【相愛總是簡單,相處太難。辭職總是簡單,決定太難。堅持總是簡單,思考太難——謹以本篇獻給職場新人。】
昨天,我看到一個高中同學的朋友圈內容更新, 發的是保險信息。
我給發了個信息:到保險公司了?
他回:是的。去年辭職下海。
我問:什么崗位?
他:一個政府的處級干部,怎么也得有個位置。
我:有魄力。
他:不是,我覺得該動動了。
如果是你,已經升至某經濟大市的政府處級干部,你會不會辭職?
我還有一個朋友,在某國有大銀行做到支行部門經理,月薪3K。
媳婦馬上要生了,需要辭職在家帶孩子,
房子有貸款,
如果是你,要不要辭職?
01
在公眾號后臺,有很多小伙伴問我這樣的問題,甚至只發過一句話:力姐,我要不要辭職?
我很害怕回答這樣的問題。尤其公務員、銀行的,還有大國企的人來問我這樣的問題。這些人中有很多人郁悶之極又離不開。
一入體制深似海,甚至很多人以離開體制為榮,很多自媒體人士在包裝自己的時候,總要帶著莫名的自豪感的加一句“主動離開體制”,唉,那個體制或許一年就幾萬塊,而且憋屈的要死,離開又有什么可以自豪的呢?
在中國,一份好工作的定義是因人而異的。
穩定、收入、面子;
成長、平臺、潛力;
體驗、心情、幸福指數;
還有與家庭生活的匹配,與子女教養的時間匹配......
尤其有些工作,無所事事,無所學習,工資捉襟見肘,但仍然具有莫名的優越和目空一切的感覺。
給自己規劃和給自己的孩子規劃,路徑也完全不同。父母眼中的好工作,別人眼中的好工作,自己眼中的好工作,不同年齡段的好工作,定義是完全不同的。
非常復雜。
但是,年輕人面臨重新選擇時,卻考慮的非常簡單:我要辭職,我不要辭職,我要不要辭職?
力姐,目前我在銀行實習了一個月,沒有任何激情,也沒有家庭背景,要不要辭職?
力姐,我剛剛生了寶寶,生寶寶前就想辭職,現在更迷茫了,想辭職。
力姐,現在的工作環境和氛圍很好,可是收入好低,交完房租和吃飯,沒有積蓄,我要不要辭職?
力姐,主管排擠我,做什么事都避著我,要不要辭職?
力姐,我遭遇婚變,想換個環境,要不要辭職?
力姐,我所有的工作成果都被主管拿去向老總匯報,我一點成就感都沒有,要不要辭職?
力姐,我干活最多,凡是好事都沒我,太不公平了,我要不要辭職?
力姐,我想去國外留學,學費不夠,現在的單位收入根本不可能讓我攢夠學費,我是找個不喜歡的工作去賺錢還是放棄出國夢?
還有一個最典型的提問:
力姐,我現在遇到了人生中的一個瓶頸,我工作幾年,最快的速度晉升到部門經理,但我卻沒了激情。我想辭職做些自己想做的事情。我也想辭職去國外。
但我擔心離開現在的工作若干年后也許發現當年留在單位也許會混的更好。
我擔心我是不是在逃避困難?
我擔心我放棄一切去做一個連頭緒都沒有的事情實在風險太大,
但有時我又會非常感慨,如果十年后五十年后,我發現我從未追求過自己想要的東西,恐怕連自己都會瞧不上自己。
我到底怎么辦?
我可以幫你分析,但我無法幫你做決定。就象問別人要不要離婚,最后的結果還是你自己來決定。
人的天性就是逃避眼下,又恐懼未知。這是一切猶豫辭不辭職的心理根源。
現在的困難總想用一走了之去解決,而對不可知的未來又無法掌握。未來比現在好?還是不如現在?人生階段與選擇是存在矛盾的——
職場新人是闖事業最好的階段,沒有家庭孩子的羈絆,沒有老人贍養的壓力,有的是時間,有的是激情,有的是野心。而且經得起失敗,可以重新開始,有太多的選擇余地。
但是,往往年輕人閱歷有限,識人嘗淺,沖動情緒化,耐挫力和耐性稍差,分析現狀、評估風險、預測未來時沒有概念,或者干脆不想這些,就是單純的想離開,想換環境。在選擇上往往會走彎路。
隨著年紀漸長,視野和心胸開闊,人生經歷豐富,思考問題周全,選擇正確性大幅提升,但是又因為家庭經濟負擔變大、年齡變大、擇業面變窄、學習力下降等,選擇不再那么容易,人到中年后,基本都進入相對定型階段。要么是無奈接受現實,要么是平和的享受積累的人生成果。
年輕人裸辭叫個性,中年人裸辭叫可能就會有人說幼稚了。
如果年輕人在職業生涯的前半段就能有理性思考,睿智分析,早早的鋪好職業基石,不再因為一句話,一件事思動,或許未來的職業路徑會越來越順利。
所以今天我想試著給職場年輕人一些思考方法和路徑。順著這些方法和路徑思考完了,再做決定。不要只想結果:辭還是不辭。
02
如果有了辭職念頭,一定要問自己三個問題:為什么?有什么?憑什么?
