1服務追隨者和讓追隨者增值

2應該善待員工和認可員工，因為一個組織的成功來自眾人的共同努力，如果想獨領風騷，那你就得不到員工的忠心，如果不能把功勞讓給別人，那你就無法激勵別人，最終只能自毀前程。

3我認為領導力的底線不在于我們能夠走多遠，而在于我們能夠讓別人走多遠。你讓別人走多遠，那么別人就讓你走多遠。

4服務他人為他人增加價值，這不僅有益于那些享受服務的人，同時也是領導者得以經歷以下過程，一實現對他的領導而擁有正確的領導動機，三應用領導者實施重大舉措的能力四帶領團隊獲得發展五，帶著服務團隊的態度。

5當一個人生日領導職位之后，他就放棄了辱罵別人的權利，杰出的領導者不僅不會傷害別人，而且會有意識的去幫助別人。領導者必須要重視他人，向下屬表達自己的關心，并且讓他們感受到這種關心。

6那些服務他人增加他人價值的領導者，在贏得別人信任之前，會吸引別人，在享受別人付的錢會別人提供服務。

7作為領導者，我們如何知道別人重視的東西并努力去做呢？答案是傾聽。

8沒有經驗的領導者往往在了解他們將有領導的人之前就急于開始工作，而成熟的領導者會去傾聽了解，然后再開展工作。

9領導者的態度將影響到辦公室的氛圍，如果你想要服務他人，增加他人價值。那么你就能成為更加優秀的領導，而你的部下們將會做出更大的成績，更加忠誠，把工作做得更好，甚至超出你的想象，這就是增值法則的力量。

10從小事做起為他人服務，不要想著去追求榮譽或者贏得他人的承認，堅持下去，直到你再也不討厭做這些事情。珍惜每一次別人向你求助的機會，因為這是你提升自己領導力的機會，永遠不要覺得不耐煩，永遠不要感到厭倦，真誠的熱心的去幫助生活中的每一個人。

11把自己身邊最親近人的人最想要的東西列出來，努力去幫助他們，仔細去思考，如果生活中有這樣的人愿意幫助你，你是否愿意去追隨它們呢！知道答案之后，那你就去做吧！