產(chǎn)品經(jīng)理的技能修煉之路

最近在讀李寬老師的《B端產(chǎn)品經(jīng)理必修課》,里面有提到B端產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握哪些技能。

結(jié)合工作的感受,我覺得無(wú)論用戶是B端還是C端,能力都是通用的,一起整理下,也談?wù)勛约旱母惺堋?/p>

產(chǎn)品經(jīng)理的技能主要分為硬技能和軟技能。

1.硬技能

硬技能里這些能力模塊也對(duì)應(yīng)了產(chǎn)品需求的生命周期,從產(chǎn)品規(guī)劃,到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和進(jìn)入開發(fā),再到產(chǎn)品發(fā)布和后期監(jiān)控,每個(gè)階段都考驗(yàn)著產(chǎn)品經(jīng)理的某幾項(xiàng)技能。

硬技能

1.1產(chǎn)品規(guī)劃階段

在產(chǎn)品規(guī)劃階段,產(chǎn)品經(jīng)理的核心工作是做市場(chǎng)評(píng)估和用戶調(diào)研,要先想清楚做什么產(chǎn)品或什么功能?這個(gè)產(chǎn)品或功能對(duì)用戶有什么價(jià)值?背景和目標(biāo)是什么?需要哪些資源?有哪些風(fēng)險(xiǎn)?時(shí)間周期是多久?投入產(chǎn)出比有多大?關(guān)鍵里程碑是什么?

理清楚這些問(wèn)題,再開始。

這個(gè)階段的調(diào)研和思考非常關(guān)鍵,因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目如果是因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理的個(gè)人想法而盲目開始,沒有滿足用戶的需求,或是沒有對(duì)應(yīng)的商業(yè)價(jià)值,那后期上線的產(chǎn)品也會(huì)很雞肋,整個(gè)項(xiàng)目組,包括開發(fā)、測(cè)試、運(yùn)營(yíng)的勞動(dòng)成果都將付諸東流。

一個(gè)靠譜需求的指導(dǎo)思想,可以參考變革公式:D x V x F> R

不滿情緒(Dissatisfaction)X 變革愿望(Vision)X 初步實(shí)踐(First step)> 變革阻力(Resistance)

可以引申為:

痛點(diǎn)(D)x 收益(V)x 明確、可行、簡(jiǎn)單的第一步(F)> 維持現(xiàn)狀(R)

這是評(píng)估一個(gè)需求是否要做的萬(wàn)能公式,不僅考慮用戶痛點(diǎn),同時(shí)也要考慮收益和實(shí)現(xiàn)成本。

1.2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)階段

想清楚做什么之后,就要解決怎么做的問(wèn)題。

可落地的原型設(shè)計(jì)和邏輯清晰的需求文檔是產(chǎn)品經(jīng)理必不可少的武器,這兩項(xiàng)如果不及格,那每次需求評(píng)審時(shí)簡(jiǎn)直就是場(chǎng)災(zāi)難,開發(fā)弄不明白你究竟要做什么,即使評(píng)審時(shí)沒發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,做的過(guò)程中也會(huì)頻繁的出問(wèn)題,不斷返工,就會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間。

同時(shí),交互、平面設(shè)計(jì)能力也是需要掌握的技能,UI給你的方案是否能滿足需求,設(shè)計(jì)的行為路徑是否對(duì)用戶是最順暢的體驗(yàn),這些都需要你來(lái)把控。

接著就是需求的優(yōu)先級(jí)評(píng)估,和整個(gè)需求的進(jìn)度把控,這涉及項(xiàng)目管理的知識(shí),都說(shuō)不懂項(xiàng)目管理的產(chǎn)品經(jīng)理不是好的產(chǎn)品經(jīng)理,可見其重要性。如何在積極的氛圍中保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行,很考驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理的綜合能力,而不是淪為需求的監(jiān)工。

1.3 發(fā)布和監(jiān)控階段

新功能發(fā)布后,要快速進(jìn)行傳播,讓目標(biāo)用戶使用你的產(chǎn)品,體現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值,這時(shí)候就需要推廣和培訓(xùn)。

如果是B端產(chǎn)品,以培訓(xùn)為主,需要去向目標(biāo)用戶演示你的產(chǎn)品,與之匹配的技能就是演講和培訓(xùn)能力。如果是C端用戶,則更多是營(yíng)銷推廣,如果項(xiàng)目組有運(yùn)營(yíng),則這部分工作會(huì)由運(yùn)營(yíng)承擔(dān),如果前期無(wú)運(yùn)營(yíng),則需要產(chǎn)品經(jīng)理親自上陣,配合營(yíng)銷策劃活動(dòng),更好的組織傳播。

2. 軟技能

軟技能更多是一個(gè)人的綜合能力,在很多崗位上都需要,只是產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)要求會(huì)更高。

軟技能

溝通能力是產(chǎn)品經(jīng)理的必備技能,無(wú)論是和用戶、需求方,還是和技術(shù)、老板溝通,都需要較強(qiáng)的溝通能力,有時(shí)需要傾聽,有時(shí)需要據(jù)理力爭(zhēng),有時(shí)需要盡力說(shuō)服,可以說(shuō),產(chǎn)品經(jīng)理有很大一部分工作都是在溝通,無(wú)論是聊需求還是反饋進(jìn)度。

邏輯思考也很重要,清晰的流程圖和清楚的邏輯表達(dá)是描述需求的關(guān)鍵,因?yàn)榧夹g(shù)的邏輯能力都很強(qiáng),如果你的需求文檔寫的沒有邏輯,描述需求時(shí)又半天講不到重點(diǎn),那估摸著要被開發(fā)懟死。

其他像大局觀、執(zhí)行力和時(shí)間管理能力,都是長(zhǎng)期需要修煉的技能,基本上每個(gè)崗位都需求,這里不再贅述。

看到一句話:“三流的產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注功能,二流的產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注體驗(yàn),一流的產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注人性”。

路很長(zhǎng),繼續(xù)修煉!

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