《小強升職記》是一本時間管理方法的入門書籍，以前曾經(jīng)將其作為禮物送人，自己卻一直沒有讀過，前一段時間又買了一本，借周末的時間，認(rèn)真讀了一遍。《小強升職記》是基于David Allen的GTD理論衍化而來，又進行了本地化的延伸，許多地方是異曲同工。
《小強升職記》副標(biāo)題是時間管理故事書，書中以主人公小強在師傅老付的逐步引導(dǎo)下，從盲目的忙碌中，開始記錄分析時間，找尋自己的價值觀，學(xué)會了四象限法則和猴子法則，并通過使用衣柜整理法的捕捉，明確意義，組織整理，深思，行動等五個步驟，利用克服拖延，堅持要事第一，應(yīng)付突發(fā)事件等解決日常行動中問題，通過SMART原則，思維導(dǎo)圖，甘特圖，九宮格等方法讓想法落地，并就如何養(yǎng)成一個習(xí)慣和創(chuàng)造高效的辦公環(huán)境進行了詳細(xì)介紹。在一步步的老師指導(dǎo)下，小強學(xué)會了如何管理時間，實現(xiàn)了個人的快速成長，最終獲得了升職的同時，也掌握了高效率，慢生活的人生節(jié)奏。
下面是我比較有感覺的幾個點：
1、價值觀決定要事優(yōu)先順序
價值觀是一個人對周圍的人事物的看法和評價，根據(jù)自己的價值觀，就可以對待辦的事情進行優(yōu)先級分類，決定對自己最重要的事情。書中有一個《職業(yè)價值觀自測量表》，我也根據(jù)其中的要求進行了測試，根據(jù)其中的結(jié)果，我的價值觀為：
1、成就感：工作的目的和價值，在于不斷創(chuàng)新，不斷取得成就，不斷得到領(lǐng)導(dǎo)與同事的贊揚，或不斷實現(xiàn)自己想要做的事。
2、智力刺激：工作的目的和價值，在于不斷進行智力的操作，動腦思考，學(xué)習(xí)以及探索新事物，解決新問題。
3、人際關(guān)系：希望一起工作的大多數(shù)同事和領(lǐng)導(dǎo)人品較好，相處在一起感到愉快，自然，認(rèn)為這就是很有價值的事，是一種極大的滿足。
希望下一步能夠把握自己的價值觀，不斷的鞏固完善它，充分的利用它，找到自己的內(nèi)心真正想要的東西。
2、使用猴子法則解決第三象限的問題
第三象限為不重要但緊急，這是我們忙碌而盲目的源頭，處理原則就是將你身上的“猴子”扔到別人身上，兩個重點：一是明確職責(zé)，確定猴子不是你的，二是注意溝通方式，明確，堅決，不生硬。
3、要事優(yōu)先
工作中經(jīng)常有要求在某個期限內(nèi)完成的任務(wù)，往往都是到截止日才突擊完成。我們經(jīng)常說事情不斷，每天都很忙，其實是陷入了一個誤區(qū)，瑣事優(yōu)先的誤區(qū)。
瑣事越做越多，要事越做越少。所謂要事，是指重要但不緊急的事情。要事處理過程中，避免不了有瑣事打擾，書中有個原則：做完必須做的瑣事，就立刻回到要事上來。要事優(yōu)先的方法：1）謀定而后定（明確目的、目標(biāo)-->搜集相關(guān)資料-->行動），會讓事情簡單和明確，易于執(zhí)行。2）把一件大任務(wù)拆解開，能做到“斷點續(xù)傳”，也有利于即時滿足。3）在相對固定的事情去做最重要的事情。每個人都可以嘗試記錄時間日志，找到自己的大塊時間，就可以結(jié)合番茄工作法讓自己在這段時間內(nèi)專注做事。
4、如何養(yǎng)成好習(xí)慣？
首先我們養(yǎng)成習(xí)慣，然后習(xí)慣改變我們。
1）培養(yǎng)習(xí)慣首先要找到驅(qū)動力，問自己為什么要養(yǎng)成這個習(xí)慣？力量來自內(nèi)心。
2）再微不足道的成就都要大肆慶祝。要給自己獎勵。
3）培養(yǎng)習(xí)慣不是一個人的故事。找到志同道合者一起前行，互相監(jiān)督，互相鼓勵.
5、小強推薦的時間管理圖書
《高效能人士的七個習(xí)慣》，《搞定：平衡工作和生活的藝術(shù)》，《小強升職記（升級版）》。
小結(jié)
通過一個完整的故事，把時間管理的方法和技巧娓娓道來，簡單，實用，有很強的指導(dǎo)作用。只要根據(jù)書中內(nèi)容理解消化，學(xué)習(xí)參考并行動，時間就真正可以為我們所用，提升自己，提升工作，個人成長就是自然的事情，工作中升職也是隨著而來的事情。
