大家好，我是惟喬，堅(jiān)持日更1000天，分享商業(yè)認(rèn)知。
在商業(yè)上，對(duì)一個(gè)人最好的評(píng)價(jià)，我認(rèn)為不是有能力、很厲害、有想法，而是這個(gè)人——靠譜！
因?yàn)榭孔V真的太有用了。
俞敏洪講過(guò)他一個(gè)親身經(jīng)歷的故事。
當(dāng)初做英語(yǔ)培訓(xùn)時(shí)，他沒(méi)有辦學(xué)許可證，于是找了一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)東方大學(xué)合作。俞敏洪自己辦學(xué)，完全自營(yíng)，所有設(shè)備、老師等，機(jī)構(gòu)都不管，而東方大學(xué)要分走25%的收入。他便打著東方大學(xué)外語(yǔ)培訓(xùn)部的招牌去招生。
干了三年，培訓(xùn)越做越火爆，但每年要分100萬(wàn)出去，讓人心疼。于是俞敏洪想辦法搞了一張辦學(xué)許可證，開(kāi)始獨(dú)立出去，取名新東方。
當(dāng)時(shí)，東方大學(xué)外語(yǔ)培訓(xùn)部已經(jīng)很出名，其他英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)看到機(jī)會(huì)，就找到東方大學(xué)，提出他們使用這個(gè)名字，每年同樣給25%的分成。
于是，新東方和東方大學(xué)外語(yǔ)培訓(xùn)部一同招生，但新東方根本沒(méi)人報(bào)名，都沖著東方大學(xué)外語(yǔ)培訓(xùn)部去了。
眼看招生困難，俞敏洪找到東方大學(xué)的教授說(shuō)，現(xiàn)在的“東方大學(xué)外語(yǔ)培訓(xùn)部”到底能不能辦起來(lái)還不知道，那25%的分成能不能拿到也是個(gè)問(wèn)題，所以我每年給你們一筆錢，把這個(gè)名稱連續(xù)買斷三年吧。
教授們一看，俞敏洪是一個(gè)靠譜的人，雖然別人給25%，但做不做得起來(lái)還是未知數(shù)，20萬(wàn)卻是確定數(shù)。
買斷名稱后，俞敏洪就在“新東方”這一新名稱下面注明了“原東方大學(xué)外語(yǔ)培訓(xùn)部”，少了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，給招生帶來(lái)很大的便利。僅用了一年時(shí)間，新東方的名聲就打出去了。
試想一下，如何辦事不靠譜，別人自然就不愿意給你機(jī)會(huì)。
每個(gè)人在這個(gè)世界上都有兩個(gè)賬戶。
一個(gè)是儲(chǔ)蓄賬戶，代表我們的有形資產(chǎn)，錢、房產(chǎn)、車等等。另一個(gè)是信用賬戶，代表我的無(wú)形資產(chǎn)，能力、名聲、人品等等。
而靠譜就是最大的無(wú)形資產(chǎn)。
怎么才能做到靠譜呢？
記住這十六個(gè)字。
說(shuō)到做到，及時(shí)反饋，情緒穩(wěn)定，讓人放心。
不靠譜人，喜歡說(shuō)大話，隨便承諾，最后做不到時(shí)，找各種理由。他們說(shuō)話很絕對(duì)，”這件事你放心，包在我身上“、”這事兒很簡(jiǎn)單，我能做，你就放心“、”他們做的就是垃圾，我們做的才是精品“
今天說(shuō)完，可能明天他們就發(fā)現(xiàn)根本完成不了。
有的人會(huì)養(yǎng)成這種習(xí)慣，通過(guò)短暫的承諾來(lái)獲得別人的尊重，沉浸在這種快感中無(wú)法自拔。
人都不傻，一次兩次，別人也許還看不出來(lái)，七次八次，那就會(huì)給你打上不靠譜的標(biāo)簽，有什么事都不敢找你幫忙。
這一條，很容易看出來(lái)不靠譜。
下面這些不靠譜的行為，很多人都有，卻不在意。
不靠譜的人做事，你不提醒，他就忘了。你不督促，他就不主動(dòng)，總是說(shuō)一步做一步，不能提前把后面的事情做了。像個(gè)賴克寶，挆一下動(dòng)一下。
靠譜的人做事，主動(dòng)積極，只要給個(gè)要求，總能收到滿意的結(jié)果，甚至超出預(yù)期。如果能力不夠，完成不了，他會(huì)主動(dòng)想辦法、學(xué)習(xí)，向人求助。實(shí)在完成不了，也會(huì)及時(shí)反饋，告之原因。
不靠譜的人，完成不了任務(wù)，不求助，不匯報(bào)，就拖，拖到截止日期前才表明，這事兒做不了。將同事、合伙人逼入不利的境地。
越是在小圈子里，靠譜越重要。
靠譜是信任的基礎(chǔ)，越是被信任，合作的交易成本就越低。商業(yè)社會(huì)從來(lái)都不是單打獨(dú)斗，越合作，越成功。
愿你積累起這項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)，在同事、同行眼中成為一個(gè)靠譜的人。
