從1983年開始，中央電視臺春節晚會走進億萬國民心中，如今央視春晚已度過了30多個春秋，被譽為“全球華人的年夜飯”。遺憾的是，盡管央視春晚不斷改造和升級，在保持高端大氣上檔次的同時，更加順應潮流，也更加接地氣、更具親和力，但近些年卻不斷遭到網友吐槽。

每年的央視春晚我都會觀看全程，也深感春晚越來越難調動我的情緒了，很少有能驚艷或打動我的地方。跟朋友交流時，很多人都說到很多地方衛視臺的春晚更加有趣，更加有觀賞性。我陷入了沉思，央視春晚的實力肯定遠遠的超越地方衛視春晚，卻得到了更多的吐槽，而地方衛視春晚卻收獲眾多粉絲和點贊呢？

春晚是做給整個中國人看的，其中有上一代，甚至上上代和青少年，還有各種少數民族。它要做到：兼容各年代的審美和記憶；顧及各個民族的少數文化多樣性；統籌時代特點和國際視野；并且各種藝術形式均勻調和。18年還兼顧了一帶一路，引入更多外國特色內容。短短的五個小時，要融入的內容太多，要均衡的內容太多，就使得各種需求的觀眾都無法得到滿足，變成了一鍋不好吃的大亂燉，想吃啥都有，但就是不好吃。

“羊羹雖美，眾口難調。”央視春晚的例子讓我想起了柯維博士《高效能人士七個習慣中》講到的“要事第一”原則。很多時候，每個人做事的時候就如央視春晚一般，投入了大量的資源，過程也非常順利且精彩，卻始終沒能達成預想中的結果。這是因為我們想要得到的結果太多，想要兼顧的目標也太多，沒能聚焦最重要目標，做到要事第一。

任何人、任何事情，所擁有的資源都是有限的，即使可能你擁有取之不盡的金錢、擁有用之不竭的人力物力資源，但時間資源也會是有限的。在有限的資源下，為了取得最優化的價值，就要求我們做到聚焦最重要目標，即要事第一。

如何才能做到要事第一呢，我認為有兩點：一是敢于舍棄，減少目標；二是要善于識別并專注于最重要目標。

很多人覺得，要事第一很簡單，只要挑選出認為最重要的事情即可。道理雖然簡單，但做起來卻很難，因為大多數人并不敢于舍棄。著名的時間管理四象限大家應該都不陌生，很多人在使用其對要做的事情進行分類，你會發現最終還是有很多事情被分到了“重要緊急”和“重要不緊急”兩個象限中，而其它兩個象限的事情卻比較少。即使我們懂得了要事第一的道理，我們仍然會將大多數事情都作為重要且緊急看待。

在前一段時間，我換了一份新工作，開始了一段新的人生旅程。我為自己設定了新旅程的一些目標，包括讀書、學習英語、公眾號寫作、健身、健康飲食、了解Z一代（95后）人群等很多目標，并制定了時間計劃表。這些都是我當時認為非常非常重要的事情，起初我覺得只要我保持良好的上進心，并頑強的堅持，肯定可以完成實現大部分目標。但實施起來，我卻發現時間和精力并不夠用，而自己又不能戰勝懶惰的內心和身體，導致很多事情進入了三天打魚兩天曬網的狀態，最終不了了之。

很多人可能像我一樣，曾經為了自己精心設計的幾個目標，付出了很多精力和時間，但是收獲的卻很少。最終會發現，原來是設立的目標太多，根本不能系統地對每一個目標進行分解，定出詳細的計劃，所以導致自己精力分散，無法實現其中的任何一個目標。

某一天我突然意識到，這樣的我其實并沒有做到要事第一。因為我的資源有限，如果把有限的資源分散到過多的目標上，那結果很可能是任何一個目標都不能達成。對于像我這樣行動力差，做事缺乏毅力的人，過多的目標不僅分散精力，而且因為很多目標未達成帶來的挫折感、失敗感會進一步打擊我的積極性。如果能把原先的六七個重要的事情減少到兩三件，我肯定會取得比當初更好的結果。

幡然醒悟的我，開始思考什么是最重要需要堅持，什么事情需要舍棄。而這個過程中，我發現，舍棄是一個異常艱難的事情，每一件事情都有其重要性，舍棄哪一件我都會覺得舍不得。在痛苦的思索過程中，我想到小時候看過的一個電視節目，它最終給了我舍棄并專注少數重要目標的決心。

