《前言，隨筆是我的人生體驗》
? 做人和做事是一回事，學管理的人自然而然就會用管理的思維去做事，去做人，人做不好，企業的事業就做不好！
? 修身養性最重要的方式方法，就是隨時隨地把自己的人生感悟記錄下來，給自己看的就是日記，給別人看的就是隨筆，不斷記錄，不斷反思，做最好的自己！
《錢與掙錢》
? 先把你的生活弄好了，去選擇一件自己喜歡干的事情，從事一項自己喜歡的事業，而不是一件能掙錢的事情。憑著自己的喜歡堅持下去，熟能生巧，掙錢是遲早的事。
? 一個人只要不改變自己的生活方式，錢總是夠的，一個人只要堅持不懈，認認真真地把自己喜歡做的事情做好，錢總是夠的。
? 年輕人老老實實地去學一點謀生的本事，少想一點投機上的事情，多干一點長本事的實事
《人們為什么要賺錢》
? 利潤是一個結果，檢驗你所做的事業有沒有價值。
? 走正道，不掙錢，那么世上就沒有什么人走正道
? 任何人，任何團隊都必須承擔價值創造的工作，必須參與到直接創作價值的活動中去。
感悟——現在的社會，特別浮躁，都想掙錢，想掙快錢，但是，這種很容易掙的錢，一般來講競爭會很激烈，而且沒太有價值感。走正道，因為開始會比較難，因為相對來說，掙錢開始也比較難，但也有個好處，就是開頭之后，進入這個領域的人會少，如果你能夠沉下心來，專注做好有價值的事情，那就有機會取得好的成績。因為簡單的事情比后期，困難的事情比前期。如果一開始就選擇走捷徑，不走正道，那事情開始比較容易，后期就會遭遇到高強度的競爭，往往不知所措！所有難的事情都會越來越簡單，而容易簡單的事情都會越來越難，所以選擇事業，就要選擇一條正道，一條有價值的事，而不是什么容易選什么。
《賺錢有那么難嗎》
? 你比顧客懶，就掙不到錢，你比顧客貪，也掙不到錢，沒什么本事，就應該勤快一些，沒什么本事，心態就放平和一些，別見錢眼看，貪得無厭！
? 想做一番事業另當別論，必須先練本事，創業乃生死之地，存亡之道，不是匹夫之勇干的事。
? 弄不懂人家的門道，請不要出手，即便弄懂了人家的門道，不能確立自己的門道，構建不了自己贏得模式，也不能輕易出手，創業者必須懷揣必死的決心，面壁十年圖破壁，一旦出手，志在必得！
《微商怎么了》
? 微商都會把個人信用抵押進去，努力服務好熟客，服務好消費者，并努力為消費者選擇好商品，這樣就容易形成供求一體化的商圈，形成朋友之間的一體化關系。
? 從現實情況來看，做得好的微商，他們的為人都有共同的特征——真誠與實在！
《一個名字價值80億：誠信的價值》
? 誠信之所以能夠創造價值，是因為誠信本身就是無價的，當你把誠信當成信仰和責任，就贏得了人們的支持和信賴，無窮無盡的財富也會因此而產生！
《尋找互聯網應用的機會》
? 不是互聯網的出現使我們陷入了困境，而是對互聯網的認識使我們陷入了困境。
? 互聯網會像蒸汽機一樣，以更大的效能與規模，改變我們的價值創造過程及其組織方式，沖擊企業專業化的價值創造鏈條及其組織方式，未來社會會變成一個真正的“產業社會”
《人靠本事吃飯》
? 學會自食其力的生活方式，終身受益，向內求索，不向外乞討，一個人會變得強大起來，心智模式也會變得強大起來，人的內在潛力是巨大的，沒必要再被逼無奈，無路可走的時候才想起自我開發
? 看不懂就講不出來，看書不浮皮潦草，自欺欺人
? 看書是一種能力，需要勤學苦練，沒有人可以輕易獲得這種能力，智力勝過體力，需要苦練的程度也應該超過體力
