偶然間，我在活動行上看到POA的線下分享會，以前一直關注過他們的公眾號，但也一直沒線下交流過，這次趕巧了，去聽了下，感覺收獲頗豐。因為POA的宗旨是解凍自己，溫暖身邊人，所以我決定把我所理解的POA行動力分享下，也紀念下我在簡書的處女作。
行動力=P*A/O，P是partner伙伴，A是Acceleration加速度，我們稱之為方法，O是objective目標，整個公式的框架意思就是以上所列，據說POA 的創始人張寧當初發明這公式是從牛頓第二定律F=m*a演化過來，不覺明歷。接下來我要來解釋下這公式的含義。
首先，說下P和A的關系。當P伙伴增多時，A方法自然會變多，人多力量大，“三個諸葛亮，頂個臭皮匠”就是說的這個理。舉個例子，唐僧師徒西天取經，目標O永遠只有一個，就是到達西天，取回經書。P伙伴有幾個？5個（記得算上小白龍）。方法A有多少？金箍棒，七十二變，火眼金睛等等，這些都算是西天取經路上克服困難的好方法。那根據公式，P和A越大，行動力就越強，取經就越容易實現。不僅如此，隨著目標的堅定不移得一步步實現，取經路上，各路神仙，各種神器都將幫助P和A的增長。
如何定義一個O？生活中，我們經常會混淆一些目標的定義，比如學好那萬惡的英語，學好英語是目標么？在此請您思考5秒鐘，我相信肯定有不同的答案，韓梅梅學英語是為了增強技能，開闊眼界，李雷學英語是為了泡韓梅梅，當然，有些孩子就是為了學英語而學英語，總而言之，我們經常把WHY和WHAT搞混，特別是經常看到朋友圈發一些“我要學什么技能了，我要去哪里干啥了”，很多背后隱藏著真正的O。這會導致什么后果，當O和A模糊了，O≈A之后，行動力=P（屁），啥都做不了。回歸到學英語，大部分學英語的朋友堅持不下去，就是因為沒把O定義準確。再舉個例子，“我想開個咖啡館”，“我也想開個”，上海的文青比較多，很多人都想開個自己的咖啡館，于是有了眾籌咖啡館，我們來分析下，開咖啡館是A還是O。（思考），挖掘下每位想開咖啡館的同胞的心思，有的是為了圓兒時一個夢，有的是癡迷于咖啡，有的是為了賺錢，等等，可以發現開一家咖啡館只是為了實現另一個目標，每個P有著不同的O，如果O都不一樣，眾籌咖啡館估計也難以經營下去。
再說下P和O的關系，O帶來P。創業找合伙人是一件非常難的事，很多初創的團隊就碰了一次面，就一拍即合，就是由于大家有共同的O，只有你的O打動了對方，才能吸收P。舉個例子，辭職。小明說要辭職了，回家跟女朋友抱怨，痛斥老板的各種不好，女朋友非但不安慰，反而數落他，真沒用，還算不算男人。然后小明跟家人提出辭職想法，然后就是一頓被指責，誰讓你當初不聽，你看誰家孩子考上了公務員多么穩定。原本小明想得到一些理解，沒想到會是這樣的結果。這里的辭職是什么？是O。P是從O那里來的，但是這個O得不到同情，吸引不了P，為什么？因為女朋友和家人沒有共同的O。如果，小明回家，是講述下當下的困境，說下自己的規劃，那我覺得女朋友和家人都會理解，并成為小明的P，一起出謀劃策，解決問題。
下面先看一個印度公益視頻《樹》http://v.youku.com/v_show/id_XNTc5Mzg5MjA0.html，視頻中，每個人都有同一個O，就是把樹移開，使馬路通暢。但是誰都沒有行動，除了那個孩子，本來一團糟的場面，由于有了那個孩子的舉動，很多P就會加入，一起完成O。所以在有痛點時，請邁出第一步，讓被人看見你的O，行動比激動人心的O更重要。、
最后，把行動力模型概括為一個輪子模型，輪軸是O，鋼絲是P，圍繞著O，輪胎是A，觸發行動。好的行動力，就像一個輪子，有著共同的目標，有一群志同道合的伙伴，大家一起圍繞著目標前進。
