最近，有蘋果前員工Huxley Dunsany在互聯網上分享了11條印在蘋果工牌背后的成功法則。Huxley Dunsany是2004年起在蘋果工作的，擔任蘋果解決方案的銷售職位。工牌上的JB’rules的JB是指John Brandon，是美國和太平洋地區的蘋果銷售副總裁。
Dunsany寫道：“和John Brandon的互動中感受到他是一個偉大的人，盡管他位高權重，而我只是一個菜鳥。他似乎還是按照這些規則在做事，讓整個組織都感覺到真的很特別，即使蘋果還處于努力爬出困境的狀態。”
大家都知道2004年，還不像今天那樣是個世界頭號科技公司，還處在突破階段。當時史蒂夫喬布斯是CEO，公司剛推出一款iPod mini，iPhone也在研發中。這11條可以說是蘋果時至今日，整個公司層面都認可且遵守的成功法則，代表了蘋果的企業文化。
Dunsany最喜歡的規則是5號規則：每個人都掃地（一屋不掃何以掃天下）。他寫道：“這意味著沒有任何工作是低級別的，對任何人來說都是。換句話說，不要因為你在蘋果公司工作、得到提拔或者年薪豐厚而趾高氣昂。基礎工作仍然是重要的，人們總是會需要幫助的，不管你上升的職位多高，或者你認為你是多么受愛戴。”
全部翻譯如下：
1. 忘掉過去，創造未來；
2.講真話，知道壞消息越早越好；
3.實事求是，如果懷疑，那就提出來；
4.學習成為一個優秀的商人，不僅僅是一個優秀的銷售；
5.一屋不掃，何以掃天下；
6.在衣著、言語和后續行動方面都要具有專業性；
7.聽取客戶的需要，他們幾乎總是對的；
8.和合作伙伴構建雙贏關系；
9.互相關照，共享信息是件好事；
10.別把自己太當回事；
11. 干的開心點，否則都不值得；
從John Brandon這些法則中我們不難看出，蘋果也認為只有那些可以放飛思想、實事求是、樂于聆聽用戶需求、善于在工作中需找樂趣的企業，才有希望在競爭愈發激烈的市場中脫穎而出。
其實，喬布斯自97年重歸蘋果以后，其個人的管理能力和公司經營水平都已日臻成熟，尤其是從在經營皮克斯的過程中也有很多啟發，積累了很多激發員工創造性工作的經驗。而蘋果公司整體處于快速上升期，這個階段，以這種企業文化式信條傳遞給每個員工，其實更能夠增強企業凝聚力和創造力。
希望對大家有所啟發！
