1、
一個品學兼優的妹子工作兩年多了，跑來跟我訴苦，抱怨說“為什么我每天做那么多事情，領導似乎完全看不到”、“為什么來公司那么久了，大領導根本不認識我，更別說升職加薪了？”
我問她幾個細節：
公司會議時，她習慣坐第一排還是后面？是否會主動發言？
公司內部微信群，她會不會經常分享自己的見解？
公司組織的一些企業文化、文體活動，她會不會參加？
這些問題她給我的回答基本都是“否”，問她原因是什么?她說，因為自己是新人，謹慎遵守低調做人的原則，能不表現就不表現。
我告訴妹子，問題就出在她的“低調”上。
如果你都沒有任何影響力，憑什么“低調”？
2、
“低調”這個詞其實是成功者的專屬，像任正非、小馬哥這樣的企業家早已名揚天下當然可以選擇低調。普通人說要低調，其實就是選擇平庸。
誠然，如果云淡風輕，真能做到“水利萬物而不爭”的境界，選擇平淡的生活也沒什么不好。只是如果內心深處渴望得到周圍的認可，渴望在職場上有所成就，那就不能再低調下去了。
Facebook首席運營官，也是女權主義者桑德伯格，在她的暢銷書里講到一個例子：她曾經為美國財長主持過一次早餐會，會上邀請了15位以男性為主的硅谷企業家，他們在取餐后直接坐到大會議桌前，而財長同行的四位女性卻在房間一側坐了下來。盡管她主動邀請四位加入到會議桌前，她們仍然沒有動。
桑德伯格說，這一刻她目睹了女性內心的障礙。
這種障礙不僅僅是女性會有，只不過女性身上更明顯。
這種障礙來源于不自信，來源于內心深處的自卑。
個體心理學家阿德勒對自卑的定義是“如果一個問題出現，某個人對此無法適應或無法解決，他在自己的意識中也承認無能為力，那么這時他表現出的就是一種自卑情結”。
這種自卑的無所適從感，就會讓我們恐懼變化，不敢接受未知的挑戰。開會時坐到會議桌前，就可能被別人注意到，就可能需要發言，而即使心里對討論的主題有很多想法也往往不想發言，就成為了始終“低調”的人，被遺忘在角落里。
3、
這種“低調”對年輕人的職業發展是很大的障礙，該如何去克服這種不自信呢？
首先是過心理這道關，克服心理障礙。
我們從小受的教育是“木秀于林，風必摧之”，老祖宗告誡我們，做人要低調，否則就會受人議論，遭人白眼。對于這一點，我們要有一個清醒的認識，那就是如果我們一直活在別人的評價中，永遠無法成為卓越的人。所有力量的源泉應該是內心的充盈，過度依賴外界的反饋，會讓你的自我認知陷入一種忽上忽下的波動中。這一秒，因為領導的肯定，欣喜若狂；下一秒又因為同事一句話，羞愧不已。
對于職場新人而言，在鉆研培養職業技能的同時，也要學著做個“厚臉皮”的人。渡邊純一在《鈍感力》中寫道，現代人過于敏感往往就容易受到傷害，而鈍感雖給人以遲鈍、木訥的負面印象，卻能讓人在任何時候都不會煩惱，不會氣餒，鈍感力恰似一種不讓自己受傷的力量。在各自世界里取得成功的人士，其內心深處一定隱藏著一種絕妙的鈍感力。
記得曾經問一位行事風格潑辣、敢說敢做的女性同事，她的這種勇氣來自何處？她表示，她關注的是事情本身，想的是如何通過各種方式努力去解決問題，達到自己的目標，而其他只是實現的一種途徑而已。而她也正是通過這種敢于表達見解、努力爭取的工作態度，贏得了上司的信任。
另外還需要避免完美主義傾向。很多人說之所以不想做，是因為沒有準備好，沒辦法呈現出一個完美的結果。完美主義成為拖延癥和自我逃避的借口。要知道，完成比完美更重要。這個世界永遠沒有百分百的完美，如果去做，或許只能得八十分，如果不做，一切為零。
4、
那么你會說，道理我都懂，可是“臣妾就是做不到啊”，不要緊，或許下面的行動指南可以幫助你。
勇敢踏出第一步
如果已經決定要改變自己，先從最近的一次機會開始。做出決定在下次會議，一定要去坐到桌前，并強迫自己一定要有一次發言，無論是提問還是發表自己的觀點。
給自己設一個目標，比如每周在公司的平臺上有一次亮相，這種平臺可以是各種形式的，如內部分享線上平臺、內部會議、內刊、內部微信群等。
尋找這種機會，學會對抗內心的恐懼。報名參加公司內外組織的演講活動，或者各類比賽，不管能不能做好，先去報名再說。
大量的事前準備功課。
有了行動的目標，當然要需要具備行動的能力。
就以開會發言為例，開會前如果對所討論主題有充分的了解，查閱資料，并對與會的人員都了然于心，就可以事前形成自己的思考。這樣在會議的時候，能夠跟上節奏，選擇適當的時候發言。發言前，可以梳理下語言，盡量用簡潔的方式把自己的觀點表述清楚。
關注目前行業里發生的各類大事，嘗試站在專業或者更高的高度來分析這些事情，想一想這些事情對公司會有什么影響，又有哪些方式可以應對這類變化。也可以在合適的內部討論群主動分享行業新聞，并提出自己的見解。
為成長設定標準
成功踏出第一步，也通過不斷重復第二步，讓自己獲得了更多的信心，那接下來就需要對自己的成長提出新的要求。
如果我們以獲取職場影響力為目標，那么對照檢視一下：
是不是每一次上交的報告以及做的PPT分享，都是高質量的、有見解的?
是不是每一次討論會發言都是言之有物的、有獨立思考的?
是不是每一次項目完成都有總結，并且把總結分享給項目團隊成員?
是不是每一次活動、任務都有亮點?
……
通過一點一滴的積累，學會了分享，也收獲了影響力。這個時候，你還想繼續“低調”下去嗎？還是選擇積極進取，抓住每一個機會，甚至為自己創造一個機會，迅速提升并做出成績，成為職場中的“明日之星”。
