過去一年，我作為合伙人進入這家公司和老板一起創業，對當時的我來說合伙人是什么還沒有什么概念。現在看來，合伙人字面意思是一起搭伙干事業的人。作為合伙人，首先需要付出，金錢、資產、時間、精力等，其次肩負公司存亡的責任，同時公司有實際的權力。
那么我一個普通青年，沒有資金投入的情況下自然是要付出更多的時間和精力在公司的運營上面。那么另一個問題，一個普通青年同樣沒有經營一家公司的經驗，即便是有實際權力也無從下手，所以實際權力還是完全在老板手上。所以最初我只能算是公司的骨干員工，滿足以下幾點：
- 良好的專業能力；
- 共同的目標；
- 責任心。
第一點，憑借多年的設計經驗，獨立完成項目是完全可以的，至少能滿足一個創業公司的基本需求。
第二點，可以理解為忠心，你是否認同公司的價值觀，是否愿意追隨公司的愿景。創業之初我們幾個合伙人在九樓的天臺上互相訴說彼此的心愿，這是第一步，讓你敞開心扉，之后把大家的心愿和公司的愿景相結合，就達到了統一。
不得不說老板在洗腦這方面還是建樹頗豐的，一年下來我已經快要忘記當時自己說了什么心愿，只知道創業路上事與愿違的事情太多了。
第三點，這是我創業前三個月最大的收獲，不再是獨自戰斗，意識到了團隊的存在，也明白了什么是責任，你的一言一行都會成為企業文化，會影響到他人。團隊的成敗是每個人的事，而往往都會被認為是老板的事。所以好好珍惜那個把事情做得像自己的事情一樣的員工吧。
老板賞識我并且給我機會，我當然毫無保留地去回報。在情義上我問心無愧。
創業這段時間以來我發現自己的時間和精力在被無限制地消耗，取得效果卻不盡如人意，不知道是我悟性太差，還是工作確實強人所難。我已經意識到自己內心的浮躁，時間越久，我越發覺得自己欠缺的還有很多。有句話說得好：出來混都是要還的。我需要慢下來沉淀自己，回歸初心。畢竟認知可以一瞬間拔高，但是行為卻需要長時間的踐行。正所謂知易行難。
所以我不再合伙，帶著諸多遺憾身心疲憊地離開了，這段時間靜下來也能想明白一些事，其實老板很多想法和做法都很好，只是太快了。
