第一性原理

FIRST PRINCIPLES

在說第一性原理之前,先說一種人類普遍的思維方式。我們?nèi)祟愃伎紗栴}遵循因果關(guān)系,當(dāng)出現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象或者結(jié)果的時(shí)候,我們往往會追尋原因是什么,當(dāng)知道原因后,又會繼續(xù)往前探索這個(gè)原因的原因是什么。這種思維方式叫做演繹。

第一性原理,就是把一切事物層層剝開,看透事物的本質(zhì),把事物分解成最基本的組成,找到問題最開始的起點(diǎn),也就是“元問題”,然后從源頭解決問題。用演繹法去找到“元問題”、“元起點(diǎn)”就是第一性原理。

起源

第一性原理最早來自于古希臘哲學(xué)家亞里士多德,他說:

在每個(gè)系統(tǒng)探索中存在第一性原理。第一性原理是基本的命題和假設(shè),不能被省略和刪除,也不能被違反。

愛因斯坦的質(zhì)能轉(zhuǎn)換方程E=mc2(能量=質(zhì)量*光速的平方),就是把物質(zhì)和能量的關(guān)系用一個(gè)最簡單的公式表示出來,實(shí)現(xiàn)了宏觀世界的大一統(tǒng)。這就是宏觀物理世界的第一性原理。

歐幾里得的《幾何原本》中提出了五大公設(shè)。分別是:

1. 兩點(diǎn)之間必可連成一條直線

2.直線可以任意延長

3.已知圓心及半徑可做一圓

4.凡直角皆相等

5.過直線外一點(diǎn),有且僅有一條直線與已知直線平行。

看起來非常簡單的幾句話,之后幾乎所有的幾何學(xué)都是由這簡單的五條公設(shè)通過歸納演繹出來的,直到兩千年后的今天,我們學(xué)的幾何學(xué)依然是歐幾里得的幾何學(xué)。這五條簡單的公設(shè)就是幾何學(xué)的第一性原理。

馬斯克

硅谷鋼鐵俠

馬斯克是當(dāng)代運(yùn)用第一性原理的代表人物,他成功運(yùn)用了第一性原理作為思考的框架,打破一切知識的藩籬,回歸到事物本源去思考基礎(chǔ)性的問題,在不參照經(jīng)驗(yàn)或其它的情況下,從世界的最本源出發(fā)去思考。 他有一句話是這樣說的:

我們運(yùn)用第一性原理,而不是用比較思維去思考問題是非常重要的。我們在生活中總是傾向于比較,對別人已經(jīng)做過或者正在做的事情我們也都去做,這樣發(fā)展的結(jié)果只能產(chǎn)生細(xì)小的迭代發(fā)展。第一性原理的思想方式是用物理學(xué)的角度看待世界,也就是說一層層撥開事物表象,看到里面的本質(zhì),再從本質(zhì)一層層往上走。

舉兩個(gè)馬斯克的實(shí)例來說明他是如何利用第一性原理的:

(1)造汽車

馬斯克做特斯拉汽車的時(shí)候,首先思考的是制約電動汽車的瓶頸什么,就是電池。傳統(tǒng)的電池組,市場平均價(jià)格是600美元/千瓦時(shí),主要電池供應(yīng)商是松下。馬斯克運(yùn)用第一性原理,將電池又拆分為原材料,如果從倫敦金屬交易所購買鋰電池組的原材料組合在一起,只需要80美元/千瓦時(shí)。

他從中發(fā)現(xiàn)有巨大的價(jià)格差距,所以特斯拉在2013年開始自己建立了電池廠,最終實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn),投產(chǎn)之后電池的價(jià)格可以下降30%,每年可以支持150萬輛電動車對電池的需求。

(2)造火箭

開發(fā)火箭的時(shí)候,馬斯克思考的第一步就是“組成火箭的材料有哪些”這一根本問題。答案是:航空用鋁合金,還有鈦、銅和碳素纖維。接下來的問題就是:這些材料的市場價(jià)格是多少?馬斯克得到的答案是火箭的制作材料所花費(fèi)的金額僅僅是火箭整體開發(fā)費(fèi)用的2%。 這個(gè)比例如果和其他機(jī)械產(chǎn)品相比簡直就是小菜一碟。從此以后他便開始將“大大降低火箭的總成本”作為開發(fā)的根本問題。

