一、明確愿景和關鍵要務
二、時間管理，確保把時間用在關鍵要務上
三、通過反饋和指導來貫徹關鍵要務
四、接班和授權，來厘清關鍵要務
五、把握團隊變化，保證沒有偏離愿景
六、自我要求，成為團隊楷模
七、發(fā)揮潛能
哈佛大學領導力
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