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30秒電梯法則

【I】30秒電梯法則

【wha】任何計劃都必須簡單有效，方案如果不能使本單位員工聽懂，那么顧客也一定不懂。此外，一個計劃如果在30秒內講不清楚，說明計劃本身有問題，且不具操作性。

【why】凡事直奔主題、直奔結果。30S電梯法則的核心在于如何用最短是時間快速呈現你的觀點，并迅速抓住對方的興趣。這就要求當事人在做簡要說明時，必須談到問題的核心或者站在對方立場上關注他的期待，同時，不要掉入細節，結論先行地簡明扼要的闡述自己的觀點。

【how】如何在30秒內表達自己的核心觀點。

1.充足的準備；

2.安排一個結論先行的陳述結構；

3.核心觀點（直擊對方痛點）放在陳述結構里，迅速抓住對方的興趣點。

【A1】聯系過去自己的經驗

有次和總經理匯報工作，因為過程比較復雜，準備了大量的資料作為結果支撐。總經理臨時有事， 匯報被打斷，領導讓簡單介紹，結果下樓梯過程中還是沒有表述完，當時一臉尷尬。如果懂得了電梯法則，或者如何運用電梯法則，就能避免尷尬發生，將一項職場減分事項變成加分項。

【A2】學會這個方法未來怎么用

一、電梯法則在匯報工作時的運用

運用30秒電梯法則，快速且清晰的表達自己的意圖，實現快速溝通。那我們應該如何把花大量時間的工作匯報濃縮到30秒中呢，這就需要我們從如下幾個方面來思考：

1.了解對方的期待；

2.陳述時直述重點，重點只涉及結論和影響，并且或直擊痛點，或滿足期待；

3.方案和詳細的過程可以后行，另找時間談或者郵件表達。

二、電梯法則在面試中的運用

1.理清面試官問題的意圖；

2.結論先行，再陳述過程；

3.回答問題講述3點或3個方面。