來自亞馬遜CEO Jeff Bezos的一些建議

本文作者Jason Fried,Basecamp的創(chuàng)始人和CEO。《Getting Real》,《Remote》,《REWORK》合著作者。

? ? ? 許多年前,有一天Jeff Bezos途經(jīng)路過我們辦公室,花了90分鐘和我們一起討論產(chǎn)品策略。在離開之前,他又花了45分鐘時間解答辦公室所有人的問題。

? ? ? 在他的答案中,他分享了一個他觀察到的關(guān)于“大部分時候都對”的人的高明的觀點。

? ? ? 他說,那些經(jīng)常對的人就是那些經(jīng)常改變想法的人。他認為想法的一致性不是一個特別積極的特質(zhì)。被鼓勵后,第二天有一個和前一天相悖的想法是非常健康的。

? ? ? 他注意到那些最聰明的人會不斷糾正他們對認為他們已經(jīng)解決的一些問題的看法和見解。他們對新的信息,新的觀點,新的創(chuàng)意一直保持開放的態(tài)度。從不吝嗇對自己的思維發(fā)起挑戰(zhàn)。

? ? ? 這不是意味著你不該有一個成形的想法,這只是說明你應(yīng)該把這種想法看成是暫時的。 EV Willams 注釋。

? ? ? 經(jīng)常犯錯的人有什么特征特質(zhì)呢?他們癡迷與那些只支持一種觀點的細節(jié)。如果我們不能跳出細節(jié),擁有多個角度審視的大局觀,肯定會經(jīng)常做出錯誤的判斷。

? ? ? 很好的建議!

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