產品原則：降低實業投資的風險，核心是高效運用實業專家的經驗來提高實業創業項目的成功率

人物角色：實業專家

專家角色

為什么會有這樣的原則？

我們主要從三個維度來綜合考量指定的:金融的本質；競品分析；自身資源

首先，金融的本質最終都是在經營風險，互聯網金融的創新更不例外，甚至對風控提出了更高的要求，由于互聯網的特性導致風險聚集的更快更大，一但爆發危害性更大，這一點相信在上半年的P2P跑路事件中，大家都有感受到。

那么互金領域的風控核心是什么呢？那就是優良的資產，誰掌握更多優良的資產，誰就有主動權，國內的信貸環境和金融土壤，決定了可見的優良資產幾乎是被壟斷的，怎么去發掘和培育未見的優良資產是我們要解決的問題,回到我們所在的小額實業融資范疇，業內已有產品的業務模式，以及股權類類似競品的業務模式，都停留在簡單的盡職調查和信息披露的階段，幾乎沒有風控模型。

鑒于以上兩點，再結合我們自身的優勢，梳理出任務角色“實業專家”，并通過把這一角色的能力模型和知識經驗產品化，建立起實業項目“選，投，育，退”的模型，提高實業創業項目的成功率。

實戰中要思考的問題：

1產品原則屬于頂層構架，戰略問題，在戰略問題上首先要跟公司上層達成一致，這樣才能確保產品方向的正確性，并爭取到更多的資源

2如何跟產品相關人員不斷傳遞和輸出既定的產品原則

3如何在產品迭代和更新中，堅守原則和不斷突顯關鍵角色