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喬布斯逝世至今已經6年了，他與比爾蓋茨并稱“20世紀的兩大計算機工業奇跡”。他是家用電腦界的一位拓荒者，讓家家戶戶甚至學校都用上了電腦。但是是什么使他成功？正是他的領導力。
與其說“喬布斯建立了蘋果公司”不如說“喬布斯團隊建立了蘋果公司”，喬布斯或許對電腦的設計的公司管理頗為精通且有非凡的想象力，可他并不精通如何去制造和給電腦編程，因此他需要一批擁有熱情和創造力的人才組成的團隊來將“理型”制造成實物。因此就有了喬布斯早期在車房里創新的團隊，繼而有了滿是精英人才的蘋果公司。雖然是靠其他人的工作來改變世界，可是員工們創造出了一臺臺電腦，而喬布斯是指揮和引導他們創新。
喬布斯雖然有著獨特的領導力，但他人本身并不太好。他開車上班時總是霸占殘疾人車道；若是人反對他的理念，就直接開除，沒有警告和同情。雖然在別人看來并不正常，但并不代表他真的不正常，在這背后是一種眼鏡蛇心理，顧名思義眼鏡蛇對周圍的環境非常警惕，對觸犯他的東西和他的“獵物”都是冷酷以待，人與人之間的相處好不到哪里去。又正是因為他的眼鏡蛇心理，因而，他對自己的員工的要求很苛刻，討論方案時十分周到，與其他公司人員合作也很敏銳和謹慎。
喬布斯帶領團隊所設計的每款電腦的背后都是精益求精，他相信電腦可以改善人們的生活，他相信可以改變世界。在設計蘋果二代時，他為了讓電腦更容易隨身攜帶，因而將其尺寸帶的很小，直接省去了主機，這背后卻是將整個系統重新設計。設計next時，就因為制造出來的電腦外殼角度不是90°而與內部爭吵。設計imac時，為了讓用戶看清電腦內部而將外殼做成透明的。
喬布斯之所以能改變世界正是擁有著獨特的領導力和想象力，雖然他桀驁不馴，但最后還是實現自己的夢想——發明了兩代的蘋果手機。
