明天就是周一，大家又將投入到工作中去，但真心想說：我不想上班，不想工作。
或許從現在開始便有些許焦慮，工作的壓力感隨之而來。為了生活得努力工作，但如果生活的全部只是工作，把生活本身丟了，豈非本末倒置？
或許我們換個思維，換個角度看待工作與生活之間的關系，進行一套組合式工作，與其讓生活和工作對立，不如將工作生活整合，即能讓工作高效，又能讓生活有意義感。
01
我想先給大家講一個故事。
查爾斯·漢迪，他被譽為歐洲的彼得·德魯克，一代管理大師。他曾在他的書中講了這么一個事情。
漢迪的父親是一位愛爾蘭鄉村郊區的神父，在那里工作了54年，一輩子沒有離開過。
而當時的漢迪已經算是功成名就了——在倫敦商學院當教授，出了一本書，在城市鄉村各有一套房，已經算是一位成功人士。
他可憐父親一輩子沒走出過鄉村，更沒有機會體驗外面精彩的世界。
但是這個想法在父親去世時完全顛覆，讓他重新思索他與父親誰的生命更有意義？什么才是真正的成功？
在父親的葬禮上，當地的警方一路在護送父親的靈車，因為沿途跟著的車輛實在太多。
有太多的中年人一聽到父親的事，從愛爾蘭，甚至英國各地，放下手里所有的事情趕過來。
葬禮上的唱詩班看上去也非常奇怪，已經不再年輕的人們紛紛穿著小時候的白色法衣，為父親送行。
父親墳前圍滿了眼含淚水的人，他們過去曾由父親主持婚禮，他們的孩子又由父親施洗禮，然后，這些孩子們長大又在這所教堂結婚…….
如今，他們都來給默默無聞的父親送行。
這件事對漢迪沖擊很大，他開始重新思考生活和工作的意義。他逐漸意識到，僅僅依靠工作來支撐的人生不夠完美，無法裝載下自己的熱情、奉獻還有對于家庭的責任。
然后他開始改變，嘗試一套組合式工作方法，把自己的工作分為： 有薪工作、學習工作、家庭工作和義務工作4個部分。
02
我們大多數人是普通人，上班下班，雖說我們沒有憂國憂民的遠大抱負，但我們也有自己的夢想、有家庭的責任。
當工作占據我們所有的時間，沒有時間去學習充電，沒有時間陪伴家人，沒有時間參與社會活動，慢慢我們的人生就開始失衡。
我們的內心焦慮，一個問題常常縈繞心間：這樣的人生有什么意義？
那么不防用這套組合式工作方法，打一套組合拳，不僅適合自由職業，也適合所有的職場人。
這套組合拳便是：
60%有薪工作+30%學習工作+20%家庭工作+10%義務工作
大家發現，在這個組合方式里沒有“生活”一詞出現，也就沒有了工作和生活的對立和挑戰所帶來的不平衡感。
03
如果你是自由職業者，你可以每年用6個月時間上班，3個月時間學習，2個月時間和家人在一起，還有1個月的時間從事義務工作。
比如你是一個作家，你可以用半年時間全身心投入寫作；用3個月時間走出去看看，體驗生活，積累素材，為你的創作激發靈感。
用2個月時間全身心陪伴在家人身邊，擔起做為兒子（女兒）、父親（母親）、丈夫（妻子）的責任。
最后你可以有一個月時間投入到社會公益中，比如去貧困學校教孩子寫作，將簽名售書所得全部捐給公益組織。總之，你可以做一切你認為可以做的公益，從而提升歸屬感和意義感。
這樣整塊的時間全情投入比零零碎碎效率來的更高，投入產出比會非常好。
也許你和我一樣，是一個職場人，每天8小時工作，周未休息，可能在時間上沒有這么自由，不能夠自由支配大塊時間。
這套組合式工作同樣適用。
我們可以以周為一個計算單位，按比例給自己安排有薪工作、學習工作、家庭工作以及義務工作。
有薪工作可以保障我們的生活，學習工作可以讓我們持續升級迭代職場能力，家庭工作可以讓我們更好平衡工作與家庭的關系，而義務工作給我們價值觀和意義感，讓我們內心世界更加豐盈。
04
可能很多人會說這樣的工作方式，只能是理想化的，但所有行動都來自于你必須有這樣的概念，你必須知道這樣的工作方法，才有可能根據自己的實際情況做調整，找出那個最適合你的分配比例。
一個月調整一次最好。
組合式工作有一個重要的底層邏輯，就是我們并不認為工作是勞累的，不好的，痛苦的。反而工作是一種面對外界環境的人生態度。修煉、精進、全力以赴、有計劃性的做事情，都是工作。
所以當你把家庭作為一種工作來對待，學習作為工作來對待，換個角度，換種思維方式，自然會意識到自己以前希望回家放松下，這種想法其實可以更好。
同時，你也會意識到——全職工作本身應該是一張一弛的。工作通過這個組合，工作的底層概念開始改變了。
05
當我們理解到這一層，相信很多人就不再會有周一恐懼癥，你是換個場修練，你的人生并非全部是有薪工作，還有學習、親情、家庭、社會責任。
世界上萬事萬物都離不開平衡，平衡才能持久。
原來很多時候都認為工作和生活是對立的，得到哪個就必須放棄另一個。
而有了“組合式工作”概念，我們便可以從一個全新的角度來審視自己的工作和生活，可以努力讓它們之間達到一個平衡。
在未來的職業世界，或許“組合式工作”會是最好的工作方式。
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