? ? ? ?上個周六我拋夫棄子去參加了“超級個體”的巡講，也對今年一直在追的幾本經典書籍的作者有了更生動鮮活的認識，用幾位大咖的話，自此，我在翻閱他們的書時腦海里會不自覺浮現他們的音容笑貌，仿佛在面前做演講一樣，想想這個付費的粉絲見面會真是值了。事實上，我的收獲真是遠超于此。

? ? ? ?先對現場活動簡單做個回顧。

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9：00-10：30 ?古典：超級個體

10：45-12：15 ?李忠秋：不確定的時代，唯有學會獨立思考

14：00-15：30 ?秋葉：從內容創業到超級個體

15：45-17：15 ?李海峰：從超級個體到超級團隊

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? ? ? ? ?一點題外話，這四人中，秋葉老師的報告內容對我的啟發小一些，我覺得很大原因是他趕在午飯后最困的點，這個時間真是很難講的時段，我幾次三番要睡著，再者第一次聽到他說普通話，感覺跟之前網上看文字差距太大，總是容易分神，但是我錄了音，準備回頭抽時間再學習學習。

? ? ? ? 我準備陸續整理出來自己的學習筆記，首當其沖當然就是古典老師，他提到的互聯網時代三大個人發展策略是我印象最深的：提升職業發展通道、占領行業核心地位、看準一個時段三個機會。

? ? ? ?第一、二個策略應該是基本大家都能想到的，并且大多數人也是這么選擇的，但是大家的差異是，能否找得到上升的通道和能否占領核心地位。其實兩方面還是相輔相成的，在管理層更容易有話語權并進行行業內切換，所以如何進入呢？

? ? ? 對于第一個策略，古典老師也分別給了幾點建議：參照金字塔原理，在企業里最直接就是尋求最短路徑，向上發展。但是這條路也是競爭最激烈的，所以有些時候我們需要換個思路，左右走一走，切換一下部門。如果還是不行，向內發展，尋求專業發展，打造個人專長。當然對應的就還有向外發展，比如自我探索、家庭生活或者個人其他領域的勢能提升等等。

? ? ? ?對于第二個策略，他建議要問自己幾個問題：我的行業核心價值是什么？我是否在關鍵環節？如何提高該環節的核心競爭力？有些人可能看不清需要哪些核心競爭力，他給了一個簡單的建議，去各種招聘網站，遴選那些是你現在收入兩倍的崗位，然后研究它們的職責描述，對照自己，看缺什么。

? ? ? ?而對于最后一點，更多針對創業者來說，那就是找到朝陽行業或者在朝陽期進入。三個機會就是：細分領域、二級市場和外圍領域。

? ? ? ?最后，在我們確定人生方向時，他提到了價值觀、個人優勢和人生選擇三點一線的觀點，我理解就是要讓這三者在一個方向上，這樣你才不會時時處于矛盾中，同時能夠更容易聚焦，使自己以最短最高效的路徑實現個人價值。同時如果倒推過來，也是在提醒自己，在做人生選擇的時候要考慮自己的優勢在哪，而打造自己優勢的時候要考慮這個跟自己的價值觀是否吻合，是否能夠實現個人的價值。

? ? ? 就我個人來說，過去十年間，我基本上都是在無意識全力以赴去尋求職業上升通道，同時在提升專業技能，也取得了一些成績，但是越努力內心卻越掙扎，或許就是因為自己一直在低頭走路，沒有抬頭看路，方向不一定對，內心價值感不強。所以最近其實在向外尋求出路，家庭生活和自我探索。

? ? ? ?我準備接下來也參照古典老師建議去網上找找收入翻倍的崗位有哪些、職責是什么，同時繼續這幾本自我探索的書籍學習，邊實踐邊摸索，在找到方向之前繼續這個行業發展，同時發展職業外個人技能，嘗試切換領域，讓自己在這個“超級個體”的時代不掉隊，并且開心滿足的堅持人生方向。

? ? ? 2017，跟著圈媽逼自己一把！