那是一款兒童才藝比拼節目，參賽并勝出的小朋友可以到一個放滿了各種小朋友喜歡的獎玩具屋子里，在規定時間內取出任何玩具作為比賽勝利的獎品。很多小朋友在進入獎品屋后，都被里面琳瑯滿目的玩具吸引住了，一些人在里面反復挑選，猶豫不決，總想找到更喜歡的玩具，最后因超時而空手而歸，還有一些人總想拿更多的玩具，再已經拿了幾樣玩具走出玩具屋后再次進入，希望拿更多的玩具出來，最終卻因自己的貪心而超時，讓已拿出的玩具被收回。只有極少數的小朋友在進入后，能夠不被滿屋的玩具干擾，選擇自己喜歡的幾樣物品后迅速走出屋子，并不會貪心再次進入拿取更多玩具。而最終也只有這樣的小朋友在節目結束后是保證自己的勝利果實離開的。

我們每個人的心中，都有一個轉滿了玩具的屋子，里面的每一樣玩具都是我們渴望且認為重要的事情。每個人心里裝的事太多，而實際有空做的太少。如果我們敢于舍棄，只留下幾件事情，在有限的時間和資源下，我們才可以做好這些事情。

在要事第一的理念指導下，我每個季度給自己設定兩個最重要目標（一個工作目標，一個非工作目標），并將絕大多數的時間都用于這兩個目標的達成。一段時間內，只專注一件事情，讓我的專注力更強，看著自己一點點接目標，成就感和積極性也會越來越高。

具備了敢于做出舍棄的勇氣，我們也要有善于識別并專注于最重要目標的能力。時間管理的第二層境界是效果，所以舍棄后留下來的“要事”一定是能夠為我們帶來最優結果的事情。很多成功人士之所以優秀，取得了震古爍今的成就，并不主要是因為其做事能力和方法多么的優于其他人，而是因為他們善于做出更加正確的選擇，總是能夠抓住最重要的部分。曾有人說“人生是一場負重的狂奔,需要不停地在每一個岔路口做出選擇。而每一個選擇,都將通往另一條截然不同的命運之路”。如果總是能做出最優化的、最核心的選擇，那人生之路并將絢麗多彩。

眾所周知，無論是在政治上還是在軍事上，毛主席和蔣介石是一生的對手，在他們一生的交手中。蔣介石似乎總是在處于下風。尤其是在戰場上，從最早的對紅軍五次圍剿到后來解放戰爭三大戰役，在多次的交鋒中，蔣介石的戰績總是勝少負多。這其中的原因有很多，而我認為最重要的原因是因為毛主席善于選擇，在每一次的斗爭中都能夠做到要事第一，聚焦最重要目標，而蔣介石在每一次的斗爭中追求的目標太多，并且總是與最關鍵的決策失之交臂，頗有偷雞不成蝕把米的感覺。

最初，蔣介石擁有數倍于毛主席的兵力物力，每一次戰役既想占領土地，也想全殲“共匪”，還想借此機會削弱地方軍閥實力，滲透或派駐中央軍部隊，更想得到國內外輿論的支持和贊賞。過多的目標讓其具體的戰斗戰役中不能平衡兼顧，最終導致連續性的失敗。

毛主席在《中國革命戰爭的戰略問題》中講到：“對于人，傷其十指不如斷其一指；對于敵，擊潰其中十個師不如殲滅其中一個師。”毛主席的原則是：集中最大兵力于主要作戰方向，堅決反對全線出擊，四面應敵和“兩個拳頭打人”。毛主席這種戰略戰術方法，雖然看起來一直在退卻，一直在失敗，但卻不斷地壯大自己的實力，削弱了敵人的關鍵力量。

傷其十指不如斷其一指，就是要事第一思想的提現。在1991年的電影《大決戰之遼沈戰役》中，毛主席堅持攻打錦州的戰略抉擇就非常好的體現出要事第一，聚焦最重要目標的習慣和能力。

毛主席制定了攻打錦州，將東北之敵封鎖在東北并逐漸消滅，防止其與華北或華中的國民黨軍隊匯合。從全國戰局來看：把國民黨軍全部或大部堵截在東北加以殲滅是非常重要的。但攻打錦州非常困難。打錦州可能遭到來自華北葫蘆島的國民黨軍，以及長春和沈陽的東北國民黨軍的夾擊。林彪一輩子以謹慎著稱，不打無把握之仗，錦州之戰兇多吉少，他非常猶豫。

后來，毛澤東給林彪發了十幾份電報，下令一定要打，否則東北戰役無法解決。當錦州外圍工事已經被拿下，只剩下總攻時，因國民黨在葫蘆島增兵，林彪還去電中央軍委請示離開錦州攻打長春，電影中的毛主席生氣的說道：“林彪總是顧慮在長春和沈陽的這兩大坨敵人，但我上次電報就告訴過他了，要置長春之敵于不顧，集中力量打錦州，只要打下錦州他就掌握了戰爭的主動權，怎么他就搞不明白呢”。林彪被迫受命繼續攻打錦州，帶了所有部隊傾巢而出，終于拿下了錦州。錦州一被攻下，沈陽和長春兩個城市立刻土崩瓦解，全國的解放時間從五年縮短到兩年多。

