jīng)驗19:如果你能在一個變革期的公司做人力資源負(fù)責(zé)人,而且后面還有老板為你鼎力支持,千萬要施展一切辦法,全力以赴往前沖!

回想當(dāng)初:自己剛上任,副總就被辭退,后面一波又一波驚心動魄的事情,甚至到最后還半假半真上演一出兔死狗烹的故事。淘爸的頭就是在這個公司白的,不過,也真值!

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