支付寶產(chǎn)品分析與展望

在最新版支付寶V9.3中首頁是非常“重”的一個(gè)頁面,集合了不下40幾個(gè)應(yīng)用,采用簡單粗暴的方式直接呈現(xiàn)在用戶面前,這樣的好處是可以為應(yīng)用帶來龐大的流量,但是雜亂無章的排序確實(shí)讓人頭疼,雖然用戶可以根據(jù)自己的喜好調(diào)整應(yīng)用的位置,但是完全讓用戶自定義自己的用戶界面是假設(shè)用戶知道如何布局最高效,其次用戶是否愿意花費(fèi)那么多精力去做應(yīng)用的調(diào)整(大家可以試試把下一頁的某個(gè)應(yīng)用調(diào)整到首頁的第一排),自動(dòng)定制不會(huì)讓界面變得更簡單,反而會(huì)把界面搞得很復(fù)雜,給用戶帶來極大不便,雖然每個(gè)人的生活階段、經(jīng)濟(jì)情況、社會(huì)地位不同,導(dǎo)致每個(gè)人的應(yīng)用使用頻率和應(yīng)用需求不同,無法給出一個(gè)符合大眾的標(biāo)準(zhǔn)排序,但至少做一個(gè)合理地分類總可以,例如支付是一類,包括收款、轉(zhuǎn)賬、AA收款、信用卡還款、國際匯款、記賬本、親密付、話費(fèi)轉(zhuǎn)讓、紅包;理財(cái)為一類,包括余額寶、股票、理財(cái)小工具、聚寶理財(cái),通過組織分類的方式來使功能“是非分明”,減輕用戶的負(fù)擔(dān),不少人抱怨支付寶太雜亂,也源于這個(gè)頁面,雖然這樣做可能會(huì)使某些戰(zhàn)略性的功能由于分類的關(guān)系得不到靠前的展示,但卻極大提升了用戶體驗(yàn)。

9.0版本后的支付寶不僅僅是支付工具也是用戶的錢包,作為一個(gè)多年的支付寶用戶,目前我打開支付寶基本上只有有兩個(gè)場景,一個(gè)是支付,另一個(gè)是查看自己的財(cái)富,相信很多人都跟我一樣,將自己很大一部分錢放入支付寶中,通過支付寶進(jìn)行消費(fèi)支付,必然財(cái)富值相應(yīng)減少,所以我們經(jīng)常打開支付寶查看自己當(dāng)前的財(cái)富還剩多少,作為一個(gè)錢包,應(yīng)該具備一打開就能查看金額,想想我們現(xiàn)實(shí)生活中是不是這樣?所以,將用戶財(cái)富金額直接顯示在首頁更加符合用戶的需求,絕大部分用戶切換到支付寶中的“我”只是為了查看財(cái)富值,沒有其他的操作。

根據(jù)前面提到的兩點(diǎn),我自己做了一個(gè)原型,將個(gè)人財(cái)富值搬到了首頁,應(yīng)用的排列還是采用網(wǎng)格狀,不過我將其進(jìn)行了分類,前兩列系統(tǒng)默認(rèn)放置用戶經(jīng)常使用或者公司戰(zhàn)略推廣的應(yīng)用,放上了轉(zhuǎn)賬、余額寶、手機(jī)充值、信用卡還款、口碑外賣、收款、全民開店、淘寶電影八個(gè)應(yīng)用,接下來按照消費(fèi)、理財(cái)、其他、支付、充值與服務(wù)五個(gè)大類做劃分,用戶可以很方便的在同一個(gè)位置找到類似的應(yīng)用。


? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 圖一:支付寶首頁對比


? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 圖二:重新排版的首頁



? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 圖三:分類區(qū)域劃分

接下來我以支付場景為切入口分析日常使用中,手機(jī)支付寶的完善建議。

場景一:轉(zhuǎn)賬

9.0版本的支付寶剛推出的時(shí)候,相信很多人都跟我一樣犯一個(gè)錯(cuò)誤,在給某個(gè)人轉(zhuǎn)賬的時(shí)候,會(huì)在與對方的聊天對話框中直接輸入數(shù)字,然后點(diǎn)擊發(fā)送,這時(shí)我們驚訝地發(fā)現(xiàn),發(fā)送給對方的僅僅只是聊天信息,而不是轉(zhuǎn)賬金額,原因在于,V9.0以前的支付寶,轉(zhuǎn)賬操作是直接在對話框中輸入金額,點(diǎn)擊轉(zhuǎn)賬即可,沒有聊天功能,只有轉(zhuǎn)賬和留言功能,V9.0版本突然加入朋友模塊,對話框默認(rèn)聊天模式,將轉(zhuǎn)賬隱藏在“+”按鈕下,使用多年支付寶的用戶已然養(yǎng)成對話框輸入金額,點(diǎn)擊轉(zhuǎn)賬即可將金額轉(zhuǎn)至對方賬戶的方式,突然改動(dòng)著實(shí)讓人適應(yīng)不了。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 圖四:轉(zhuǎn)賬對話框

后來支付寶也在首頁的轉(zhuǎn)賬功能中增加了針對個(gè)人的轉(zhuǎn)賬功能,但是絕大部分用戶還是喜歡在對話框中執(zhí)行轉(zhuǎn)賬操作,原因主要有兩個(gè),第一,用戶習(xí)慣,很多支付寶的老用戶已經(jīng)習(xí)慣在對話框中給對方轉(zhuǎn)賬,即便更新版本,但習(xí)慣不會(huì)隨著更新;第二,用戶體驗(yàn),我們先來看從首頁給朋友轉(zhuǎn)賬的流程:轉(zhuǎn)賬→選擇轉(zhuǎn)賬對象→輸入金額并確定→跳轉(zhuǎn)至聊天對話框,共四個(gè)頁面。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?圖五:首頁轉(zhuǎn)賬

再來看看從聊天對話頁面中我們?nèi)绾无D(zhuǎn)賬:朋友→選擇轉(zhuǎn)賬對象→點(diǎn)擊轉(zhuǎn)賬按鈕→輸入金額轉(zhuǎn)賬并確定,共2個(gè)頁面,從以上兩個(gè)流程對比我們可以發(fā)現(xiàn),兩種轉(zhuǎn)賬流程環(huán)節(jié)差一樣,都是4個(gè)環(huán)節(jié),但是第一個(gè)流程有四個(gè)頁面切換,讓人感到繁瑣,而第二個(gè)流程只有2個(gè)頁面切換,并且,類似聊天對話,既簡單又有活力。

由于首頁有“轉(zhuǎn)賬”按鈕,大部分人會(huì)走第一個(gè)流程,但實(shí)際上第二個(gè)流程體驗(yàn)更好,感覺更簡單,那么如何改進(jìn)第一個(gè)流程呢?其實(shí)只要將第三步“輸入金額并確定”更改為第二個(gè)流程中的輸入金額并確定即可,對話框直接進(jìn)入轉(zhuǎn)賬狀態(tài)。

支付場景二:線下購物支付

現(xiàn)在我到各大商超購物,一般都不會(huì)選擇現(xiàn)金支付,常常用支付寶或微信付款碼讓收銀員掃碼結(jié)賬,一來是便捷,二來是不想收到一些硬幣。一次偶然機(jī)會(huì),看到央視對支付寶線下支付的報(bào)道,支付寶團(tuán)隊(duì)正在對是否去掉輸入支付寶密碼這個(gè)環(huán)節(jié)做討論,一方是為了用戶體驗(yàn)操作更加簡單,另一方是為了安全,其中有一名工程師說了這樣一句話“目前我們可以將出錯(cuò)率控制在百萬分之一以下,在小額支付中完全可以去掉輸入支付密碼這個(gè)環(huán)節(jié)”。今天,支付寶的安全保障技術(shù)越來越強(qiáng)大,一款支付工具沒有強(qiáng)大的安全技術(shù)做保障,根本不用去思考如何提高用戶體驗(yàn),減少用戶的操作成本,得益于支付寶多年來技術(shù)沉淀,如今我們的支付方式越來越簡便,但安全性越來越高,出錯(cuò)率幾乎為零,有了這些保障之后,現(xiàn)在到各大商超使用付款碼購物便無需再輸入支付密碼,于是支付過程中所花費(fèi)的時(shí)間從之前的現(xiàn)金支付平均用時(shí)10秒,到支付寶付款碼支付平均用時(shí)5秒,節(jié)省了一半時(shí)間,但我們會(huì)發(fā)現(xiàn),一般人在商超中花費(fèi)時(shí)間最長的其實(shí)是排隊(duì)等待付款,如果支付寶能夠解決這個(gè)問題,那么這才是真正意義上的縮短線下支付環(huán)節(jié)。

