越來越多的人想成為自由職業者，對自由職業者羨慕致極，“自由職業者”在2015年發布的“公眾眼中最具幸福感的職業”中第一次登上榜首，取代了“政府官員”成為第一名。
為什么大家都喜歡自由職業者，我想主要還是因為這個名字有兩個非常誘惑的字：
自由
自由是人類最高追求，天性使然，誰都不愿意被束縛，特別這幾年互聯網讓知識可以通過多種方法多個平臺變現，斜杠成了很多人的活法，當業余愛好能產生的價值大于本職工作，就容易向自由職業者發展。
估計一講到自由職業很多人便會立即腦補一個畫面，想象在一個陽光明媚的下午，坐在咖啡廳靠窗的一角，品嘗著自己新手制作的卡布奇諾，聽著一首讓人陶醉的鋼琴曲。
關于自由的理解，我想大多數認為可能是：
1、時間空間的自由——開個花店、開個咖啡店，想什么時候開門就什么時候開門；或者半年營業，半年旅游，從此過上逍遙人生。
現實是什么？我妹妹是做中國移動合作營業廳的個體戶，開了店，十幾年來我并未覺得他們自由，每次家庭聚會，妹妹和妹夫總有一個來不了，或者吃完就走，他們總說隨時都會有客戶上門，不可能長時間關門，移動公司發現也會給予相應處罰。
2、關系自由——作為自由職業者，我愛和誰在一起就和誰在一起，我愛和誰接觸就和誰接觸，對于不喜歡的客戶我大可以說“NO”，牛逼哄哄。
現實是什么？我旁邊有很多保險業務人員，他們可以說是自由職業者，幾乎天天碰到的都是拒絕的客戶，你說他們能喜歡這些客戶嗎？他們可以選擇不去看客戶的臉色嗎？可以說，客戶的臉色不一定比上司的臉色好看。
這樣的例子不勝枚舉，這就是現實，這就是真相。我們通常認為的自由是一種常見的“誤解”，認為自由是不受約束的、很多時間可以自己做選擇。
那么我們反過來看，在一個組織里面上班，就很不自由嗎？
很多企業的高管也不坐班；我旁邊也有太多這樣的例子；營銷總監、創意總監、設計師、培訓師，他們不但不用坐班，還可以有直接與管理者討論可行性方案，甚至有拒絕的自由。
很多公司都有這樣的工作者，只要完成自己的績效目標，并不需要他們坐班。他還可以在其他領域有一些業務，但只要和公司業務沒有沖突，又不影響自己本職工作，公司也可以支持他。
我還知道有這么一家公司，整個公司沒有一個人需要坐班，更不需要打卡，如果要開會不提前預約的話，永遠是“鑼齊鼓不齊”的狀態，當然他們的工作效率我們還得看看他們的產出。
你是否看出來，其實自由的關鍵在：你的能力讓自己“有得選”。
所以，曾經古典老師有一個話題《你羨慕的自由職業的真相》中提到一個新詞——自由職業態。他指出：自由是一種狀態，并非人們理解的時間、空間及關系的自由。
不是自由職業者也能有自由職業態，即便在職場，你也可以是自由職業者。
自由職業的本質其實不是自由，而是職業能力，抱怨沒有自由，其實是能力不夠。有能力就可以選，能選擇便有自由。
“自由職業態”，是古典老師基于想成為自由職業者背后的核心邏輯，提出的一個更為本質的概念，一個有自由職業態的人，他可以選擇待在公司，也可以選擇自由出去。相比那些為了生計不得不勞累奔波的自由職業者，他們才是終級自由的。
只不過這些有職業能力擁有自由職業態的人，之所以不辭職自己干，一方面因為組織給了他們寬松的環境，一方面因為他們意識到，個人的能力需要在組織的平臺上才能更加放大，自己成就了組織，組織也反過來成就自己。
說到底，什么是自由？短期表現在“不需要非得和不喜歡的人交易”，長期是“不需要為錢工作”。
在生涯規劃里面有一個這樣的公式：
自由=能力—欲望
為什么人感覺不自由？因為人們總是想的太多，能做的又太少。
這個特別表現在職場新人。大學剛畢業走上職場，職業能力及素養還無法與職業相匹配。本想著寒窗苦讀十幾年，終于等到一展身手的時候，職場給到的卻基本是挫折，打擊了新人的積極性。如果有大數據調查，我敢肯定職場新人的職場初體驗都不會太好。
這便是對職場的要求太高，欲望太多，而自身能力又無法達到的產生束縛、不自由的表現。很多新人來做咨詢時多多少少都談到這個問題。
我們給到的建議就是：職業發展初期，能做什么做什么。
實現自由，無非二個方面。一方面提升能力，Hold住職場，便有選擇的資本；另一方面便是減少欲望和期待，無論在什么公司，處在什么職位，都有可能達到職業自由。
自由不是別人給的——與其期待一個自由職業，不如把工作當道場——提升能力，控制欲望，自由也自在。
你是自由職業者嗎？還是一個在單位擁有自由職業態的人？愿這個觀點的分享給大家帶來一些思考……
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齊帆齊自媒體寫作課
