看了三篇分析熊本熊成為人氣萌物的文章，發(fā)現(xiàn)熊本熊也是差異化競爭的高手。
1.投入重金宣傳，獲得的宣傳資金遠(yuǎn)比其他2000個市縣吉祥物要高得多。把原本要投入電視廣告的費(fèi)用轉(zhuǎn)成熊本熊的推廣資金。
2.免費(fèi)授權(quán)使用，大量商品都會印刷熊本熊，成為免費(fèi)的廣告，本縣的商家和政府獲得雙贏。由于能通過商家的稅收獲得收入，所以可以支撐熊本熊的免費(fèi)模式。
3.像一個藝人一樣，到處參加活動，比如綜藝節(jié)目，冰桶挑戰(zhàn)，甚至接近外國領(lǐng)導(dǎo)人，在這些地方賣萌，獲得曝光率。
4.有twitter，facebook，可以賣萌互動，發(fā)各種萌萌的表情圖和視頻。我就是在微信群里經(jīng)常看到有人刷熊本熊的表情，才認(rèn)識這個吉祥物的。所以表情是一個極佳的推廣渠道。
像一個明星一樣去運(yùn)作一個吉祥物，這就是巨大的差異點(diǎn)，而熊本熊的設(shè)計(jì)本身也是足夠呆萌——有腮紅和沒有腮紅的設(shè)計(jì)差異巨大。另外第一代的皮套如此嚇人，幸好改進(jìn)成第三代了。
回想一下，成功的卡通人物一部分來源電影動畫片，比如hello kitty，機(jī)器貓，米老鼠，小黃人，大白。一部分來源于表情，比如熊本熊，阿貍，兔斯基。
而公司推的吉祥物目前都沒有做得比較好的，比如360的安仔，知乎的劉看山，UC的小狐貍，也就騰訊的企鵝知名度高一些，但是沒有什么個性，不夠好玩。
但是一般公司吉祥物都不會定位成呆萌的性格，導(dǎo)致不夠親民，也就無法傳播起來了。
所以，必須跳出公司的定位，是一個平臺的，或者一個個人的。
參考文章：
熊本熊成為風(fēng)靡全球的「網(wǎng)紅」，完美的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，最后走向人生巔峰！