第一性原理和比較思維的對比

第一性原理和比較思維是截然不同的兩種思想。

我們現(xiàn)在處在一個(gè)信息大爆炸的時(shí)代,周圍充斥著各種各樣的信息。于是我們每天需要不停地過濾信息,而這些信息你并不能看到深層次的原因,看到的只是表象。我們大部分時(shí)候只能通過觀察表象,也就是通過比較思維看待事物。但實(shí)際上比較思維是有很大的缺陷。

比較思維有兩個(gè)層次的缺陷:

1.橫向比較

彼得·蒂爾在《從0到1》這本書中提到:

競爭是一種觀念,這種觀念在整個(gè)社會中蔓延,扭曲了我們的思想。結(jié)果競爭越來越激烈,我們在實(shí)際中獲得的卻越來越少,我們把自己困在了競爭中。

這個(gè)想法很有道理,舉兩個(gè)例子。

第一個(gè)是共享單車,2017年這個(gè)領(lǐng)域是熱門。摩拜的創(chuàng)始人胡瑋煒對共享單車的想法,實(shí)際上就是基于第一性原理的思維。

她指出在大城市里下了地鐵之后可能離目的地只有一、兩公里,但高峰期根本打不到車。這時(shí)候只能是打黑車或者步行,如果這時(shí)候有一輛自行車該多好。

后來她又發(fā)現(xiàn),移動支付開始在中國越來越普及,她想把移動支付應(yīng)用到單車領(lǐng)域,于是她就去做了現(xiàn)在這件事。

接下來我們看到市場上出現(xiàn)越來越多的共享單車。網(wǎng)上有個(gè)段子說,假如你再不做共享單車,那么彩虹的七種顏色你就擠不進(jìn)去了。

第二個(gè)是比特幣,比特幣也是2017年的一個(gè)熱門話題,其實(shí)比特幣在2009年就有了,是個(gè)極其有前瞻性的東西,目的是做一個(gè)去威權(quán)化的世界銀行,發(fā)行通用的世界貨幣。

后來越來越多的機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)了比特幣和其背后區(qū)塊鏈技術(shù)的價(jià)值,然后造出很多山寨幣出來,因?yàn)楸忍貛诺拇a是開源的,在它基礎(chǔ)上再造一個(gè)山寨幣并不難,于是就有了萊特幣、狗狗幣等等,但是它們解決的其實(shí)是同一個(gè)問題,他們根本無法撼動比特幣的地位,絕大部分山寨幣后來就消失不見了。

2.縱向比較

縱向比較是基于過去經(jīng)驗(yàn)和歷史的比較。

彼得·蒂爾在《從0到1》這本書中提到:

商業(yè)世界的每一刻都不會重演,下一個(gè)比爾·蓋茨不會再開發(fā)操作系統(tǒng),下一個(gè)拉里佩奇或是謝爾蓋布林不會再研發(fā)搜索引擎,下一個(gè)扎克伯格也不會去創(chuàng)建社交網(wǎng)絡(luò),如果你照搬這些人的做法,你不是在向他們學(xué)習(xí)。

過去歷史上非常偉大的人,他們基于縱向比較思維會產(chǎn)生一些非常錯(cuò)誤的想法。比如:

“全世界可能只能賣出五臺計(jì)算機(jī)”,說這句話的這個(gè)人是托馬斯·沃森,IBM的主席。

“現(xiàn)在我們連利用核能最微弱的證據(jù)都沒有”說這句話的是愛因斯坦。

“交流電是無用的,因?yàn)樗kU(xiǎn),可以像閃電一樣劈死人,只有直流電才是安全的。”說這句話的是愛迪生。

在這個(gè)時(shí)代,有很多看似瘋狂的人,他們做著非常瘋狂的事情,并不是他們真的很瘋狂或者他們真的比我們聰明,而是他們看待問題的角度跟我們不一樣。

比如馬斯克,他通過第一性原理而不是比較思維,他可以看到很多事物的本質(zhì)原因,然后做成了很多普通人覺得很瘋狂但是很了不起的事情。

馬斯克直接從最基礎(chǔ)的條件和規(guī)則出發(fā),不靠橫向比較和經(jīng)驗(yàn)結(jié)論而進(jìn)行計(jì)算,一步步解決它,這是他跟大部分企業(yè)家不太一樣的地方。他所在的領(lǐng)域基本上很少有競爭對手,這是他對于基于他對第一性原理的深刻領(lǐng)悟。

參考資料:

1.《硅谷鋼鐵俠》譯者周恒星,公眾號筆記俠。

2.《從0到1》彼得蒂爾

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