我們之所以要排隊(duì)結(jié)賬是因?yàn)槲覀円却懊娴拿恳粋€(gè)人購買的商品由收銀員掃描二維碼后,產(chǎn)生訂單,再結(jié)賬,一個(gè)收銀員面對成百上千的顧客,如果一個(gè)顧客購買的商品上百款,那么等待的時(shí)間就更長了,于是我們發(fā)現(xiàn)問題就在于收銀員的電子槍上,電子槍就好比高速公路上的收費(fèi)站,而商品就好比高速公路上等待進(jìn)出的汽車,只能一輛一輛付款通行,只能一件一件掃碼通行,如此效率低下,而增開收銀窗口又因成本和商場設(shè)計(jì)的局限無法進(jìn)行,一遇店慶或者活動(dòng)節(jié)日,支付環(huán)節(jié)所花費(fèi)的時(shí)間將成倍增加,那么如何解決這個(gè)問題呢?

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 圖六:告訴公路上等待通行的汽車

其實(shí)解決這個(gè)問題的思路很簡單,一把槍慢,那就多幾把電子槍不就好了,于是我聯(lián)想起以前在學(xué)校圖書館借書的經(jīng)歷,之前學(xué)校的圖書館每天只有3名管理員,既要處理同學(xué)們的借閱手續(xù),同時(shí)也要處理還書手續(xù),經(jīng)常有很多同學(xué)排隊(duì)等待辦理,后來學(xué)校引進(jìn)了兩臺(tái)自助借閱機(jī),同學(xué)們可以在這兩臺(tái)機(jī)器上通過紅外線掃描書本上的二維碼進(jìn)行借書和還書的操作,既方便又有新意,一下子引來很多人嘗試,從此以后人工辦理點(diǎn)就很少出現(xiàn)大排長龍的現(xiàn)象,一方面提高了同學(xué)們借書還書的辦理效率,也緩解了圖書館管理員的壓力。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 圖七:圖書館自助借閱機(jī)1

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 圖八:圖書館自助借閱機(jī)2

但是這整個(gè)環(huán)節(jié)中還有一個(gè)非常重要的設(shè)備,那就是圖書館出口的防盜門,它可以自動(dòng)檢測同學(xué)們有沒有把沒有辦理借閱手續(xù)的書私自帶走,現(xiàn)如今很多商超也安裝了此設(shè)備,如果支付寶接入該商超的系統(tǒng),開發(fā)出一個(gè)類似電子槍的功能,那么顧客就可以自己打開支付寶,自己掃描商品,自己完成結(jié)賬等一些列流程,誰結(jié)完賬誰就可以先走,無時(shí)無刻不結(jié)賬,無時(shí)無刻不購物,如果誰漏刷或者想偷東西出來,經(jīng)過防盜門時(shí)就會(huì)發(fā)出警報(bào),相關(guān)人員即可上前檢查,如此一來消費(fèi)者即可省去排隊(duì)結(jié)賬之苦,極大降低了社會(huì)成本。其次,支付寶也可以將此作為信用體系的一個(gè)參考要素,逐步提高那些誠信顧客的信用評分。

