題記：本篇文章是3月21日晚上在火車上收聽羅輯思維公司在得到APP上召開的周度例會的筆記和部分感想，供大家一起交流學習。
得到周例會
羅胖開場
- 關于這一家公司的第一性原理。
- 羅輯思維公司182個人了
- 和用戶分享業務思考，業務進展，希望和用戶分享。
- 脫不花進行工作報告、快刀負責產品和技術、羅胖聊聊得到的第一性原理。
脫不花
- 數據：
- 公司用戶數量突破600萬
- 日活和周活都在上升
- 產品：
- Dr魏發展勢頭非常好，周打開率是93%
- 北大經濟學課上線滿月突破7萬5
薛兆豐老師把知識掰碎了。 - 今日學習：
為了服務得到的重度用戶，設置成連續的信息流，不需要反復切換
團隊建設部分：
何川問脫不花：如何利用碎片時間學習？
趨勢面前我們有兩種選擇：一種是對抗和留下來，一種是順應和擁抱。時間的碎片化是一個趨勢，那就順應和擁抱，把自己的工作和學習碎片化。
鼓勵得到一個很好的風氣：
每周三、周四都有一個直播，每天做完直播的同事，都會給一個Tips，為接下來的同事做出指導。經過這樣幾場直播的快速迭代，我們的直播可能是當前知識網紅迭代出的最有版本。
“結對編程”工作模式
結成小組來進行工作，互相出主意，互相幫助。得到的訂閱專欄通過抓鬮的方式，對6、7個專欄結成小組，大家一起戰斗，既提高效率，又不設測層級。
近期直播預報：
- 得到明日劉潤的直播：
- 什么是戰略？如何順水行舟？
- 如何有效利用杠桿效應，獲得年薪100萬?
- 如何向上管理老板？
- 后天李笑來的直播：
- 怎么樣實現財富自由？
- 怎么投資，什么時候開始投資？
- 如何快速高效學習？
- 如何提高執行力？
快刀青衣
- 得到月底迭代重要的新版本
- 結對編程：早期小型團隊比較適用。
- 今日學習可以訂制
- 隨時聽算法和職能推薦會更新。
羅胖講得到的第一性原理
起源：邵俊在硅谷和投資人討論，他們經常問題第一性原理。
馬斯克：我們運用第一性原理思維而不是比較思維是非常重要的。
第一原理的思考方式是用物理學的角度看待世界的方法，也就是說一層層剝開事物的表象，看到里面的本質，然后再從本質一層層往上走。不過，這個要消耗大量的腦力。
我們生活中傾向于比較——別人已經做過了或者正在做的事情，只能產生迭代性的細小發展。
第一性思考案例
- 馬斯克開發電動汽車、超級火箭，生產成本中物質材料成本只占總成本很小，這些部分是可以大幅度降低的，是可以做成的。
- 羅胖采訪羅永浩（4月7日八點半深圳衛視播放雙羅會），大家需要知道創業者的思考詳細過程，但是現在的商業采訪都匆匆忙忙，走馬觀花，所以羅胖對當前知名的創業者做了一個破世界紀錄的采訪。
為什么我們常常受制于原有的行業經驗，不愿意拋棄冗余？
- 因為習慣。難以突破舒適區
- 停留在以前的設定，沒有跳出既定的行業習性，抓住事情的本質。
- 既得利益群體阻礙。
第一性原理運用：回到行業和商業的本質，從根本的需求出發考慮提供服務的方式，力求做到服務的送達，
黑茫茫的大海上，我們只盯著遠方的燈塔而不管路途中碰到多少風浪，一直行駛到彼岸。
得到的第一性原理：利用最新的技術，全新的方式呈現原有的優秀的知識。
脫不花語：“每一次人類傳播技術的革命，都會用新的方式把此前的人類所有知識，再次呈現出來。”
- 倉頡造字之前，所有口頭文學都飄散在空氣之中，但是一旦有了文字，就要把知識凝結下來。
- 印刷術的出現，又是一次革命，雕版印刷術導致知識的大傳播，大流行，三大宗教的興起與此緊密相關。
- 每一次技術革新，會對知識傳播，產生巨大變化，我們就是遇到現在這樣的機會。
- 互聯網出現后，知識交付的樣式，讓然停留在印刷的樣式。作為商業和產品，印刷的樣式會出問題。出很多書，大家沒有時間和精力看。
