2012年開始，歷經三十余年高速發展的中國經濟正式開啟了二次創業模式，“大眾創業，萬眾創新”成為了新一波的時代大潮，土豪已成往事，數風流人物還看當今中國創業者。

在時代浩蕩潮流的推動下，很多人將目光投向了創業，筆者因為職業的關系，接觸了許多創業者，關注了不少的創業項目，也為一些創業項目撰寫過商業計劃書。總體上來看，這些創業項目起點高、模式新，創業者的整體綜合素質較高，正在逐漸成為中國經濟發展的新動能。 當下的中國正處于升級換檔時期，遍地都是創業機會，對那些股權投資者來說，現在是進行股權投資的黃金時期，創業紅利將成為股權投資最大的收益來源，一旦投資成功，投資溢價將非常高，王健林說的先賺一個億真的僅僅只是個小目標。

當下的創業與以往不同，創業的門檻高、產品迭代速度快，創業者單靠自有資金難以將創業項目快速推向市場，必須要有投資者的加持。因此，創業者在啟動項目的同時，準備一份符合投資者要求的商業計劃書就顯得尤為重要。 現在有關介紹如何撰寫商業計劃書的套路很多，但如果照搬套路，你的商業計劃書將很難達到預期的融資效果，將會被投資者棄之如敝屣，現在就談一談商業計劃書的正確打開方式。

一、商業計劃書的關鍵，是要把項目的價值點挖掘出來

商業計劃書的撰寫，不是簡單地陳述事實，也不是簡單的數據羅列，而是應在項目的價值打磨上下功夫，筆者認為，這是商業計劃書撰寫的重點，創業者和主撰人應將重點放在商業計劃書的價值打磨上。 如何進行價值打磨，這需要主撰人有價值發現的眼光，從投資者的角度來看，創業者和商業計劃書主撰人應將價值打磨的重點放在創業者、團隊、產品或技術、贏利模式、資源或渠道、未來發展前景、合資合作方式以及有哪些優勢等幾個方面。

二、商業計劃書應將項目的贏利模式打磨清楚

商業計劃書應告訴投資者項目滿足了哪些市場痛點、具體怎么運營、產品賣給誰、怎么賣、資源如何配置、預期收益等。

三、商業計劃書應將項目的基本事實陳述清楚

如果說項目價值點的挖掘是為了充分吸引投資者，激起投資者的興趣，感覺該項目值得投；而將項目的基本情況陳述清楚，則可以讓投資者放心，感到該項目靠譜，可以投。

四、商業計劃書里不能有“坑”

創業者應本著把項目做起來，讓創業者和投資人等多方共贏的初心來撰寫商業計劃書，排除創業者個人的私心，要秉著對投資者每一個銅板負責的精神來擬訂資金使用計劃。項目中是否存在影響項目未來發展的不可控因素，均應該向投資者交代清楚，以便投資者作出準確的投資判斷。

五、商業計劃書里應有明確的資金使用計劃

資金使用計劃越清晰，說明創業者對項目的前期思考越深入，項目成功的可能性就越大，投資者投起來就越放心。如果資金使用計劃模糊不清，一定程度上也說明創業者對項目的模式設計仍有很大的改進空間。

六、商業計劃書中應植入創業者的價值觀

投資合作如同男女結婚，只有價值觀一致才能在婚后走過未來的風風雨雨。因此，在商業計劃書中應通過植入創業者的價值觀來告訴投資者創業者是個什么樣的人，是不是值得合作，是不是值投資。同時，通過植入價值觀，可以找到同頻的投資者，避免合作后同床異夢。

七、商業計劃書中應將融資的需求寫清楚

大部分創業者的商業計劃書是為了融資金，創業者如果對投資者有其他要求，也應該在商業計劃書中寫清楚、說明白。 一份好的商業計劃書實際上就是一個項目的完整戰略規劃，即使沒有找到合適的投資者，也會對項目未來的發展產生重要的影響，其重要性不言而喻。

希望每位創業者都能在商業計劃書的助力下，在投資者的加持下插上騰飛的翅膀！???