? 一個人不把注意力集中在能力的發展上，是不會有出息的，成為一個十足的投機取巧的人。
? 丟一次人怕什么，怕的是丟一輩子人，出錢情人來聽課怕什么？怕的是一輩子出錢請人來聽課，怕的是當一輩子的吃瓜群眾，花錢聽人神侃
《人為什么要活著》
? 必須成就他人，才能成就自己，孔子說了，給欲立先立人，己欲達先達人，所謂成人達己。
? 利潤指示一個結果，是企業給顧客做了貢獻之后的一個結果，利潤指示一個衡量指標，衡量一個企業是否做了貢獻，是否創造出出價值。，沒有利潤，表明一個企業沒有創造價值，入不敷出?！卖斂?/p>
? 如果一個企業以盈利為目的，以掙錢為動機，而不是為顧客創造價值，那么和一個人升官發財又有什么區別呢？
? 企業只有一個恰當定義，就是創造顧客
? 把顧客當做需要幫助的人，用企業整合的資源，包括人財物，關系和條件，來幫助需要幫助的顧客，是一件讓人感到快樂的事情，一件讓全體員工感到神圣和快樂的事情
《人可以活多久》
? 天年是120歲，60歲只能算是中年，不是老年。
? 一個人能活多久，在很大程度上取決于他人期望你活多久？尤其是自己的親人或子女。
.《沒有人天生是冠軍》
? 一門理論性或實踐性都很強的技能，除了勤學苦練了，還需要強大的外在約束力，這個外在約束力只能來自好的老板或好的導師，在強大的外在約束下，有助于掌握管理理論和實踐的人，通過體會到理論，到應用實踐過程中最終形成學習的內驅力，這個過程大概需要5到8年的時間！
? 中國還沒有真正意義上的管理教育，只有管理方面的培訓，只有管理方面的啟蒙教育
? 對于企業而言，還沒有對企業的經理人階層，展開有組織，有計劃的教育和訓練，管理教育流于形式，或更像一種福利！
? 包子堂想順應時代的潮流，開啟管理教育的先河，促進企業及個人成為管理的行家里手，成為理論和實踐結合的行家里手。學管理，到包子堂！
《沒人知道你是誰》
? 當你做了一件好事，你會感受到這一點，沒人知道你是誰。
? 當你做了一件壞事，你最慶幸的是，沒人知道你是誰！
? ? 如果你擔心，擔心別人知道，就要三思，想做未必是好事。
? 這世上沒人知道你是誰，即便縱身一躍，弄出很大動靜，也沒人知道你是誰
? 那些站在樓頂上準備往下跳的人，都有一種普遍的心理，認為自己很了不起，讓別人后悔都來不及。站在上面是個人，跳下去就是一具尸體，沒人知道你是誰，更沒人對尸體有興趣。
《天生就是草民》
? 教育是個大概念，需要聚焦，什么都想干，最終將一事無成，不聚焦就沒有戰略，不集中就沒有戰略，這我們是懂的。
? 包子堂教育的領域就是組織與管理，方向就是互聯網轉型和互聯網創新，方式就是理論聯系實際。
? 我們首先要解決一個社會上的痛點，萬眾創業，萬民創新，很多人都在盲目的創新和創業，根本不知道世事艱難，也沒有洞察人心的本領，更不用說人情練達，通過理論學習走向實踐，完成共同創業。
? 我們天生就是草民，草民絕不孤芳自賞，依靠相互依偎，支撐一片天地
《男兒當自強》
? 錢多多花點，錢少少花點，你的財務就自由了。要是想過著花天酒地的日子，你的財務永遠不會自由。
? 手上寬裕的時候，不要急于去掙錢，更不要想著錢生錢，留點時間和精力去學習，多鉆研自己的專業或工作，應用各種知識，經驗和技能，于自己的專業工作之中，在事情上練，窮盡方法，不遺余力，精于一道，以此為生，獲取自己在這世上的存在價值。你的人生就進入了良性循環，財務就自由了，也就是說不會再為錢而忙碌，被錢所困擾。
