……我知道你還在/想，否則怎么會點進來呢=v=
這篇文我想接地氣地聊聊“產品經理”這個職業(yè)的事。
春天里的寒冬
春節(jié)后的金三銀四正是跳槽最佳的時期，然而與前幾年相比很明顯的感受是，各司發(fā)布的招聘里，開發(fā)/運營/商務的崗位居于多數，產品經理/產品設計這樣的崗位明顯減少，工作經驗和業(yè)務領域相關的要求卻在提高。且不說2015年底爆出的各種縮減招聘、停止招聘和裁員，據了解多家大廠已經明確提出要求只接收三年以上產品經驗的簡歷了。
所謂的互聯網寒冬，在我看來無非是一個行業(yè)的正常生命周期。互聯網行業(yè)經過爆炸式發(fā)展的階段，如今各個領域幾近完成瓜分，前幾天看到一篇文章還在統計，如今活躍用戶數前20的APP里，僅3個不屬于BAT體系，創(chuàng)業(yè)步履維艱，而BAT已經體量龐大增勢減緩，內部已形成較為完善和穩(wěn)定的業(yè)務體系，任何一個行業(yè)發(fā)展到這個狀態(tài)都會進入平緩期。不要把拓荒期的攻城略地當成常態(tài)。
接受了整體行業(yè)的現狀，再來看看產品經理這一崗位現在的狀態(tài)。產品經理干過一段時間都清楚，產品從零到一的階段，產品設計會占據非常重要的地位，在這樣的階段當產品經理真的是一件非常爽的事情，做各種調研分析市場和用戶需求，主導整體產品設計，并用線上數據反饋證明自己的正確性，嘔心瀝血但非常有成就感，所謂的“產品經理就是CEO”就是這樣的狀態(tài)。然而當你的產品已經基本構建完畢，更多的壓力會轉嫁到運營和商務上，能體現產品價值的不再是功能設計，而是新增、留存、活躍甚至變現這樣實際的數字。眼下，整個行業(yè)已經到了成熟期狀態(tài)，更多的產品經歷已經處在了后者這樣的階段，這就造成兩個問題，一就是招聘需求銳減，二則是產品經理職責的重要性下降。
不怕寒冬，怕不思變
寒冬來了怎么辦？其實如前文所說，這不能算是寒冬，只是進入穩(wěn)定期，過分擔心或悲觀也沒什么必要。然而每個人都脫離不掉大環(huán)境對自身的影響，像前些年那樣靠一個產品走上人生巔峰的機會已經越來越少了，面對變化應對變化才是正事。
可能的方向在哪里？先說創(chuàng)業(yè)團隊。互聯網創(chuàng)業(yè)整體已經趨于冷靜，嘩眾取寵的項目已經死了好幾遍了，留下來的這批更接地氣的項目，仍然是值得考慮的方向。這種機會的好處是，對于目前還沒有經歷過從零到一的初級產品經理們可以有一個機會讓自己迅速成長，工作前兩年是提升職業(yè)技能的黃金期，哪怕最后項目沒讓你走上人生巔峰，但至少能迅速掌握一個產品經理應有的核心技能。
第二個我想說的是尋求和傳統行業(yè)相結合的方向，庸俗一點也可以說成互聯網+。純粹的互聯網公司都在瓶頸著，純粹的互聯網創(chuàng)業(yè)項目就更別提了，然而作為具備互聯網行業(yè)技能和素養(yǎng)的人才，下沉到與傳統行業(yè)相結合的項目里或許是個好選擇。傳統行業(yè)資源和線下渠道能力已經成為目前互聯網公司爭奪的標的。進入到這樣的公司或者項目里，可以盡早接觸到行業(yè)規(guī)則以及對互聯網的具體需求，在某一個行業(yè)領域內占據優(yōu)勢，也是不錯的個人競爭力。
第三的話，如果真的沒有轉換方向的打算，建議可以保持多一點好奇心，多去了解自己的業(yè)務領域。如果可預見的產品經理的重要性會逐漸降低，那么為什么要坐以待斃等著自己的競爭力降低呢？至少目前我們能做的是，不僅僅關注產品設計本身，而是拓展到你的業(yè)務線所在的領域，多了解這個領域更宏觀的商業(yè)模式或專業(yè)知識，仍然能在這一領域內保持自己的優(yōu)勢。
還要不要當產品狗
我知道還有很多人想當產品經理，那么對于還沒有進入這個行業(yè)的小伙伴，我也有幾句話說。
首先請問一問自己，你是真心想當產品經理嗎？這個問題其實在前些年產品經理很火的時候，我的很多文里都寫過，一定要排除掉這樣的心理：一是產品經理這么火好想試試看，但自己并不了解產品經理是干嘛的，怎么做，到底適不適合；二是人人都是產品經理，反正我也不知道自己能做什么，不如去當個產品狗了。說實在的，早期門檻不高的時候，的確有不少這樣心理的人混進這行，而如今整個產品經理行業(yè)的質量良莠不齊，他們真心做了不少貢獻。現在整個行業(yè)已經到了一個冷靜期，更需要冷靜思考，你是真心想當產品經理嗎？
如果你通過了第一問，那么我想說，你適合當產品經理嗎？產品經理需要的基本素質包括但不限于邏輯能力要強、不同類型思維轉換要快、溝通能力強、決斷力強、能屈能伸，這篇主要不是講這個就不仔細寫了。現在的大環(huán)境是在強調長板原理，如果有更適合你發(fā)揮強項的職業(yè)，可以考慮走讓自己強項更強的路。
如果你仍然想做產品經理，恭喜你通過了多次內心掙扎，仍然不改初心。那么，這里我仍然要告訴你，即便是2016年的現在，產品經理這個崗位依然是一個不錯的選擇。為什么呢？首先，很明顯，世界已經離不開互聯網了，產品經理這個崗位最能讓你迅速掌握互聯網的運作規(guī)則，之后可發(fā)展的領域也非常之廣；第二，眼下仍然有很多機會能讓你實現從零到一，從一個個需求的迭代里培養(yǎng)自己的自信心和成就感；第三，這仍是一個被稱為“小CEO”的崗位，對綜合實力的提升非常有效。其實所謂的“產品思維”說到底是一種方法論，它講求以用戶為先、追求細節(jié)、極致體驗，這也是為什么“產品思維”既可以做煎餅做牛腩，也可以做教育做社群。而對于個人來說，如今的時代，專注十年挖掘機不如一個月吸粉500萬的PAPI醬，難以取代的核心技能的確重要，但軟實力給自己帶來的加速度也非常重要，畢竟三分實力七分說，出名要趁早啊。
出名要趁早啊，點贊是真愛啊。
2016.03.02
莔 莔 有 神
互聯網產品專欄作家，愛好是女性視角看產品，產品思維看世界。
文章主要寫產品設計、自我管理，以及產品狗的生活片段。
總之，愛寫啥寫啥，圖個開心，希望你也能開心地有收獲！
