45.重新活一次《人生手冊:如何卓有成效的過好每一天》20171004

【閱讀完馬上行動】

1、11月9日前完成5點早起習慣。

2、優化清單筆記和每周寫周報。

3、7個人物法:一是找到目標,二是找到榜樣,然后模仿。

4、讀書四個板塊:背誦金句、記住目錄、畫思維導圖、反思(我找到了什么、沒有聽說過的、幫助是什么)

5、10\20\150人際關系管理原則。

一、7個人物法

先寫出一個人的名字。是你夢想中要成為的人。

寫下另外6個人的名字。搜索調研再寫,企業家等。

自己的撒手锏,硬本領是什么。把7個人的硬本領寫下來,每個人物寫3個,共21個。把21個的相同項圈出來,按照從多到少排列,取最前面的三項。這三項就是你要樹立的人生目標和奮斗方向。永遠記住這三項本領。這就是你為之忙碌的原因和目標。

【確定目標】

1、確定年度目標,用10000個小時定律修煉。

2、每天晚上睡覺前寫下第二天三個目標,一定要完成的三件事。反復默念。只有三個!!!

3、第二天為整天日程寫下日程安排,從5點到晚上23點。

4、預習法則。凡事提前。做計劃。結合實際情況提出問題。學會提問。

5、實習法則。一邊做,一遍記錄。

二、修煉硬本領

【準確模仿法】

1、閱讀相關領域的工具書。找應用型專家推薦的書籍進行學習。精讀3本。

2、大牛:遙遠的膜拜,關注微博,將他自己寫的書認真學習閱讀。讓他關注你的存在,持之以恒給他留言,私信,是一位追隨者。

可以與他直接聯系后,用第二種方式,把過去讀書過程遇到的問題,整理成問題清單,在適當的場合向他請教。

第三種方式,單獨約見時,把問題清單和對他的研究隨手筆記拿出來,看到你的誠意。這個過程非常重要。我每年請50位這樣的人吃飯,喝咖啡,以人為師的計劃。

3、深度研究模仿案例。積累經典案例,單獨放在一個文件夾。案例的歷史、人物、事件和時機都可成為案件的關鍵要素。

4、是否復盤才是智者和愚者重要區分方法。

【里程碑】

1、強制性里程碑=關鍵性事件+時間要求+獎罰標準。

2、選擇性里程碑,在人生關鍵的十字路口,作出準確的選擇。

【掌握新技能前,給自己自虐的機會】

1、敢去自虐。

2、像雷達一樣搜索什么樣的平臺對自己實現目標有幫助。

3、珍惜平臺提供的鍛煉機會,仔細琢磨,自己到底收獲了什么。

4、需要講出挑戰故事,錄成演講,或者寫成文字,告訴更多的人。你需要申報輿論的監督,助力你更長久堅持,把一個挑戰堅持下去。

5、開啟反饋機制,檢驗我們之前階段性學習和鍛煉是否能夠達到預期——評價。評價三個體系:自我評價+他人評價+,他人評價+自我評價,他人評價。

學會的最高標準是教,教是凝聚自我評價與他人評價而形成的評價標準。

6、學習新知識的標準是會教。

7、早起9個步驟儀式。尊重早起的時間。

(1)聽到鬧鐘馬上醒過來。

(2)香氣喚醒。咖啡或香氣都行。

(3)進入高能狀態,扔掉手機。

(4)寫下當天3個目標

(5)用總結法復盤昨日的事情

(6)定好今天日程安排,從5點—23點

(7)進入10000小時精學訓練。

(8)進入忘我狀態。

(9)出狀態,吃早餐。

【如何戒掉壞習慣】

1、堅持21天,獎勵一個禮物,再堅持21天。做不到懲罰。

2、小處著手。比如記筆記。

3、找一個人格做榜樣。某方面優于你,你爭取每天能看到他,甚至是看他的微薄和微信朋友圈,全方位了解他,以他為榜樣。

4、將要養成的習慣寫下來,下來的動作,就是你對此事的認可。

5、告訴一個朋友,或者發朋友圈。

6、把壞習慣分析出來。

7、給自己三次機會。

8、參加異類社群,同伴幫助你。

【工具篇】善用工具是智者與愚者的分水嶺

1、效率手冊:年度計劃、月度計劃、周計劃、日計劃

2、總結反思工具:總結筆記。

3、學習工具:讀書筆記。

4、學習工具:演講筆記

5、反思工具:靈感筆記。抓住學習與提升過程中形成的讓你擁有“決定性瞬間的一刻”我們往往會靈光一現。

6、社交工具:社交資本。如何運營好人際關系,與人生目標不背道而馳。與誰同行,決定未來。

7、旅行工具:旅行筆記

8、學習工具:康奈爾筆記法。

效率手冊:只為計劃和實施兩個步驟負責。

總結筆記:總結與評估負責。

【重點講復盤】

1、聯想的復盤分四步:回顧目標、評估結果、分析原因、總結經驗。

2、總結經驗時候,不要輕易下結論,否則會不客觀。容易自己騙自己。若干次復盤,才能摸索到規律。

3、聽完演講或者看完一本書,盡快從筆記提煉關鍵思想和關鍵事實。第一是記住金句;第二是目錄,第三是思維導圖,第四是反思。(我找到了什么、沒有聽說過的、幫助是什么)

4、演講。目標是什么?一次演講只解決一個問題,講之前,列提綱,最少寫下一個金句,反復打磨。

【社會資本:管理人際關系的利器】

10\20\150人際關系管理原則。

10人管理原則。至親類,永遠不會跟你翻臉。

20人管理原則。與今年目標管理原則密切相關。不能超過20人。

150人原則。能夠支持我們實現夢想的。會隨時更新。

一、分類管理,進行標簽分類。

二、年度社會資本管理系統,是根據每年年度目標重新制定。

三、標記法。

四、記錄法。給誰投資,需要記錄下來。上一次互動的時間。

【微課學習】

1、早起,精學10000小時學習計劃。

2、泛學,晚上進行。

3、學以致用。

【本書目錄】

1、目標建立(給過去一年的自己打分、一生的目標如何建立、堅信堅持的力量)

2、時間管理(時間管理不是拿本子進行的、有了目標才能開啟時間管理、把大目標分解成小目標、修煉職場硬本領、1000天小樹林、每天早起)

3、高效學習(自我診斷、效率手冊、預習、實習、復習、早起掌控)

4、修煉硬本領(清楚目標、小技能整合大技能、模仿、里程碑、自虐)

5、自我輸入和輸出(上課/看書/聊天、成為別人師父、演講、寫作)

6、工具篇(效率手冊發揮80%作用、總結、筆記法、演講筆記、旅行筆記、社會資本-管理人際關系利器、微課學習精學體系&泛學體系)

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