這兩天一直下雨，于是天氣很壓抑，同學小甄更壓抑，他的幾個核心員工突然辭職了，怎么都留不住，接了幾個單剩下的人又沒干好，不僅賠了不少違約金，而且幾個關系戶也黃了，對此，他憤憤不平，“他們怎么能這樣呢？說走就走了，怎么不講良心啊！”，真的是這樣嗎？我給他講了以前的幾件事，他終于明白了，他的三大氣死人的行為傷透了核心員工的心。
一是制度不合理。作為一個企業，核心的要素是經濟效益。為了提高經濟效益，必須要把員工的收入和奉獻相掛鉤，多勞多得，而他卻一直強調“能者多勞”，能力強的付出的勞動更多，卻和大家拿著差不多的基本工資，說說好的績效按照付出去發，卻往往由于人情因素都發了個平均數，造成能干的員工都很不滿。
二是營造表面的一團和氣。當有員工提出自己干的活較多，應該把活分配的更合理點的時候，他總是說：“你們要講奉獻，要充滿正能量，吃苦不能喊苦，不然都是一身戾氣”，結果大家有什么意見和建議漸漸都不肯說了。
三是批評運用不當。干活多了的人，自然出錯的概率就多一些，對此，他常常當眾批評，卻忽視了如果不干那么多的活，自然不會出多少錯誤的。而且我以前多次提醒過他，要“當眾表揚，私下批評”，他總是一句“你不懂，慈不掌兵，義不理財”頂了過來。
馬云曾經說過，如果員工離開你的團隊，那么要么是因為待遇不夠，要么是因為心涼了！
我對他說，這件事情雖然是個危機，但如果處理好了，改正自己的不足，也許能夠化危為機，實現鳳凰涅磐呢。
親們遇到過沒有一些領導不靠譜的行為呢？歡迎討論哈！
