? ? ? ?作為僅在一家單位摸爬滾打了9年的HR“老司機”，終于在懷孕期間借著多年的盡忠盡職獲得了2個月產前假期。休息的時間里，或許是我的交接太謹慎、詳細，也或許真的應了地球離了誰都照樣轉，總之，我的世界一片清凈。今天收到同事的微信，問我有沒有想念大家，并提到上周末的假日游，尤其想念我。

? ? ? ? 我知道她掛念我的原由，“這次活動全程體驗太糟糕”。她終于理解以往集體活動中，看似沒有任何痕跡的小事，每個環節不經意間的溫暖都是組織者極其用心良苦的安排才成就的。回顧同一件事給人的感受不同，看表面：是一個全新的團隊不了解公司文化、不善于組織活動，究其根本：做事的目的是什么？是為了完成任務而做?還是用專業的態度把事情做到極致？由此事，也勾起我對多年工作的思考，在企業里九年的時間，從做助理到部門負責人，可以說很多工作已經重復數百遍，但直至今日，即使再小的事，只要和員工有關，我也希望我的團隊能夠每次推陳出新，注重“客戶體驗”，在活動前把每個環節多彩排幾遍，盡量精確到出現任何突發狀況均有可控對策。在我看來這是最基本的工作態度，畢竟細節決定成敗。

? ? ? ?也正是勤奮、細致，為我的職業通道打開了多方面可能，獲得了領導的信任和認可。自己也一度沉浸在工作狂的滿足感中，優秀新人、優秀骨干、優秀主管、就這么一直“優秀”著，按照常規路線，在民企里，我頭戴光環、忠誠度極高、勤奮有加、資質一直被夸贊聰慧，豈不是早該平步青云？馭，，，揭開謎底前，不得不提到我的四屆前任上級，首先，在民企HR部門可是備受矚目、神圣不可侵犯的，至少我所在的企業是如此。第一前任，是位魅力四射的女行政總監，對下屬”關愛有加“，專業度談不上，一年多的接觸中，出現問題她一定把你推出去，睚眥必報，當時剛走出校門，一身正氣（稚氣）的我，視這樣的上級為”巫婆“；后來，公司考慮長遠發展的需要，請來了第二任領導，建設專業的HR部門，這也是位氣質型女總監，帶我敲開了入行的大門，鑒于她之前在日資企業的從業經歷，做事細致、規范都得她真傳，她善于處理人際關系，對于老板關注的經理、員工，注意拉近關系，她勤奮，和她共事的四年幾乎我們的休息日都在加班，她干練，會放權讓你隨時大干一場，她情緒化，順心時我們以姐妹相稱，遇挫時一整天黑面示人，在她任職的第三年，她的直接上級來了一位新副總，意見不合、屢屢開戰，也正是這段時間里，我獲得了更多獨立工作的機會，當然，也夾雜在兩位上司之間，疲憊不堪；那時對領導政治還模糊不清，只知道低頭做事。后來，副總走了，第二任領導也離開了，我臨危受命帶著比我資歷大的老員工堅持了半年，公司面臨變革，又迎來了新領導，第三任領導帶著研究生的專業光環，和咨詢公司有改革重建的經驗，公司說請來做我們的專業老師，因為我們沒吃過豬肉也沒見過豬跑，抱著珍惜學習機會的心態，對領導畢恭畢敬，但我們之間的”蜜月期“也沒熬過三個月，專業上經常說傳授，但一再以他的硬盤已壞資料丟失為由，咨詢公司的專業資料誰也沒見過，但他帶來了哄哄烈烈的辦公室政治（這時我才真正見識什么才是辦公室政治），他打著專業旗號，團隊添一批新人，我這個老人正好顯得格外扎眼，你工作做漂亮了，他說這是女人的活，又或是說你有根基。我默念，時間可以證明一切，擺正心態，我做好自己的事情，以德服人。。。坐在我對面的領導，當你面是滿面春風，調轉椅子就在團隊成員之間四處挑撥，他不知道的是，公道自在人心，他背后的小動作很快在我們面前透明的很。回想當初公司領導的一句話是對的，請他來是為我找了一位老師，當然不是教會我學那一套手段，而是有一面鏡子放在你面前，雖然被他的行為傷害，但是你也很清楚看到自己的弱點，讓你去客服這些痛苦轉變為從容。”人最好的心態是平靜，最好的狀態是開闊。”經歷三任領導的磨礪后，我的心態越來越開闊，職業上升的春天到來了，成為了名副其實的部門負責人。肩負重任準備大干一場的我，興致沖沖忙活了半年，躍躍欲試準備大干一場時，副總一面和我促膝長談，一面逐步安插了一個自己的舊部，準備將我取而代之。這一次的理由也很充分，依然和“豬肉”息息相關，繼任者有大企業的從業經歷，原企業管理規范，專業程度極高。。。總之，看不好你的時候，你的任何弱點都將無處安放。繼任者來了，我們一起共事，我想好好比較一下，自己到底敗在哪里？我發現自己不是一個“聽話”的下屬，不是一個會“站隊”的人。當然各有千秋之處，要看你的上級是否欣賞。

? ? ? ?細細回想，我所遇到的每一任上級，在共事之時都未能逃離“辦公室政治”的魔咒，處于當時的情景，免不了在郁郁寡歡、憤憤不平、心灰意冷等心境中不停切換，然而，每一次祈禱”正能量大神“快快出現時，反而等來的是”道高一尺魔高一丈”，套路更多，傷害也更深的“魔頭”。問題真的在別人身上么？一定不是。看到這樣一個理論，大部分人做事都是做到90分的，當你想要把事情做到更好，那么在達到90-95分時，你會遇到最多的是質疑和否定，當然若選擇停留在這個區間，你受到的傷害幾率是最大的。

? ? ? ?但如果你咬牙把事情做到95-100分時，你會發現反對的聲音會變成欣賞，人的天性會對稍優秀的人報以敵意，但當你做到100分時，敵意會變成欣賞。換個角度，當自己真的有能力做到100分時，能夠傷害到自己的事情會越來越少，自己也會獲得與100分高度的人共舞的機會。

? ? ? 不經歷撕裂式的成長如何能脫胎換骨，相信當蛻變成功的那一天到來，絕不是我學會了“厚黑學”，掌握了洞察心機的秘籍，而是我覺醒了能量，終究明明白白的知道了自己是誰，不再在意比較，化負能量為堅定，成為100分的王。

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