1、為什么
為什么要辭職?
因為主管?
因為遭受不公平待遇?
因為同事關系緊張?
因為收入太低?
純粹審美疲勞,就是不想呆了?
平臺太小,前途迷茫?
干的工作和當初想的不一樣?
勝任不了?壓力太大?
加班太多?沒有個人生活?
然后,再加一句:真是這樣嗎?
【力姐閑話之主管問題】
大家去看一下智聯招聘的廣告,挺有意思。因為智聯招聘的目的希望制造更多的辭職和就業,它的廣告訴求基本就是眾多人辭職的主要原因。
一個是何炅代言的那個:
周末還要開會的領導
一言不和就發飆的主管
我要把他炒掉!
另一個是一群人抬著一個美女在祝賀,話外音是:
我的新工作工資比我的原主管還要高。
其實都是把注意力放在了別人(主管)的身上。很多年輕人往往是因為直接主管產生了辭職的念頭。(當年的我也何嘗不是)
主管的問題,有三個建議:
1、連主管都搞不定,辭職也解決不了問題。需要學習改變與人相處的模式。
2、實在情商有硬傷,就搞定自己的能力,把能力鍛煉到離你不行,無可替代。
3、當然還有一招更好用,找能搞得定的人來搞定主管,但這一招有風險,也不屬于專業的力姐該出的招,請自行忽略。
其實所有的主管都是浮云,你想想當年在學校你恨死了的老師,上份工作中煩死人的對桌,一旦離開,風清云淡再無交集,當時干嘛費那么大精力和心血去關注他。
總之,把“為什么”厘算清楚后,對照一個原則:如果你不改變自己,到新環境仍然會出現的問題,辭職需謹慎。
不然會進入以辭職為逃避困難的方式,進入動蕩的職業惡性循環模式。不如在這個環境里先突破自己,解決問題。
那些一年換三個工作,甚至越跳越離譜的孩子們大抵都是這個原因。
不辭職未來五年你會是誰?辭職以后未來五年你想成為誰?
2、有什么
如果你是一個HR或者是一名高管,你希望坐在你面前的人是什么樣子的?
有能力?能勝任?人品好?穩定性高?未來有發展?
假如辭職成定局,你有什么優勢進入下一個競技場?
勤奮好學?踏實肯干?為人忠良?任勞任怨?苛求完美?
你沒開玩笑吧?
這種詞能在辭海里找100個,
可是說跟沒說都一樣。
你多大年齡?
性別男女?
結婚與否?
生子與否?
父母是否健康?
什么專業?
什么特長?
什么與眾不同的能力?
有什么成功經歷?
以你目前的能力辭職后找一個差別不大的工作,還是邁進一大步?
如果差別不大,辭職需謹慎;
如果覺得沒有能拿得上臺面的能力,辭職需謹慎;
很多大學生一畢業就茫然,也不知該干嘛,好不容易參加工作了,要象古時偷藝的人一樣,把所在部門或單位能學到的技能,能得到的鍛煉,能結交的人脈都要牢牢的把握,這么急著辭職不是虧了嗎?
3、憑什么
你憑什么要辭職?
你有那么多優點,如何來證明?
這叫個人能力成果展示。
證明的三種方式:簡歷描述、現場表達、MOS(背景調查)
你英語好?是專八還是翻譯?
你口才好?講過多少課時?參加過什么演講?擅長的課程是什么?參加過什么商務談判?
你辦公軟件熟練,告訴我一分鐘打多少字?做過的PPT拿來我看下?
你書面能力強,把你寫過的作品拿來。
你有成功的項目經驗?報告拿來(不違反保密協議情況下)
你是程序員大牛,把你設計的軟件拿來。
你銷售牛逼?數據、市場、KPI!關鍵的開拓案例,市場維護算什么本事?
你管理經驗到位?最多管過多少人,什么管理模式,管理流程,團隊亞文化,團隊績效,最績優的是誰你怎么對付的,最難纏的是誰是怎么對付的,最成功的團隊運作案例,最失敗的團隊經歷,你的管理風格是什么?
