轉入新的崗位已有8個月整，從完全懵逼的狀態漸漸理清了思路，雖然差距還是很大，但多少有些成長。
1、7月份是唯一一次頭腦清晰的情況下完成的比較好的，這與計劃考核中心提供分周完成數據不無關系。
2、分析手上的產品，哪些是可以產生銷量的，大概的量收利情況，需要做哪些工作；下個月大概有哪些產品可以成為主力。
3、說服領導、渠道、重客、客戶幫助自己完成任務，非常搶手的產品交給地市做，一般產品需要依靠大客戶或者大單出貨，單子越大價格越低。
4、從品牌全局看，非我司操作產品的是否有可合作的空間，資金平臺，尾貨包銷等。
5、關注游戲規則，知道KPI考核辦法，計算規則等。
總結：
勤動腦、多分析；眼觀六路、耳聽八方；知道游戲規則。