? 百億身價的人不會跟十億身價的人混。經濟地位決定階級感情，人之常情，差一個零都不行。哪怕你們是同學，也不可能跨越這個鴻溝。你以為成了包友，就一家親了嗎？
? 想明白這個道理，多花點時間和精力，培養自己的讀書習慣和讀書能力。包子堂希望通過有計劃、有組織的拆書活動，互動激勵，幫助大家養成閱讀的習慣與閱讀的能力。
? 希望大家珍惜這次機會，不要到包子堂來打洞，做自己的小買賣，也不要本末倒置，花很多時間和精力去社交和拉關系，這沒有意義，這不是社區商務，這是浪費和時間和精力，不會有什么結果，不反對社交，強調的是閱讀的習慣和能力。
《不當高素質的普通人》
? 我曾經花了一年時間，每周一次，帶他們一起閱讀德魯克《管理》這本書
? 互聯網也許成為絕大部分懶得思考的人的工具。
? 絕大部分人懶得思考，這恰恰是我們的機會，我們完全可以利用互聯網，利用包子堂的學習型社區，變成積極思考的人，想學會思考，想成為一個有思想的人，就請到包子堂來！
? 我們可以在這里一起讀書，一起拆書，相互交流各自的心得體會。哪怕你能提出一些好的問題，都是一種對這個學習型社區的貢獻。
? “反轉課堂”，線上自學，聽老師的課程，線下交流，遇到共同的疑難問題，由主講老師來統一解答
《讓生命更燦爛》
? 人為什么活著？活著，就是讓生命綻放出它應有的燦爛。
? 人的一生應該有三個引路人，最初的引路人是父母，上學以后就是老師，最后就是上司或主管，經過三個引路人之后，你就畢業了，剩下的事只能向天地學習，道法自然，古人講“天地君親師”
? 包子堂的創業，想創辦一所互聯網的大學，主要講組織與管理領域的內容，結合互聯網轉型和創新的案例，探索互聯網條件下的組織與管理。
? 真正需要幫助的是那些草根以及草根企業
? 讓一些人、讓更多的人接受教育，接受組織與管理學的教育。我堅信，只有教育，只有組織與管理學的教育，才能改變他們的人生。
? 對我而言，成敗得失并非重要，重要的是我能以至誠之心做事，以至善之心待人。
《經營自己的人生》
? 德魯克有句話是很刺激的，他說有些人十年的工作經歷，實際上只有一年的經驗。透過這話，你可以想象得到，很多人是在混日子。
? 很多人直到老了，才知道生命是可以變得很精彩的，人最重要的是不要掉在錢眼里，要學會經營自己的人生！
? 開始懂得經營，經營自己的人生，走出了一條“教學—研究—咨詢”三結合的道路，用現在的學術用語說，就是經營范式，人生的經營范式。
? 十年磨一劍，構建起經營人生的模式，人生沒有什么比投資個人，給個人進行智力投資更劃算的事，世界不是我們想象的那樣合乎邏輯，更不是我們認定的那樣一成不變，唯有智力才能讓我們體會到世界的精彩，并使精彩的世界發生在自己的身上，進入自己的生命之中，使自己的生命變得精彩。
《小說人生》
? 是夢還是人生全靠自己轉化，要想活的平靜，就把人生當夢，當小說，尤其不要把自己往里放，不要在情感的糾結中，與是非的糾纏中越陷越深，遇到好夢你就裝睡，遇到噩夢你就掐醒自己。
? 人生是很簡單的，只要始終向前，勇敢挑戰未來，挑戰你自己，挑戰一個一個前行目標，你就沒有心思去回憶，更沒有精力去多管閑事，煩惱自然離你而去，煙消云散。
