今天是第八天，和你一起每天積累一個思維模型。
聯想有一種稱為復盤的學習方式：做一件事情，失敗或成功，重新演練一遍。大到戰略，小到具體問題，原來目標是什么，當時怎么做，邊界條件是什么，回過頭做完了看，做的正確不正確，邊界條件是否有變化，要重新演練一遍。柳傳志認為這是提高自己非常重要的一種方式。
到底什么是復盤呢？
所謂復盤，其實是圍棋中的一種學習方法。每次博弈結束以后，雙方棋手把剛才的對局再重復一遍，這樣可以有效地加深對這盤對弈的印象，也可以找出雙方攻守的漏洞。
為什么要學會這種思維呢？
1、通過復盤，自我迭代，提升認知；
2、在復盤的過程中鍛煉思考事物本質和規律的能力；
3、通過復盤發現以前沒注意到的薄弱領域或認知盲區；
4、掌握事情挫敗的方向和誘因，更好地把握發展節奏；
5、優化流程，提升效率。
如何掌握復盤思維呢？
介紹一個PDCA模型，又被稱為戴明環。PDCA循環，是一個簡單又有效的方法，屬于知易行難的法則。它是由美國質量管理專家戴明博士首先提出的，所以又稱戴明環。
PDAC循環主要是將質量管理分為四個階段，即計劃（plan）、執行（do）、檢查（check）、處理（action）。
計劃Plan：制定目標與計劃；
執行Do：任務展開、組織實施；
評估Check：對過程中的關鍵點和最終結果進行檢查；
優化Action：糾正偏差，對成果進行標準化，并確定新的目標，制定下一輪計劃。
復盤通常既可以作為個人提升，也可以運用于團隊合作中。特別是在項目完成一個階段后，如果時間成本允許，應該盡量請項目干系人都參與進來。
復盤是一種非常重要的團隊學習與組織學習機制，通過集體深度會談，團隊成員不僅可以相互了解彼此的工作以及相互關系，而且可以超出個人的局限性，讓人們看到整體，并激發出新的觀點。
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