書名：Getting Things Done
作者：David Allen
這本 Getting Things Done 是 2001 年出版的，我一年前把它買回來，這幾天才 get it done。
為什么現(xiàn)在才看完呢？前段時間搬家整理書架，發(fā)現(xiàn)其實有好多書買來了都沒有看，非常焦慮不安。于是我告訴自己要做減法，把沒看的書整理到一個單獨的書架上，按照興趣和實用性排列開始“清倉行動”。
一開始效果還不錯，不過事情多了就不能按計劃閱讀，自己也找借口說“沒時間” ”明天就讀“，結(jié)果總是夜里不睡覺支著眼皮讀書，吸收效果不好還影響睡眠，真是得不償失。于是讀了這本 Getting Things Done，希望能像書名那樣 getting things done，學(xué)學(xué) the art of stress-free productivity。
Imagine throwing a pebble into a still pond. How does the water respond? The answer is, totally appropriately to the force and mass of the input; then it returns to calm. It doesn’t overreact or underreact. 【The “Mind Like Water” Simile】
Getting Things Done 的關(guān)鍵在于兩點： outcome（What does “done” mean?) 和 action ( What does “doing” mean?）和 Measure What Matters 中的 OKR 方法一樣簡單，不過踐行起來就沒那么容易了。
Getting Things Done 共有 5 步，用一句話表述就是：
We 1) capture what has our attention; 2) clarify what each item means and what to do about it; 3) organize the results, which presents the options we 4) reflect on, which we then choose to 5) engage with.
最大的收獲有三點。
第一：大腦是用來思考的，不是用來記事情的。我們需要把腦袋里的事情（open loops 或者 incompletes）百分百地提取出來，放在一個更為可靠的系統(tǒng)中，定期把他們清除。這樣做的主要目的是讓大腦不瞎操心，不總惦記著雜七雜八的事，搞得我們心神不寧無法專注搞事情。
這就提醒了我們：松鼠病是病，得治。不要瘋狂地囤積資料而不去消化。很多時候我們抱著“不要白不要”的心理不知不覺地就囤積了許多資料，然后大腦就會不住的牽掛著它們，陰魂不散一樣讓我們有壓力，甚至有沮喪的感覺。
Unfortunately, merely having an in-tray doesn’t make it functional. Most people do have collection devices of some sort, but usually they’re more or less out of control or seriously underutilized.
第二：把要解決的事情具體成行動（actions）。
整理好了我們要做的事情后，接下來就是解決它們，在這里一階段我們需要認(rèn)清問題，判斷優(yōu)先級。因此可以先簡單粗暴的把這些事情分為兩類：能立刻就做的和不能立刻就做的，即 actionable 或者 nonactionable。
如果不是 actionable，我們就可以斷舍離或者先擱置一旁；如果是 actionable，那就要弄清楚產(chǎn)出目標(biāo)和下一步計劃。下一步計劃可以是：
1）Just do it，做就是了
2）讓別人做，這就叫做 delegate it，也是《高效能人士七個習(xí)慣》中強調(diào)的，不要一個人負(fù)責(zé)所有的事情，要學(xué)會分配任務(wù)和合作行動。
3）defer it，如果需要花很長時間、精力去做這件事情，但是優(yōu)先級又不是很高，就可以先不去做。
這里要注意：不要寫每天的 to-do list，因為世事無常，你今日的計劃可能會有所變化。
第三：正確理解和處理抱怨
抱怨是因為我們不滿現(xiàn)狀，當(dāng)有人或者自己抱怨的時候，問一問自己：So what's the next action?
如果現(xiàn)狀可以改變，我們就去找 next action 就好了，用行動扭轉(zhuǎn)乾坤；如果現(xiàn)狀無法改變，那就承認(rèn)它的存在即可，就像是玩難度增強版的俄羅斯方塊一樣。
Complaining is a sign that someone isn't willing to risk moving on a changeable situation, or won't consider the immutable circumstance in his or her plans. This is a temporary and hollow form of self-validation.
“This is a temporary and hollow form of self-validation" 說的真是一針見血，說白了就是自欺欺人。當(dāng)我們抱怨的時候一定記住問自己這個問題：What's the next action? 然后開啟 GTD 流程即可。這一招不僅適用于工作和學(xué)習(xí)，對人生也湊效。