? 使命在身，不是上帝給的，是我自找的。無論是誰給的，只要使命在身，人生就有奔頭，俗不可耐的生活就會變得神圣。
? 活到老學到老，人生總有辦法，把自己變成旁觀者，把人生變成看小說，盡情享受神仙的待遇。
《人生要有哲學》
? 趁著年輕去尋找一件值得干，自己也喜歡干的事情，人生自然會過得很幸福，也很滿足，還能心安理得，自食其力。
? 在沒有資本也沒有本事的時候，你不要老追著錢，想著用錢去生錢，否則，你會被錢折磨死。
? 千萬別輕信講課老師，這世上沒有什么高招，也沒有什么秘訣，全靠一個人的修行修為，和艱苦卓越的努力，人們只記得住站起來的，記不住倒下去的，其實倒下去的比站起來的要多得多，一將功成萬骨枯。
? 年輕人，靜下心來培養自己的讀書習慣和讀書能力，趁著年輕，全力以赴去開啟自己的大腦，唯有理論素養，才會讓你變得更優秀，更自在，更有出息。
《人為什么需要朋友》
? 孟子描述的理想狀態是，鄉里同井，出入相友，守望相助，疾病相扶持。出入相友，守望相助的朋友究竟在哪里？當然就在社區，就在社區商務方式，就在供求一體化的關系體系之中。
? 商業伙伴和朋友是兩回事，前者強調的是理性規則，后者注重的是倫理感情，用理性規則去處理朋友關系，人與人之間就變得生分了，彼此的情感發展不起來，感情不能寄托在朋友心中，不由得產生了孤獨感，反之，用倫理情感去處理商業伙伴的關系，而忽略制定規則的重要性，含含糊糊，不明不白，要么被別人玩弄感情，要么用感情綁架別人，最終連朋友也做不成了，只能仰天長嘯，感嘆人心不古。
? 有專家做過研究，認為每個人大概有250個朋友，對自己有幫助的也就是20%，合乎2∶8法則。意思是，交那么多朋友沒用，有用的也就是50人，只要維護好這50人，就足夠了。
? 出入相友、守望相助的朋友究竟在哪里呢？當然就在社區，就在社區商務方式，就在供求一體化的關系體系之中。
《跳出朋友圈》
? 50歲以前要混圈，資源都在圈里，混的圈越多，人脈越廣，左右逢源，人生的道路越走越寬廣，就像企業的戰略一樣，不在于正確性，而在于自由度。
? 50歲以后正好相反，要做減法，從朋友圈里跳出來，減少迎來送往，減少逢場作戲，努力活一回自己，觸摸一下自己生命的真實存在。
? 50歲以后，人會變得很成熟，知道自己要干什么，自己能干什么？那就應該趕緊行動，活出自己！最要緊的事情，就是德魯克說的那句話，要想走向未來，必先擺脫過去，走向未來與擺脫過去是兩件不同的事情。
《活在當下》
? 活在當下，并不意味著忍辱負重，委曲求全，得過且過，而是要學會經營當下的人生，經營好當下，使自己變得更好，變得更強大，依靠積極的姿態與能力，使當下變得更具有未來意義。
? 每個人都需要做夢，也應該有自己的目標和方向感，懷揣著目標和夢想，是為了使自己的心態更積極，活下去的信念更堅定，相信明天一定會更好。
? 美好的未來，只是我們好好活下去的信念，只有當下才是我們活出精彩的地方。
? 一個人如果不理解人生，還沒有獲得人生的經營能力，甚至還沒有能力去體會幸福，找不到幸福的感覺
《郁悶與發呆》
? 內心的愉悅不依賴于物質刺激，不依賴于人事刺激，就像古人范仲淹所說，不以物喜，不以己悲。
《人與人的差距》
? 1.每個人都有朋友，比的是你能吸引什么樣的人成為你的朋友，起點還在于你能不能自我修煉，在默默無聞的時候自我修煉，贏得他人的賞識。
