永澄:到底什么才是低水平的勤奮?

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昨天文章中,我講到了爬樓隱喻,觀察永澄50天活動的參與者韓MM留言說:


為了便于你看清楚,我把文字復制出來,#觀察永澄50天實驗-02天#韓MM:

躍遷,讓你的能量級別跨升。 反復查看此文,感受特別深。每個層級的世界,找樓梯進行躍遷,對照此文,對百萬富翁計劃里面的財富級別有了更深的理解。 有幸在老大帶領(lǐng)下玩過一次現(xiàn)金流游戲。每個層級的低水平奮斗,特別像人們忙忙碌碌在老鼠賽道中跌跌撞撞。進入富人到以后就是所謂的躍遷吧,能量級別看到的事物完全不同。 認真跟隨老大(因上努力),每天記錄觀察,期待自己的躍遷(果上隨緣)。

我看到了這句“每個層次的低水平勤奮”,忽然就很想說說看,低水平勤奮到底是什么?誰的做法屬于低水平勤奮,誰的不是呢?

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還來看看爬樓隱喻(關(guān)于這個隱喻,建議你去往《最近很火的那個詞“躍遷”,到底是什么意思?》看看它具體是什么。)


看上圖,假設(shè)這棟樓有四個樓層,各個樓層通往下一層的樓梯(黑色表示樓梯)都不在一個位置上。

每個人的人生都有自己的選擇:你究竟在某一樓層打拼,比如說在某一種環(huán)境下多年做著同樣的事情呢,還是想辦法通過自己的努力尋找樓梯進入下一個樓層,這都是因人而異的。

不過,我經(jīng)常說,你設(shè)定的標準決定了你的層次,五星級的標準看上去辛苦,實際上一定比二星級的標準過著更好的生活。但是,為什么還有很多人寧愿停留在某一個層次呢?原因我不清楚,不過,好在絕大多數(shù)人愿意待在某一個層次不提升,才給了少數(shù)人出人投地的機會吧。

你選擇哪種人生方式?

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爬樓既然是個隱喻,它其中必然暗含大量的重要觀點,這里列舉4條:

不同層次的人眼中有自己的真實。每個樓層的人,都能看到上下的一兩級樓層。他們看到的世界是各不相同的,很多時候,上個樓層不太能理解下幾樓人的想法,而下面樓層的人甚至不知道有上幾樓的存在,更無法理解上層人思考問題的方式。大家看到的世界各不相同,每個人都是真實的,只是,這個“真實”的范圍是不同的。但是,你如果知道樓層隱喻,就會知道有其他“真實”的存在。

只有進入到上一層樓,才有巨額收益。做任何事情必須首先思考“Why”的問題——“為什么要做這件事呢?”,其實,這就是任何一件事的“目的”。當大家想明白之后,都知道自己做事情是為了價值,價值積累、交換和變現(xiàn)。那拿價值變現(xiàn)來說,你究竟是要一兩倍的收益,還是要幾百倍、幾千倍的收益呢?這是一個人的選擇問題,你究竟是在滿樓層奔跑,還是尋找樓梯去往上面的一層呢?你必須知道:如果你想要巨額收益,那必須要去往更上面的樓層才行。

一些人可能自行找到樓梯進入上一個樓層。由于每個樓層都有樓梯,有的時候,找到樓梯需要耗費巨大的時間、精力成本,但是也有時,不經(jīng)意間樓梯就在你的面前。如果你可以找到樓梯,就很有可能去往上一個樓層,這種感覺叫做驚喜,或者查理芒格說的疊加放大效應。但是,如果很偶然地進入上一層,可能自己會陷入在撞大運、驚喜中難以自拔,沒有覺察到自己的層級變了,可能還會延續(xù)自己的玩法。

每層樓的玩法各不相同。隨著自己眼中的真實開始慢慢變化,每次進入下一個樓層,就會發(fā)現(xiàn):不同樓層的生存方法是不同的。之前在下面樓層中所掌握的生存技巧甚至不能滿足上一個/幾個層次的基本要求,甚至活不下去了。所以,這個時候,你要趕緊更換狀態(tài),學習新玩法就好了。

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通過爬樓模型的幾個觀點,可以推導出這樣的情況:

有一種人,平時很努力地生活著,也很希望自己能夠進步、提升。忽然有一天,他們找到了自己樓層的樓梯(可能是積累到了、可能是參考高手標準等),他們進入到了上一樓層。他們并不知道自己提升了層次,還在用原有的方式來努力,因此,他們覺得有點不自洽了。

這種不自洽的名字就是:低水平的勤奮

低水平勤奮的表現(xiàn)是:很努力地在投入, 但是,很多事情都沒有做到點兒上,看著很勤奮,但實際上是在做些不太重要的事情。

我分析之所以會出現(xiàn)低水平勤奮,主要原因是:

  • 自己的層次提升了;
  • 但自己并未意識到層次提升;
  • 依然使用過往方式努力;
  • 努力方式和新層次的要求不相匹配。

這種例子很多:有人打卡獲得了第一次成長,于是他就一直打卡;有人通過朋友圈把文章點贊提升了,于是就拼命刷朋友圈;有人通過欺騙獲得了別人的信任,于是他在去欺騙更多人……

這都是低水平的勤奮啊,換個時尚點的詞,叫做:你的基因限制了你的發(fā)展,你路徑依賴了!

