同一公司的不同時期，不同公司的同一時期，需要的管理辦法都是有很大差異的，需要區別對待管理。
比如發展期和轉型期，比如大公司和小公司。之前沒有明確的意識，只是憑經驗和感覺去做管理調整，往往有很多失誤，分享讓人更加清晰。
對于自己的發展有無清楚的規劃，有無計劃的目標，也是很關鍵的。不進則退，說的也是。穩定是好的，但不進取，不成長，便是很大的問題。
8.1商學院——管理階段
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