? 2.凡是不能動搖系統及其結構的動因，你不要去碰，那里沒有機會，你要關注的是那些關鍵性的動因，這些動因會動搖某個系統的結構，最終使系統發生改變或瓦解，我比較看好互聯網這個動因，它會動搖現有的經濟結構，改變產業社會系統的內在秩序。
《無常即機會》
? 我們成為精英的最大可能性就是正在發生的未來，就是互聯網，就是互聯網的應用。
《追求內在愉悅》
? 1.不愉快與外在的刺激直接相關，自然的結果就是回避煩惱的事情，尋找快樂的事情，同時控制自己的情緒
? 2.內心不富足的人，做什么事情，做成什么事情，結果都是一樣的
《放飛你的思想》
? 他們為了工資和獎金度過了人生原本最美好的時光：職業生涯，我們把合乎這個邏輯的人，稱為積極上進，凡是不遵循這個邏輯的，被稱為頹廢或不務正業，人性不是這樣的！
? 現在退休了，擺脫了學校的KPI，活一回自己，放飛自己的思想，教書育人，拯救自己的靈魂，讓自己的靈魂得到喂養！
《靈魂也需要喂養》
? 修行是個人的事情，是內心的事情，人要學會從形式向內容的轉換，從外在向內心的轉換！
? 如何發展你自己的圈子呢？靠頭腦靠思想，靠靈魂的滋養，人類社會的每一次進步都是思想的進步。，每一個企業每一個圈子的進步也都是思想的進步
《心靈的自由》
? 從物欲的世界入手，尋求心靈的升華，叫本末倒置，緣木求魚，德魯克說了董事會或高層領導要關注全體員工的良知和良心，這是他們不可推卸的責任。一個企業只能在精神范圍內成長。
《做一個有道之人》
? 怎樣才能寧靜致遠？道家有一套方法，就是打坐,安靜的坐在那里深呼吸，慢慢的吐，慢慢的吸。
《什么是道》
? 時間和空間不是一個擺設，它是道,是萬事萬物的源頭，不是空，無不是空無一物
《無用和有用》
? 愛 還有 “善意” “愿力”這些看不見摸不著的東西是很有力量，如果一個人能夠喚醒這些無形的力量，心情都會發生根本性的改變！
? 無形的東西可能比有形的東西更有用
? 一個人的身心健康沒有什么更好的秘訣，就是放下放空
《守住道》
? 活在當下，活好每一天，一念之差的事，不必為古人操心，不用提未來者擔心
? 營銷如求偶，可遇不可求
? 變是不變的法則，最重要的是貼近顧客，不斷提高相應顧客需求及其變化的速度
? 死于非名的，大都因無道，或守不住道，守得住道，也就受的住命，對企業而言，守得住道就守得住人，守得住錢
《再讀老子》
? 人尤其不要與自己的命相爭，榮華富貴，生老病死，自有定數，一個人可以爭一時，不能爭一時，一個人無論怎么爭都爭不過你自己這條命。
? 身心愉悅，吃得下，睡得著，拉得出，這就是福報，身心愉悅，會使自己的生活和工作環境變祥和，以至誠之心做事，以慈善之心待人。
《感恩與你同在》
? 近朱者赤，近墨者黑，跟誰在一起人生大不一樣
? 人生的成長，本質上是精神的成長，由此而論，每個人的起跑線都是一樣的。
? 如果我們能改變自己，使自己的精神狀態變得更陽光，思考能力更強，思想更痛苦，那么就能感染別人，感染年輕人，包子堂的讀書學習社區就能夠逐漸壯大起來。
? 任何一件事情只要對社會有價值，堅持去做就有好的結果。
? 包子堂必須完成這種轉變，學習型社區趨于平靜，通過明確自己的價值立場，明確自己要做的事情涇渭分明，唯有這樣才能夠建立起一個真正意義上的讀書學習型社區，是包子堂成為一種真正有意義的社會實踐，才能形成組織化的社區，不斷提高社區的組織化程度。