遼沈戰役失敗后，倉皇失措的沈陽守軍司令衛立煌說道：“毛澤東此人，他好像是在填詞作詩一樣，把種種奇思妙想用在東北大戰指揮上，竟至長春和沈陽于不顧，用牙簽一插，取得了錦州，誰可以想象的到呢？”

遼沈戰役，從名字就可以看出戰役的重點必定是沈陽，以及長春等東北重要的工業化城市。但毛主席卻選擇了錦州這個看起來并不那么重要，而且很難啃的硬骨頭。而也正是這樣的神來之筆，出乎敵人意料的讓東北，乃至全國解放戰爭發生了不可思議的變化。

要事第一，既要敢于舍棄、減少目標，也要要善于識別并專注于最重要目標。那如何判斷一件事情比其它事情更重要呢？判斷的標準有很多，比如：團隊/個人價值觀、公司/部門目標、家庭/人生目標、工作職責等，有時候可能只是我們的一種直覺，比如在戰場上，很多優秀的指揮家，基于自己多年戰爭的經驗培養出的直覺，做出了爭取的選擇，實現樂意想不到的勝利。很多時候，雖然我們并不清楚自己依據什么做出的判斷，但我們依舊是可以做出選擇的。但如果我們能將判斷的依舊清晰化，就可以減少很多選擇時的恐懼、糾結等，節省時間。

最重要的是什么呢？是你一定要敢于舍棄，并專注于最重要的目標。在短時間內，上述的幾件事情你是無法都完成的，必定要有幾件事情不做或晚一點才做，一定要果敢的做出選擇，并不因此而患得患失，也不要因此而悔恨。切記貪心不足蛇吞象合偷雞不成蝕把米的故事。

此外在執行“要事第一”的這一理念過程中，我還有三點感受分享給大家。

一、每天一定要優先處理最重要的事情

每天首先著手最重要的工作。一般而言，我們每天都必須處理許多事務。不少人錯誤地認為，他們可先處理好最次要（比較簡單容易處理）的事激勵自己，最后才面對最重要的工作。這其實是一種不經濟的利用時間的方法。把它拖到最后來干，經過一天的工作，大都已疲憊不堪，很難有足夠的精力來考慮它，時間也不會很多，想把它做好很難。這樣做的根本原因，是因為內心深處有畏難情緒，回避最重要的工作。

當然，就像運動員在比賽前一定要進行熱身準備一樣，在正式著手做一件重要且困難的事情前，我們可以做一些適當的熱身，調整后身體和情緒狀態去做這件事情。但熱身時間一定不要過于繁瑣，時間不要過長。一旦一件事情我們已經開始做，我們就會很快進入最佳狀態，高效的把“要事”完成，留下來的時間再用來處理次重要的事情。

二、每天給自己留點空閑時間

我們容易犯這樣的錯誤：用各種活動把一天的時間表排得滿滿的，以致沒有一點“空閑時間”。如果出現意外情況，就不得不放棄計劃中的工作，來處理突發事件，而今日未完成的工作，就必須加進明日的工作表中。“空閑時間”可以讓我們從容的處理可能出現的各種突發事件。保證一天的工作計劃都能及時完成。

另外，工作是一場馬拉松，而非短跑，如此給自己加壓，日積月累我們的身體堅持不了多久。因此，我們應每天留些“空閑時間”，如果沒有發生突發事件，我們可以把這些空閑時間變成“消耗時間”，讓我們的身體和大腦得到休息，養精蓄銳，為后面的辛苦工作儲備能量，從容面對明天的挑戰。每天給自己留點空閑時間，不要活的太累。

三、學會區分“需要”和“想要”

對果樹熟悉的人都知道，枝葉繁茂的樹往往結得果子少，而枝葉稀疏的樹反而結很多果子。因為枝葉越多，對營養的吸收也就越多，因此，就妨礙了果實的生長。一個人的精力畢竟是有限的，目標太多，腳踏幾支船，容易使自己顧此失彼。如果滿天的麻雀你都抓，到最后你可能一只也抓不著。

人類有一個最大的敵人，就是人們的欲望。為什么這么多人生活得那么痛苦，缺乏幸福感？不是由于缺錢，不是因為我們不努力，不是因為我們擁有的太少，而是因為被各種無休止的欲望所折磨。人想要有所成就，并且過的幸福，就必須要善于控制自己的欲望。要事第一就是幫我們舍棄一部分欲望，選擇和留下部分最重要的欲望。想要做出的正確選擇，我們需要學會區分“需要”和“想要”，英文表達的話即為“needs”和“wants”。

?“需要”是更直接滿足我們需求的部分，而“想要”是不直接滿足我們需求的部分。如果時間資源有限的情況下，我們要有限選擇實現“需要”而不是“想要”。我們“想要”的太多，而“需要”得卻沒多少。如果能舍棄大多數“想要”，把有限的精力投入到追求“需要”的話，我們會取得更好的效果，人生會更加幸福。