最近看到知乎里面的有關“怎么看待阿里一改之前的UI/UE招聘，取而代之的是全鏈路設計師……”的話題讓我虎軀一震，怎么又多了個“全鏈路設計師”，僅僅這段時間加了會兒班，我就已經被行業架空了…
“全鏈路設計師”貌似是出自阿里UCAN2017的論壇上。
在商業中用戶需要接觸的每一個節點進行設計，以此來全面的提高用戶在商業消費行為中的體驗。
嗯，這種老酒裝新瓶的說法也是可以拿來在千八百人大會上說道一番的。
在入行之前，我一直以為的設計師會跟裝修公司的設計師一樣，既要做到前期跟客戶打交道，從一些“大氣”“宏偉”“一看起來就不得了”的玄幻の描述中獲悉用戶的真實想法，以此來作為選材配色乃至材質的挑選，最后還得跟進裝修實現的效果，力求原型跟視覺的高度統一。
剛一入行卻發覺互聯網設計師似乎還自成一派，設計師不用游走在產品的構思跟開發之間，原型來了就補視覺，視覺補完就直接給開發，交付物完成就了就好，也不用管后期的具體實現效果怎么樣，這種情況似乎在大公司內可見一斑，所以才有了這一回“全鏈路設計師”一說。
我畢業兩年了，期間一直在小團隊里面擔任交互&產品&測試&鼓勵師&設計，可也從未有過業界一直關注的“設計師要包容開放，要去跟進開發，參與產品會議……”等問題。一間夠大的辦公室，上下游的溝通總在“喊一嗓子”中開始，聽大家聊得久了，也就自然而然地明白些產品是什么，用戶是誰，他們怎么用這款應用的，再到后面，自己也能開始提一些看法和意見，老板拍板了后，就把實現的想法跟開發溝通，直到最后的實現上線。
久而久之，我有時候回顧自己的工作，發覺也并沒有出現行業里面一直詬病的“大家都閉門造車，自掃前雪”的問題。
同樣做一個界面，直接上手改改樣式發給開發也能沒問題；有責任心的，也會注意前后視覺關系，相同控件和視覺的整體統一；更上心的，看看涉及到這個頁面的流程怎樣，邏輯是否合理，界面的存在是否必要。不同的做法，也就取決人本身對于工作的態度吧。
至于現在又提起的“全鏈路設計師”，可能也只是管理不夠，頭銜來湊吧。