? 學管理，到包子堂。
《平淡的夢》
? 既然做包子堂，冠名互聯網大學，我們就認認真真的去做，不忘乎所以，說話做事平和一點，繼續做夢，也盡量做得平淡一些。
? 不要腦子發熱，心血來潮，包子堂培養你的只是讀書習慣和讀書能力，說一句不靠譜的話，包子堂培養你的只是組織與管理領域的理論素養，想讀書，愿拆書，到包子堂！
《天性》
? 你就是請條狗，也得讓他先叫叫，這是專業，你不能一個勁的沖著狗叫，人不可能比狗叫的專業
? 學會丈量自己，有事沒事，稱稱自己，究竟幾斤幾兩
? 人的天性究竟是什么？高估自己錯誤的高估自己，偶爾仰望一下天空，也會以為每顆星星都沖著自己，自己的重要性不容置疑。
? 江湖上做小不做大，欲當老子，先裝孫子，不能建功立業，也能壽終正寢
? 假的就是假的，不要把他說成真的，故事就是故事，不要把它弄成一個事故
《游戲人生》
? 人性的本質是玩，別把什么都當真，世界上最怕認真二字，誰見誰緊張，幸福指數蕩然無存。
? 斯隆說，企業中沒有那件事情比用對一個人更重要，更花時間和更費腦筋了！
? 管理學講的很清楚也很簡單，要在成敗的關鍵上下功夫，如果你不是一個行家里手，還真的不知道要害在哪里，全權負責當操盤手，談何容易，弄不好你會受到折磨，沒有金剛鉆，不攬瓷器活！
? 管理的學問，謀定而后動，凡事預則立不預則廢
《究竟聽誰的好》
? 自我管理這個管理命題，必須靠自己，這雙鞋穿在你的腳上，舒服不舒服只有你知道
? 世界500強企業的平均壽命不到人的一半，所以，要對企業的健康進行管理，進行自主管理，避免死于無知，避免死于非命
? 離開了事業理論，企業及其管理不會形成一個系統，只是一堆招數方法和工具拼湊起來的大雜燴！
? 有了事業理論之后，企業才能兼收并蓄，博采眾長，把他山之石有效的應用于自己的具體實踐之中！
《為什么要學管理》
? 如果你只想做一樁小買賣，學不學管理都無所謂，如果你一輩子只想做一樁小買賣，有沒有管理也無所謂。難道有大腦的人真的心甘情愿做一輩子小買賣嗎？真的不想學點管理嗎？
? 管理不是一種常識，更不是一種心靈雞湯，管理是一門學科，有著豐富的內涵及知識體系，使你變得有思考的興趣和思考的能力，竟然使你變得更自信，更有思想，可謂個性解放和思想解放。
《契約是一種習慣》
? 主持項目的人一定要在利益之上有追求，一定要有胸懷，否則誰追隨你
? 管理人員一定要有境界，分蛋糕的人一定是最后拿蛋糕的，東西方人，性相近，習相遠
? 人至察則無徒，水至清則無魚，講的不是一個人的精明，而是智慧，當頭的很精明，下屬就會掉在錢眼里
? 改革開放40年，市場經濟大潮滾滾而來，我們被這種無序的駕駛和金錢誘惑弄懵了，企業習慣還沒有完全養成。
? 天道即人心，天道就在那里，制定契約和規則的人不知道如何用共創共享共有的組織原則，喚醒全體勞動知識者的工作熱情。
《契約何來》
? 我們真正需要恢復的是民族的良知和良心，尤其是那些先富起來的人，最好去學學德魯克的理論。
? 互聯網時代給了中國人一個千載難逢的機會，可以在中國文化傳承的基礎上建立世界一流的企業組織和產業組織。
? 沒有辦法的辦法，往往不是最好的辦法，之所以有人看不透這一點，是因為他們缺乏理論素養
《事業有多難》
? 要想建一番事業而不是做一樁買賣，尤其不是一樁投機的買賣，那么創業者首先得是一個有發心的人，最好是一個悟道者。
