上千社群如何高效管理

課程介紹:饅頭商學(xué)院社群運營課

主講老師:劉珊珊

講師介紹:凱叔講故事前社群部總監(jiān)

日期:2016年12月24日

課筆記導(dǎo)圖:

總結(jié):課程當(dāng)中有以下幾點需要認(rèn)真思考

1、社群的本質(zhì):以社群領(lǐng)導(dǎo)人的價值觀、精神內(nèi)核為核心聚同頻的一群人,形成具有相同價值觀、有自己溝通語言與模式的圈子。

2、社群的好產(chǎn)品的結(jié)果,而并非目的或手段,二者關(guān)系在做社群運營的時候需要謹(jǐn)記。

3、5W1H原則的應(yīng)用。

4、團隊初期組建同頻的人可以是溝通更順暢,少走彎路。

5、在充分信任的基礎(chǔ)上秉持一個原則:誰對項目負(fù)責(zé),誰有最大決策權(quán)。

6、重視用于運營的人,包括關(guān)注,搭建組織結(jié)構(gòu)使其效率更高,放權(quán)。

7、題外話:目前人員招聘過程中,應(yīng)聘者越來越重視在工作中自助決策權(quán)利。

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