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如果你學過管理,就會明白一個基本原理:任何方法都有自己的使用場景和邊界。

邊界之內(nèi)你用方法是有效的,你的知識所及必然所向披靡;邊界之外是見識,它靠的不是知識了,而是思考能力了。需要你去判斷下面的問題:

  • 我當下遇到的問題是什么?
  • 這個問題的本質(zhì)究竟是什么?
  • 是什么造成了這個問題?
  • 造成問題假設(shè)和出發(fā)點目的究竟是什么?
  • 關(guān)于目的的假設(shè)又是什么?這個假設(shè)真的是自己想要的么?
  • 如果要想實現(xiàn)這個目的,更有效的方法是什么?
  • 新的方法是否可以解決當下棘手的問題?

是不是覺得這些問題好麻煩啊?能不能讓我簡單點生活啊?當然可以的,畢竟這是在認知邊界之外才需要思考的問題,只是在舒適區(qū)生活的人,不會遇到這些問題的。想不清楚就可以直接跳過或者回去舒適區(qū)就好了。

其實,這就是跳出系統(tǒng)看問題的思路,也是問題可以得以解決的關(guān)鍵思路,更是基于“遞弱代償”原理實現(xiàn)“做少得多”的核心思路。

所以,你必須要跳出系統(tǒng)來看待能量級別提升的問題,尤其是工作7-9年以上的職場人、持續(xù)創(chuàng)造的創(chuàng)業(yè)者、需要不斷提升自身勢能的躍遷式成長者,你更新是需要判斷自己的能量級別,如何將當下結(jié)構(gòu)掌握,如何通過變換姿態(tài)、切換軌道、調(diào)整結(jié)構(gòu)進入下一個能級,這才是關(guān)鍵問題。

而這也是讓你擺脫低水平勤奮的關(guān)鍵!

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所謂的爬樓,看上去那么生動形象,但是實際中,并沒有樓層給你參考,尤其是“不識廬山真面目,只緣身在此山中”。

那怎么才能跳出系統(tǒng)來看待呢?套路是有的:認知躍遷,通過掌握多個領(lǐng)域的范式獲得底層規(guī)律來倒推自己的定位;大神助力,有那種高你N個維度的人,直接把每個樓層的努力方式告訴你;黃金思維圈,訓練自己思考目的的能力并擁有判斷假設(shè)的敏銳度;對照高手,看看你的努力姿勢,高手們做不做,他們不做一定有原因,然后再分析判斷。

說到底,就是需要思考,思考了再努力,低水平也值得,沒有思考就努力,怎么得都不能高水平!而思考這種事情,典型的“時間的朋友”,就得通過時間的積累才能獲得的,沒有捷徑可走,所以,扎實想想事情吧,早點開始有好處。嗯,這應該是聰明的勤奮吧!


昨天,我發(fā)了一張在嘉興禾城農(nóng)商銀行培訓的照片,那是給“青年員工成長計劃”準備的目標管理課程,講了完整的一天。但是,你知道的,我一出差休息就不太好,各種交流、安排事情,導致昨天寫日更的時候就睡到電腦上了。所以,只是發(fā)了張圖出來~

我以前很少接線下培訓的,可是為什么這次我接了呢?懂我的伙伴可以根據(jù)我的決策原則猜猜看,你也可以聯(lián)想一下50天的觀察實驗~

這樣,我們今天算作實驗的第03天,昨天發(fā)圖不算。今天留言使用的標簽是:#觀察永澄50天實驗-03天#。我想問問你有沒有過樓層升級的體驗,如果有的話,那是什么?有沒有低水平器勤奮的經(jīng)歷,你覺得那個原因是什么?

請一定把你的留言自行保存,后臺每篇文章平均300留言量,我不能把所有人的留言上墻。一定要保存好,以免領(lǐng)不到最后福利。

注意,7月13日,我將發(fā)布一個小入口,持續(xù)觀察的伙伴可以通過這個入口加入到更靠近的地方來觀察!嗯,不說了,就這么多吧~

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