文章首發于微信公眾號：剽悍江湖

我朋友圈里有個姑娘，認認真真碼字至少3年了。剛認識她時，我還是一個寫文章吊兒郎當的人，可是人家卻一直勤勤懇懇地在寫故事、投稿，四處推薦自己的文。

那時候我就能隱約看出她的文章有一些問題，但限于自己還是個小白，并不能給出什么有針對性的建議。

沒想到上周我發了那篇一年寫作賺了3.5萬的文章后，她悄悄私信問我是怎么練習的，怎么找到的約稿渠道，為什么能一下子賺那么多錢。

隨便聊了幾句之后，我才發現她努力了這么長時間，寫作方面的收入竟然寥寥無幾。前期還勉強有親朋好友打賞支持，現在卻連閱讀量都慘慘戚戚，以至于她快要放棄了。

這么比下來，我其實是很幸運的。

得益于這兩年都走在一條成長“高速路”上，我才能這么快地提高水平，鏈接資源，打通變現渠道。

那么，無論是寫作還是職場，以至個人成長的方方面面，“慢車道”和“高速路”的區別究竟在哪里呢？

我想，差別其實體現在以下3個層面：

第一層：高質量的有效反饋

去年，一個創業中的朋友跟我傾訴，說自己創業前問了一圈身邊人的意見，得到的反饋全部都是負面的，比如

老公說，“你都四十多了，還折騰什么？”

朋友說，“現在經濟形勢不好，創業風險多大啊！”

爸媽說，“咱家就沒有一個做生意的先例，說明咱家就沒這個基因，你老老實實熬到退休不行嗎？”

那時候，雖然她仍沒有放棄創業的想法，但是心里的限制和行動的阻力明顯加大了，好長時間都處在停滯不前的狀態。

后來她意外參加了一次創業者論壇，活動中結識了很多真正有創業經驗，或者和她一樣正在創業的人，這些人坦誠分享了很多個人經驗。

她聽完這些反饋后，不僅信心滿滿、動力十足，對未來的方向也更明晰、堅定了。

說來也挺奇怪的，這些創業者的分享并非都是積極正面的，也有很多人講述了自己的失敗經歷。但為什么朋友聽完后，并沒有受到負能量的干擾呢？

這說明負面反饋和負面反饋之間也有差別：有用和沒用的差別。

她的家人或朋友，無一例外，都沒創過業，所以他們給出的負反饋就像一堵墻，阻斷了她前進的路。

而那些失敗過的創業者，他們的反饋卻是在前行的道路上標注出一些坑，繞過這些坑，你就總能找到一條正確的路。

當然，正面反饋也有高低之分。

行外人夸你時，可能只是看到了你這個人和你辦事的態度，然后就模糊地說，“你很棒，加油”。

而真正的行內高手評價你時，他們多會很中肯地指出你的優勢所在，就事論事，給出很有含金量的評價。

因此，對我們的成長最有效的反饋不一定是正面的，卻一定是切中要害的、高質量的。

第二層：找對同領域的領路人

反饋價值的高低除了有內行反饋和外行反饋的差別之外，還有一條就是給你意見的這個人，他本身是不是一個高手，能不能做你的領路人。

我工作了近5年，雖然這期間一直在成長，但是進步的速度也是有快有慢。其中成長最快的一個階段，就是我的第二份工作。

我第二份工作的領導是一個資深策劃人，工作幾年來積累了相當多大型活動的策劃執行經驗，從怎么跟甲方打交道，怎么完善一個活動從面子到里子的各個細節，以及具體執行時又會遇到哪些困難、需要怎么應對，她都有比較深厚的內功。

在她的指導下，我在半年時間里從一個什么都不懂的外行小白，成長為能獨當一面的分項目負責人，然后又慢慢開始接觸策劃案、報價、提案匯報等等。

除了我之外，團隊里的其他伙伴們成長還要更快一些，有的人已經開始做項目總負責人，有人辭職出去之后也發展得特別好。

職場里的快速提升需要難得一見的好領導，職場外的個人高速成長，就需要自己去尋找某個特定領域的領路人了。

優秀的領路人需要是這個領域的專家，而所謂“專家”，就是在這個領域內真真切切地做出成果的人。

這幾年網絡上各種類型的微課特別多，有教寫作的，有教演講的，還有教理財的，可以說是涉及個人成長領域的各個方面。

但這其中有些“導師”很快就銷聲匿跡了，其原因就在于Ta本身的實力都不夠硬，成長速度也不夠快。

有些伙伴在找領路人時還特別喜歡找行業內的大牛，這也未必是正確的。

因為這些大牛當年成長的環境不一定和現在相同，如今他身邊的資源跟普通人就更不相同了，所以Ta傳授的經驗也未必接地氣兒，或許不是真正適用于你的。

在我看來，對的領路人一般有兩類：

一類是總走在你前面“幾步”的人。

你眼下遇到的困難，正好是他剛剛經歷過的，所以能給出比較實用的建議；

一類是時時刻刻都在研究你所處的這個細分領域的人。

比如職業規劃師里有一類人是高考志愿填報師，雖然他們自己已經畢業很多年了，但是他們每年都會花很大心思研究某個省的分數線和全國的各高校、各專業，所以總能給出比較有用的建議。

如果你想找適合自己的領路人，不妨從上面這兩個方向去考量。

第三層：深度聯結強資源的能力

昨天有網友在我變現3.5萬的那篇文章下面留言：“你好，下次有約稿，你分一篇給我。”

我毫不留情，一句話懟了回去：“憑什么呢？我又不認識你，身邊認識的作者還分不過來呢！”

講實話，不知道是因為求成心切還是情商太低，和這位網友類似的人還挺多的。

我分享寫作變現經驗的時候說，“最開始的約稿是朋友介紹的”。這句話的重點是“朋友”，而非“介紹”。

很多人在尋求幫助或者聯結資源的時候，總是帶著一種“你能力比我強，所以你得幫幫我”的弱者心態。

可是，憑什么呢？

能力越強、資源越富有的人，反倒是越珍惜自己羽毛的人。

如果我手里真得多出來一篇約稿，想要把它分給別人去寫，那么這個人至少要滿足3個條件：我認識Ta，Ta的寫作水平我認可，Ta的為人很靠譜。

倒推一下，如果我想找一個人幫助自己，我會去聯結什么樣的資源呢？

自然是認識我，了解我的能力，同時又認可我為人的“強資源”。

只有在這種情況下，擁有強資源的人才有可能幫助我。

甚至如果對方的實力比我強大太多，我還要為這種聯結付出一些成本，要么是為他做一些事，要么為這些資源付費。

懂得如何去聯結強資源，這本身就是一項非常重要的能力。

簡單總結一下，不論是職場發展還是個人成長，不管是賺更多錢還是能力躍遷，“高速路”和“慢車道”的差別主要有3個層次：

1. 想要少走彎路，就要尋求高質量的有效反饋；

2. 想要獲得這樣的反饋，就得找對同領域的領路人；

3. 想要領路人愿意幫助你，還需要你有深度聯結強資源的能力。

少點彎路，少踩點坑，你就已經是走在高速路上的幸運兒了。