閱讀《技術人創業攻略》一書中，作者對Dave Thomas的訪談有如下一段話：
真相是，“敏捷并不存在”。它不是一種東西，不是一個名詞。人們是把它當做一個名詞開始用起來的，但是他們并不理解背后的含義。
“敏捷”不是一種東西，敏捷是一個形容詞——它描述了一種東西。你可能有一個敏捷的團隊或者一種敏捷的過程，但你卻從來不是“敏捷”。
對于Dave的這個定義我并不認同。
首先敏捷是一個名詞。作為名詞的敏捷，它不是一個狀態，而是一個完美目標。
敏捷不是一個狀態，不是一個狀態，不是一個狀態！有不少公司在敏捷轉型的時候認為，只要我們做到xyz，我們就是敏捷了！對不起，你們并沒有敏捷，你們只是達到了一個新的狀態。
而敏捷是一個完美目標。何為完美目標？完美目標，是一個永遠無法達到的目標。是的，敏捷就是一個永遠無法達到的目標。
敏捷是一個持續學習的過程。持續學習也是沒有終點的，是一路上不斷地持續地學習。因此前幾天微信群有朋友問，有沒有敏捷成熟度模型？我內心想說的是，不要用模型限制束縛了持續學習。
其次敏捷是一個動詞。作為動詞，敏捷的含義讓我們感覺是快。這里往往有誤解，認為敏捷就是效率高、速度快！
敏捷不是速度快！！！請參考我之前的博文《敏捷不是快》
另外我對敏捷的定義是“一個持續學習的過程”。在這個定義中，也沒有任何一個字眼說敏捷就是速度快、效率高！
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