場景三:群支付

9.0支付寶版版本推出,很多人認(rèn)為支付寶想要社交化,我認(rèn)為阿里確實(shí)想在支付寶中增加社交元素,但是“朋友”這個(gè)功能的加入其最根本的用處在我看來不是社交而是群支付這個(gè)功能,可以說這也是新版支付寶的一大特色,在V9.3版本中,特色群包含經(jīng)費(fèi)群、吃貨群、活動(dòng)群、娛樂群,通過建群,在群里收款或者預(yù)支付,解決了日常生活我們多人活動(dòng)產(chǎn)生費(fèi)用時(shí),需一個(gè)一個(gè)收款,再總支付的復(fù)雜流程,用身邊的例子來說,中午的時(shí)候公司同事經(jīng)常一起到一家小飯店吃小炒,以前結(jié)賬的時(shí)候是這樣的,需要A先生先支付總額,后面其他同事再打錢給A先生,后來A先生不干了,因?yàn)楹芏嗳撕竺娑纪私oA先生打錢,A先生需要統(tǒng)計(jì)誰給過,誰沒給,知道誰沒給后礙于面子又不敢跟對方要,于是后來,大家干脆先收齊款再支付,于是B先生在大家吃完飯后,會(huì)亮出自己的支付寶二維碼,其他人掃描該二維碼支付單人用餐費(fèi)用,收齊完總費(fèi)用后,B先生再統(tǒng)一到老板那邊結(jié)賬,這樣雖然不用再擔(dān)心有些同事忘了給錢,但是一個(gè)一個(gè)掃碼還是略麻煩,再后來大家演變成在群里AA收款,用完餐后,C先生會(huì)先將用餐總額轉(zhuǎn)賬給老板,然后再群里發(fā)起AA收款,但是一段時(shí)間后,C先生也不幫大家收款了,原因在于有時(shí)候用餐的人多了,記不清誰來過,而對方可能也忘了,沒有主動(dòng)付款,導(dǎo)致C先生有時(shí)候少收,最后老板加入了我們?nèi)豪铮猛瓴秃笥衫习褰y(tǒng)一發(fā)起活動(dòng)收款,但是這樣只是將付款人由C先生轉(zhuǎn)向老板而已,根本問題還是沒有解決,現(xiàn)在依然能夠看到老板在群里催促“還有幾個(gè)沒付”,其實(shí)大家不是為了貪這十幾塊錢,而是人的記性所為,當(dāng)紅點(diǎn)提醒沒有具體到某個(gè)用戶應(yīng)用里的話,就只得靠用戶的記性辦事,但是用戶下次打開支付寶的時(shí)候可能是明天或者是下次某個(gè)需要支付的時(shí)刻,遺忘也是經(jīng)常的事情,那么如何解決這個(gè)問題呢?

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?圖九:群聊頁面

其實(shí)支付寶本身已經(jīng)具備解決這個(gè)問題的基礎(chǔ)條件,想想我給對方發(fā)起收款或者對方給我發(fā)起收款的時(shí)候可都沒有忽略過,那是因?yàn)檫@個(gè)記錄都會(huì)以小紅點(diǎn)作為提醒,告知用戶,同樣的道理,只要AA收款,或者活動(dòng)收款的時(shí)候勾選上需要提醒支付的人員,系統(tǒng)再以小紅點(diǎn)的方式提醒,一般也不會(huì)被忽略,而這些需要提醒支付的人員已經(jīng)在群中,只需發(fā)起人選上即可,當(dāng)然該動(dòng)作不用作為必選動(dòng)作,只是在發(fā)起人擔(dān)心誰會(huì)遺忘的時(shí)候勾選提醒一下對方即可,這樣一來,便可解決付款人遺忘的問題。

最后,本文是以我自己生活中使用手機(jī)支付寶的體會(huì)而寫的產(chǎn)品分析與展望,必然會(huì)與部分人的觀點(diǎn)相悖,套用易先生的一句話,批評表揚(yáng)都很歡迎,知我怨我一任諸君,歡迎有不同意見的朋友與我交流。

時(shí)代啟示錄(微信公眾號(hào)ssfz-ljd),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理

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