有天跟東哥吃完飯走回公司，他突然問了句，有個標志上面一道弧下面一道弧的那是什么牌子現在經?？匆娪腥舜Ｎ曳磻艘粫?，開玩笑說你過時了吧。然后做了下科普，那是一個新的運動品牌，其實也不算新了，出來也好多年了，只不過相對的是耐克阿迪這些品牌來說算新，年輕人比較喜歡，叫安德瑪。
你去搜索安德瑪為什么會成功分走老一代運動品牌的市場份額，網上的答案是它的定位很清晰，質量很好，衣服透氣性尤其顯著等等。這些都是細節層面，其實核心的一點在于，年輕人不想跟以前的人穿一樣，哪怕你牌子再好，啥都跟以前的人一樣就沒意思。
車也是一樣，奔馳寶馬很好，但會有大量的人覺得沒意思，特斯拉才有意思。
所以說市場競爭，以前的思維都是要怎么做得比別人好，其實現在看來不一定非得比別人好才能獲取消費者，你要和別人不一樣才是關鍵。
同質化競爭的未來就是一片血海。
不一樣這三個字里面就有無限的機會。
比如旅游，以前的搞法就是在旅行社報個團，然后幾十個人湊一大巴車開到各個景區，導游講講段子，歷史典故，風土人情，游客們上車睡覺下車拍照，最后購物環節跟導游博弈博弈，就算完了。這套流程先不管它好不好，一定會膩。
很多人開始選擇自駕游就是這個原因。
然而不是每個人都會開車，何況有的地方山高水遠也不是每個人都愿意費這個勁。那么用不一樣的搞法完全可以把旅游這個事情重做一遍。
以前開旅行社，要有經營資質，要有持證導游，要和酒店談好合作，要和購物商場談好分成，現在如果有心做完全不用走老路子。經營資質不去整，直接用網絡引流，走社群組團。不用找導游，需要的是懂得年輕人的想法。
不跟酒店合作，全程網紅民宿，不用豪華高級，只要有特色，適合拍照發圈。景點也不一定非得去買票的景點，網紅打卡景點才是目的地。二次變現都不需要購物，用戶體驗極差，利潤也就那么點。推出一點無人機航拍服務，高X格視頻制作服務，方便客戶把高清圖片，視頻一鍵轉發朋友圈這才是王道。
旅行社開在馬路邊，交著昂貴的租金就是為了獲得流量，這個玩法根本不需要租店面，直接把給客戶制作的視頻發抖音發小紅書就行了。
我不做旅游行業，只是簡單舉個例子，說明一下現在創業搞錢的幾個底層邏輯。
第一是要低成本最好無成本啟動。不要人工不要店面，前期就自己干，驗證想法是否可行，現金回流了再擴大規模。為什么不建議去開實體店，尤其是加盟店。如今很多做得好的店都愿意自己直營，拿出來加盟的好選擇不多，當然也不是沒有，但是成本太大。上來盤個店面，轉讓費，租金，加盟費，再請幾個人，生意還沒開始做，幾十萬先沒了。這樣會給你帶了壓力，影響你思考。
第二是不要被常規搞法限制思維，不是非得條件都具備了才能做事情。不專業的人也可以做專業的事，因為專業的人思維容易被限制。我就拿新聞來說，科班出身的新聞工作者為什么干不過網絡大V？正兒八經學寫新聞給報社，新聞網站供稿子，遣詞造句乃至標點符號都很講究，而自媒體大V不講那么多道理，他們懂用戶的心，文章標題甚至可以用表情。大V的文章有沒有語病，文筆是否優美，邏輯情不清晰都不重要，用戶想要什么才重要。
第三還是那句話，不要跟別人一樣。我們很多人是結果上想和別人不一樣，可是行動上卻和別人保持高度一致。什么叫結果想不一樣，大家都租房住你想買房，大家都坐地鐵公交你想買車，可能還想買豪車，這是不是想要不一樣的結果？那么大家都混日子不思考不學習不提升自己不去找機會不去實踐不去逼自己脫層皮拿到結果，你和他們一樣那憑啥讓你過上想要的生活？
想跟別人不一樣，就要跟別人不一樣。
這句話有沒有語病我不知道，有用。
