第二章?? 責任意味著什么：給你責任的人同時也給你了權利

1、有技巧的回應

在理財中，作者提到第一個要面對的問題是責任。

你并非要對所有的事件都要負責，但你總是一套對自己對事件的判斷和反應負責。責任這個單詞在英語中叫做responsibility，response（回應）ability（技巧)，用英語來說就是有技巧的進行回應。

作者舉了一個例子：

假設在一個晴朗的天氣里，有人撞上你停的好好的車，你用對此負責嗎？你不用對這個陌生人的行為負責，但你要對你自己的反應負責。

也許你想拿槍擊斃那個家伙，進行所謂的正當防衛(wèi)，也許你會在一旁幸災樂禍，因為你當時一下子就想到了，保險公司會支付這筆損失，你的車因此可以重新噴漆，它反正早就需要噴漆了，在這種情況下，甚至完全可以坐收漁利。

所以會有一些事情對我們的健康、經濟、生活等造成損失，使我們困苦不堪，但并不是發(fā)生在我們身上的事情使我們痛苦，而是我們對待事情的反應。

事情本身是客觀的，這個我們對待事件后果的判斷和反應，就是我們的責任，我們對待事件后果的反應直接影響到該事件接下來的發(fā)展。一種是最終我們自己掌控將來事態(tài)的發(fā)展，一種是讓錯誤及其后果掌控將來的事態(tài)。

在作者分享成功經驗時，也會遇到年輕人直接指著鼻子罵他，說你講的東西對我根本沒用。一開始能存下一點錢，但當錢越來越多的時候，每個人都傾向于把這些存下來的錢一把花掉，比如去買輛好車，或者買一棟房子。年輕人在這個過程中相當于殺掉自己的鵝，又不想承擔過失。

大家會說，買房或者買車也是投資，這話沒錯，但是買完房子或者豪車之后，如果陷入財務困境，這就是你需要承擔的后果。可以說是某某專家推薦的，有增值空間；可以說是為了媳婦，不買房她不嫁給我；可以說是為了丈母娘，她逼我買的；可以說是為了孩子，學區(qū)房的教育資源。聽起來錯誤都是別人的，但別忘了花出去的是自己的錢，償還債務的人，也是自己而已（特別有同感，時間也是一樣）。

2、可控領域

讀到這里，作者建議思考過去10年的情況，以及未來10年的計劃，要成為怎樣的人。然后提到可控領域的概念。

發(fā)生在我們身上的事情有兩種情況，一種是能直接控制和影響的事物，稱為可控領域；還有一種是雖然跟你有關但無法控制的事情，就屬于在你的個人范疇之內，但并不屬于你的可控領域。

比如說升值加薪，取決于老板的意愿，比如說投資理財，股市風云變化。但實際可以要求自我上進、可以進行相關知識學習，來拓寬個人范疇的可控范圍。

3、拓寬可控領域的方式

針對拓寬可控領域，作者提了4種方式：

1）盡快離開舒服區(qū)

之前看過一個視頻，取消高速過路站的收費服務人員外，一個30多的大姐說自己青春都在這上面，除了這個其他都干不了。這就是長期呆在舒適區(qū)。比如每天上班下班，做著同樣的工作，甚至幾年沒有更換過公司崗位（好像說的就是自己），這時候就已經進入舒適區(qū)，要離開舒適區(qū)換個工作重新開始，無疑是相當痛苦的，這就跟旅行到一個新地方水土不服一樣。

但我們習慣在每次戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)后迎接更大的挑戰(zhàn)時，我們的可控領域會快速得以拓展。離開舒服區(qū)的辦法有很多，比如多看幾本書、多參加一些培訓，多學習一些技能，多接觸一些工作等。不給自己在舒適區(qū)停留的機會，就會有更廣的可控領域。

換句話，多折騰，但也不要步子太大扯到蛋。

2）不斷的解決問題

一個問題之所以成為問題，是它雖然處在我們的個人范疇之內，卻處于我們的可控領域之外。逃避問題不會使人生活富裕，想要擁有更多金錢的人，就應該為自己列一個長長的問題清單。

當然，我們應該去思考如何解決這個問題，這是我們碰到問題的常規(guī)做法，但作者覺得這可能不會有多少好轉。應該提一個問題”我如何創(chuàng)造一種情況，是這個問題不再出現(xiàn)“。

3）正確的提問方式

提問方式從“我能做到嗎”到“我如何做成這件事”。這是一種優(yōu)勢思維，如果是“我能做到嗎”，那就可能不會去做這件事。“我如何做成這件事情呢”，就排除了失敗的可能性，你會成功的，問題是如何成功。所以當你遇到事情的時候，多想想該如何做，而不是我要不要做。你做過的事情多了，自然可控范圍也就大了。

4）擴大個人范疇

比如一個領導他要統(tǒng)籌全局，所以他控制的范圍就要比下屬更大，從這個意義上來說，小公司的高管，其實比大公司的中層，更有鍛煉價值。因為思考的格局不一樣。

有時候逃避責任對我們誘惑力非常大，對于財務，我們也要承擔責任并履行責任。