今天，得到聽書學(xué)習(xí)《混亂》一書，作者曾經(jīng)撰寫過大名鼎鼎的《臥底經(jīng)濟(jì)學(xué)》。
在現(xiàn)在的學(xué)習(xí)和工作中，很多時候大家都愛強調(diào)專注和堅持的力量，似乎開小差是一件不好的事情。而在企業(yè)文化，團(tuán)隊建設(shè)，管理創(chuàng)新實踐中，凝聚力，團(tuán)結(jié)，向心力也似乎是一些顛撲不破的真理。但是本書作者提出了幾個不同尋常的觀點。
首先，作者認(rèn)為:成功不僅需要認(rèn)真堅持，刻意練習(xí)，高度專注，更需要一些必要的靈感。而靈感大多數(shù)時候來源于一些意外和偶然，我們要打破常規(guī)，甚至有時候刻意制造混亂，以刺激靈感的產(chǎn)生。
一次集中解決一件事情，可能在一些學(xué)習(xí)和工作中適用，尤其是循序漸進(jìn)的程序性任務(wù)。而對于需要創(chuàng)新，創(chuàng)造能力的工作，就不那么適用了，比如藝術(shù)家，作家，科學(xué)家這些。在靈感枯竭，才思斷線的時候，不停的擾動反而對他們有利。
另外，雖然愛迪生有名言(也未必是他說的)，成功是1%天才+99%汗水，被無數(shù)次寫進(jìn)作文中，作為勤能補拙的雞湯。但是這其實是誤讀，斷章取義。因為更重要一句被忽略了，1%的天才往往更難得。
當(dāng)然，我們并不是否認(rèn)努力和勤勉，以及專注和練習(xí)的力量。但首先需要找準(zhǔn)方向，否則可能是緣木求魚，南轅北轍。
第二點，作者提到，對于一個組織來數(shù)，并非純粹的團(tuán)結(jié)和凝聚力是發(fā)揮效能的首要因素，尤其是現(xiàn)在這個告訴發(fā)展的社會。如果一個組織高度同化，每個人都能夠心有靈犀一點通，或者壓根沒有獨立的思想。很難想象這樣的組織能夠孵化出好的產(chǎn)品和服務(wù)。大家平時在開會也有這樣的感覺吧？如果一個會議開得異常順利，大家都一致表決同意，這個會議肯定不是用來解決技術(shù)難題或者執(zhí)行重大決策的。
到處都是一派和平，欣欣向榮，沒有任何沖突，如何碰撞出思維的火花?
第三點，這一點對處女座貌似不那么友好。因為作者說，桌面井井有條，萬事都要仔細(xì)計劃，電子郵件都做好分類整理，這些有時反而會阻礙你的效率。
以我自己為例，有時候郵件分類太細(xì)，反而在需要時不方便查找。而收拾東西時，自以為放得很穩(wěn)妥，結(jié)果的確是不用擔(dān)心被別人弄丟，弄亂了，因為我自己都找不到了。所以你又要為自己的分類做一個目錄，結(jié)果就是越多越多。
還有的時候，我們過分強調(diào)專注，認(rèn)為一心不能二用，所以只能單線程工作。但是又因為完美主義，加拖延癥，導(dǎo)致一個任務(wù)遲遲不能交付，始終占用CPU，任務(wù)擁堵，讓自己的計劃清單越堆越多，越發(fā)焦慮。
所以，不要花太多時間整理你可能一輩子也不會再用到的文件，文檔。找一個文件籃，只放近期要處理的文件，最近完成的放在最上面。而計劃也不要做得太詳細(xì)，有中長期計劃和對應(yīng)的目標(biāo)節(jié)點就可以了。如果把每天時間規(guī)定太死，會讓自己更焦慮。
總之，凡事沒有絕對的一成不變，唯一不變的是變化本身。既然我們無法控制這種變化，不如索性自己開始，多嘗試改變，也許能夠和這個變化達(dá)到共振，和諧相處。
