（1）團隊戰(zhàn)斗力不強；
（2）人員流失嚴重；
（3）招不到優(yōu)秀人才；
（4）員工對企業(yè)不滿意；
（5）工資高，效益低等。
解決方案方向參考
（1）首先要建立企業(yè)的企業(yè)文化體系，用文化留人，用文化影響人；
（2）組織架構(gòu)要清晰，不要一人多頭，從頭管到腳，分工明確，工作職責清晰；
（3）工作氛圍營銷，日常管理跟上，有效的行政管理體系，目標跟蹤體系；
（4）加強員工的團隊建設，企業(yè)要有溫度；
（5）工資結(jié)構(gòu)體系，強化績效。