? 建立一番偉大的事業，必須要有一個堅強的領導核心，每一個領導成員都必須把自己的靈魂抵押給伙伴，無論遇到什么艱難困苦，大家都能忠貞不渝，按共同認定的目標前進。
? 要想形成堅強的領導，核心最高領導人必須把自己的一切都放下，克己奉公，以身作則，堅持公司的立場，否則沒有辦法喚醒核心成員普遍的良知和良心。
? 與志同道合的人在一起，即使干不成大事也是很開心的，這也許就是創業期的紅利。我。
? 創業的全部難點也許就在這兒，聚集不起來一群志趣相投的人，剩下的只是相互折磨，不會開心，人不會被累死，往往會被相互折磨死。
? 不要感情用事，要用共同認定的事業去衡量每一個人，用公司的立場去要求每一個人，創業期，志趣相投的人鳳毛麟角，這是我的忠告。
《看透一切》
? 價值觀是什么就是一個人內在的假設系統，遇到什么事就會以此來衡量，值不值，值得就去做，不值得就不做，是一個人做決策的前提，暗含的價值前提.
《誰是貴人》
? 一個人的德行，看他對親人的態度，對別人和顏悅色，對親人沒有顧忌，父母親才是身邊的貴人，而這往往被人忽略。
? 靠他人相處是有前提的，前提是你有本事，一個人要是沒本事誰也幫不上忙，一個人要是不努力誰也背不動！
? 要時刻提醒自己，每天進步一點點，要捫心自問，自己是否真的有長進，真的有本事，天助自助者，天救自救人！
《找對人》
? 人生有那么難嗎？找對人一切都不那么難了，即使遇到逆境，你也不會糾結沮喪或絕望，相反你會變得平靜，坦誠或自在！
? 找對人，首先你要自己要成為對的人，自己要是不對，你永遠不會找對人。溝通是人與人之間的關系，不是語言的往來，而是心靈的交流，一個人必須先把自己的心靜下來，交流從心開始。
? 要使自己的心平靜下來，看清楚什么是大什么是小，你能夠抓住根本知道什么是關鍵，什么是次要的或可以忽略不計的！
? 與人交往，分工分利是根本，只有自己變得更好，成人達己，才有可能找對人。
? 找對三個人就可以了，一是妻子，二是導師，三是合作伙伴。
? 夫妻之間關系也一樣，分工分利最重要，在社會上打拼之前，把家庭中的分工和分立關系安排好，所謂成家立業。為自己創造一個避風的港灣是頭等大事，對待妻子相敬如賓，安排好她的人生定位，使之變得越來越自在和自信，所謂齊家治國平天下，這是分工關系，家庭的分工關系是最難處理的關系，需要時間和精力！
? 把成就留給她，把成就感留給自己，男人需要的只是一份成就感，一份為他人做貢獻的能力，如此而已，向內求索，精神升華是男人一生的根本，是幸福的源泉！
? 人生需要導師，需要引路人，依靠導師，人生的道路才會越走越寬，走向坦途，但不一定是捷徑，一切經歷和經驗必須發生在自己身上，就是男人的財富，男人的財富，不是錢，而是經驗與經歷或閱歷。
? 找對合作伙伴成就一番事業，必須找對合作伙伴，所謂事業即人中國最不缺的是人，缺的是人與人之間的一體化關系體系，合作伙伴彼此在一起能夠相互依存，相互作用，并按照創造價值的能力形成良性循環。
? 為了共同的追求，求大同存小異，彼此要約法，要用理智駕馭感情，確立分工與組織的基本原則，就是共創共享，共有，幫助每一個人，發揮自己的天賦與才干，并獲取個人在一體化關系中的價值最大化。
《贊美他人》
? 要學會贊美他人，贊美他人是一種美德，說一句好話與說一句壞話，成本是一樣的，千萬別干傻事
