原創(chuàng)第27篇
選擇有價值并靠譜的合伙人
打造社區(qū)商業(yè)生態(tài)需要整合大量的周邊商業(yè)資源參與，而其中能否發(fā)展各個行業(yè)的優(yōu)秀人才加入到項目中來最為重要。用傳統(tǒng)的商業(yè)操作方式，很難在較短時間內(nèi)完成項目所需資源和人才的聚集。經(jīng)過對多種商業(yè)操作模式的篩選，我們認為運用中國式眾籌的方式可以解決這個問題，并且能夠降低項目操作的風(fēng)險。
中國式眾籌是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟背景下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)組織模式，是共享經(jīng)濟的創(chuàng)新，能夠重構(gòu)新商業(yè)文明的社會生態(tài)體系。中國式眾籌是通過建立一個溫暖的中國式的熟人圈平臺，從中碰撞到自己需要的資源，以最小的代價做最多最大的事，從而實現(xiàn)本身價值的飛躍。中國式眾籌聚集一群中產(chǎn)階級，聚集他們的人才資源，腦力資源還有資金資源群體，當(dāng)中再選200個或者少點的合拍的、有冒險精神的精英，用抱團的方式將大家的能力放大，就可以去做無限量的事。在社區(qū)生態(tài)項目啟動之初，先開始做一些小而美的項目，從2-3個談得來的人開始發(fā)展合適的合伙人，建立彼此信任的基礎(chǔ)和做成事的套路。小項目成功了再繼續(xù)做大點的，再大點的，最后是項目和人員求著你開始發(fā)起新的項目。參與眾籌的合伙人大多都有自己的事業(yè)，要開始的項目成不成功還是一回事，那么這2-3個關(guān)鍵牽頭人需要全力聯(lián)系參與者和資源，要負責(zé)大量行政工作，小項目的成功奠定了信任體系，做事體系等等，這個成功就可以復(fù)制到任何項目了。
我們在東北小城推進社區(qū)商業(yè)生態(tài)項目時，先通過各種關(guān)系進入到當(dāng)?shù)氐母鱾€商會及微信群，發(fā)現(xiàn)并發(fā)展項目所需的行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營人才進入到我們自己建立的項目實操微信群，通過開展各種線下活動增進群友的彼此了解。同時，還啟動了社區(qū)快遞、私房茶館、社區(qū)廣告、民宿等小而美項目，在實操微信群中經(jīng)常溝通項目進展情況和有關(guān)中國式眾籌的各種理念、方法，增強社群的價值和粘性。按此態(tài)勢，隨著一些小而美項目的落地示范作用，將吸引和篩選出更多的有價值并靠譜的合伙人加入到打造社區(qū)商業(yè)生態(tài)項目中來。