你有戰略思維?SWOT分析,商業模式分析,如何進行創新?移動互聯的大背景下,如何結合?行業分析,三個競品的分析,三家友商的分析......
每一次辭職都是寫進簡歷里的,一個一年三次跳槽的簡歷可不是什么好事,這種辭職需謹慎;
在每一個工作經歷中都要“制造”成功成果,沒白在這個崗位上呆過,這個成功成果又將成為你邁向更高平臺的臺階,如果到現在仍無,辭職需謹慎;
在每一份工作中要盡量與人為善,每一處工作都將成為你的背景,這是無可逃避的問題。
03
辭職的念頭就象離婚的念頭,一旦升起,就如同魔咒,不付諸實施,總是心神不定,糾結抑郁,甚至最后就為了離開而離開了。
一般人辭職的路徑是:
辭職催化因素——辭職想法——投簡歷面試——提出辭職——就任新工作
換一種路徑思考呢:
個人能力成果建設——催化因素——辭職想法——申請內部調崗或提拔(成功留,不成功繼續往下走)——相關人員推薦工作機會——投簡歷面試——就任新工作——個人新能力成果建設
這里面的關鍵點:
1、任何時候不能忘記個人能力成果建設,這是“辭職能力”的建設。
2、辭職之前還有一個緩沖地帶就是內部機會,因為對公司比較熟悉,知道哪個部門哪個工作是自己喜歡和勝任,可以向主管領導直接提出,比另找工作要風險小,成長快。
3、如果辭職已定,找公司外部或內部的人推薦工作機會要比網站投遞簡歷要成功概率大,找到好工作的機會也大。(如果要騎驢找馬,那要注意保密)
4、到了新的單位,新一輪的能力成果建設又要開始了,這是一個人職業生涯越來越從容,越來越主動的一個關鍵因素。
04
辭職五要與五不要:
五要:
有辭職念頭,要先對自己說不
做好分析后,要有做決定的勇氣
有了新的選擇后,要更加努力
選擇后,要學會不后悔
要有“積累加分因素”才辭職
五不要:
不要為一人一事辭職(賭氣)
不要在婚變或失戀時辭職
不要在剛有了寶寶或者孩子升學期間辭職
不要在家里有病人需要照顧時辭職
不要在有重大投資后辭職
職業生涯是一個厚積薄發的東西!無論是積累人脈、積累月薪、積累能力、積累職級,積累平臺,哪怕是積累對付老板的手法,都要積累。你的選擇是在為人生做加法,而不是率性而為,盲目行動,不能只為自己心情負責。這是個基本原則。
總之:有分析做選擇的勇氣、有準備重新開始后的全情投入、有擔當永不回頭的決絕!能堅守,敢選擇,持續拼,不后悔,做加法!
只有兩種情況例外,一是為了家庭,二是為了情懷,以上我所說一切都自動作廢。
05
如果我的同學問我,我不想在處長的位置上呆了,我要不要辭職?我會問他很多問題,我會用富蘭克林方法,幫他分析。爭取整個過程沒有我主觀感性的影子,做到專業和客觀。
但如果以我本真的我來說,我會說:不要辭職,因為高管工作很苦很累,會犧牲太多個人時間,從政府到企業,會失去很多資源,也會收獲很多不解的目光。
但是我以我經歷的過去在說他未曾經歷的未來,他以他經歷的過去在選擇未來。這就是每個人在職場中來來往往,猶如圍城的原因。
那個剛做了媽媽的,我不贊成她辭職,她計劃好儲備能力,尋找機會。
那個要婚變的,我也不贊成辭職,讓她利用班上班下的機會好好賺錢存錢,爭取到寶寶撫養權,安頓好一切,再考慮。
那個要出國的,我建議讓他抓緊去賺錢,哪怕是扛大包;他計劃好半年后就去“扛大包”,先學好英語。
那個銀行只實習了一個月的,得讓他先想好是否能承擔起父母給的壓力。
還有說主管不公平的、沒有成就感的,雖然具體建議不同,基本上是統一答案——先讓自己強大,才能要求公平啊。還沒有看遍一年四季,怎么能知道春暖夏熱秋涼冬冷呢?
子非魚,安知魚之樂乎?辭不辭職,你要理性思考后,用心告訴自己。
我們不隨便辭職,但我們要有可以隨時辭職的能力和底氣。
馬克吐溫曾說過:我們要好好努力度過這一生,甚至我們死時,連殯儀館的老板都覺得惋惜。
我們不是偉人,便也要努力工作,不管何時辭職,能讓我們的主管領導都會覺得可惜。
最后:職業選擇是很現實的一堂課,這堂課不適合孩子和詩人。