? 我們要養成一種良好的習慣，看別人的長處，努力去發現別人的長處，發現人性美的東西。
? 禮貌的本質是對自己的尊重，而不是對別人的尊重，不自重，往往張弛無度去職，適當尊重別人，禮貌的對待他人，首先要學會的是自重。
? 不要輕易給人貼標簽，應該像一個心智成熟的人那樣，無論事情成與不成，都要懷揣著一顆贊美他人的心。
? 這世界上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨
《擺脫過去》
? 只有擺脫過去才能走向未來，擺脫過去和走向未來是兩件事情，不是一件事情，也不是一件事情的兩個方面，必須一點一點的去做，先擺脫過去，再走向未來
? 新的事業往往需要重構人際關系，人與人之間的分工和分利關系，以及相應的制度規范和行為準則
? 麥當勞的樣板店走遍美國，關鍵在于統一標準與規范，關鍵的關鍵在于找對人！成功不僅僅在于勤奮和拼搏，更在于認知高度，能夠清晰的把握未來事業的發展邏輯，并且能夠在成敗的關鍵上形成概念。
《學會放棄》
? 隨著事業的成長，人需要不斷修煉，修煉是個人的行為，是自私的行為，修煉是個過程，是一輩子的事情，最終的目的是使自己變得坦然自在和寬容，在人生終結之前享盡智慧上的愉悅。
? 修煉的核心是舍，學會物質層面上的放棄，通過物質層面上的放棄，體會精神層面上的愉悅
《真善美的產品》
? 一個人要是沒有在一個領域中堅持十幾年艱苦卓越的努力，不可能有什么見解，一個人只是想到了而做不到，等于不知道。
? 華為基本法中是怎么說的，依靠鍥而不舍，點點滴滴的努力成為世界級公司，其中包括與狼共舞，與人周旋。
? 不要利用人性的弱點掙錢
? 企業必須要有控制技術和掌握技術的核心團隊，才能整合供應鏈網絡的力量，搭建第三方的技術和產品平臺，才能持續為消費者生活方式中的某個部分做貢獻，否則企業只能在消費者生活的表層上或無關緊要的缺乏技術含量的方面，構建一個商務性社區
? 中國有產品代言人，而沒有消費代言人
? 消費者需要的是生活方式，是能夠滿足生活方式的產品和服務！
? .爆品就是三個概念，高頻、剛需、痛點。
? 我們必須徹底放棄產品思維，學會互聯網手段去構建一體化的社區，走進需求鏈，走進顧客的生活方式
? 專業公司的專業人士必須擁有專業的知識，必須在組織形態上，依靠點點滴滴，棄而不舍的努力去積累專業知識，這樣才有可能使企業和消費者共同成長。
《把握成敗的關鍵》
? 關乎戰略的細節決定成敗，決定成敗的是企業的事業邏輯，這關系到整體的戰略，還關系到戰略成敗的關鍵細節，不是任何細節都決定成敗，沒有事業的邏輯不努力去構建事業的邏輯，無法識別成敗的關鍵，不知道什么是決定成敗的細節。
? 麥當勞真正能為顧客做貢獻的地方就是節省顧客的時間與錢財，這就是快捷與廉價，這就回答了德魯克的三個問題，或創辦一家企業必須回答的三個問題，誰是你的顧客？顧客認為有價值的是什么？如何為顧客創造價值。
? 獨特的資源要素與合理的事業發展邏輯，兩者之間必須建立內在的聯系，相輔相成，相互依存，后者為戰略，前者為成敗的關鍵
《心靈的家園》
? 成人達己，先憂后樂，就是把伙伴之間的利益關系看的重一點，把個人利益的獲取放得長遠一點，如此而已，非常簡單。
? 企業永遠是我們心靈的歸宿，如果把托夫勒的思想放進來，把互聯網時代的場景放進來，事情更是這樣，共同的事業才是心靈的歸宿
